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《金属切削刀具基本知识》PPT教学培训模板

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《金属切削刀具基本知识》PPT教学培训模板Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise金属切削刀具基本知识第一节刀具材料一、刀具材料应具备的主要性能1.高硬度2.高耐磨性3.足够的强度和韧性4.高耐热性5.良好的工艺性二、常用刀具材料的种类及主要性能三、高速钢高速钢是含有钨(W)、钼(Mo)、铬(Cr)、钒(V)等合金元素较多的合金工具钢,也称为白钢、锋钢。优点:高速钢具有较高的强度、韧性和良好的刃磨性能,能承受较大的切削力和冲击力,常用于制造形状复杂的刀具。缺点:高速...

《金属切削刀具基本知识》PPT教学培训模板
Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise金属切削刀具基本知识第一节刀具材料一、刀具材料应具备的主要性能1.高硬度2.高耐磨性3.足够的强度和韧性4.高耐热性5.良好的工艺性二、常用刀具材料的种类及主要性能三、高速钢高速钢是含有钨(W)、钼(Mo)、铬(Cr)、钒(V)等合金元素较多的合金工具钢,也称为白钢、锋钢。优点:高速钢具有较高的强度、韧性和良好的刃磨性能,能承受较大的切削力和冲击力,常用于制造形状复杂的刀具。缺点:高速钢的耐热性较差,耐热温度为550~600℃,允许的最高切削速度为30m/min。由于高速钢的切削速度比其他工具钢高几倍甚至十几倍,故称之为高速钢。1.普通高速钢普通高速钢主要牌号、性能特点及应用类别主要牌号性能特点应用钨系高速钢W18Cr4V工艺性能好,特别是刃磨性能和热处理性能好;但碳化物均匀性、高温塑性较钨钼系高速钢差应用最广泛的一种高速钢,适用于制作一般刀具和各种复杂刀具,如车刀、铣刀、刨刀、钻头、铰刀、齿轮刀具及机用丝锥、板牙、锯条等钨钼系高速钢W6Mo5Cr4V2降低了碳化物的数量及分布的不均匀性,细化了晶粒,抗弯强度和冲击韧性提高,耐磨性好,热塑性好;红硬性较低适用于制造各种承受冲击力较大的刀具,如插齿刀、锥齿轮刨刀和一般切削刀具,也可用于制造大型和热塑成形刀具W9Mo3Cr4V是一种新牌号高速钢,综合性能优于W6Mo5Cr4V2,成本较低适用性强2.高性能高速钢高性能高速钢是在普通高速钢中增加一些碳(C)、钒(V),并添加钴(Co)或铝(Al)等合金元素而获得,耐磨性和耐热性得到显著提高。3.粉末冶金高速钢优点:粉末冶金高速钢完全避免了碳化物的偏析,晶粒细化,分布均匀,强度、硬度、耐磨性等有了显著提高。由于物理、力学性能各向同性,减少了热处理造成的变形与应力。用途:(1)制造切削难加工材料的刀具。(2)进行强力、断续切削时,要求锋利、强度和韧性高的刀具。4.高速钢刀具的表面处理表面处理:通过某种特殊工艺改善刀具表层的成分与组织或在刀具表面涂镀一层耐磨薄层(0.002mm左右)。常见的表面处理有:经过表面处理的刀具,耐用度得到显著提高。如目前一些铣刀、钻头的切削部分呈金黄色,多为TiN涂层。氮化处理离子注入液体氮碳共渗真空溅射涂镀物理气相沉积TiN、TiC1.常用硬质合金四、硬质合金我国常用硬质合金牌号与ISO分类对照及用途种类牌号相近ISO牌号主要用途加工性质钨钴类K30YG8加工铸铁、有色金属及其合金粗加工K20YG6半精加工K01YG3精加工钨钛钴类P30YT5加工钢等塑性金属粗加工P10YT15半精加工P01YT30精加工钨钛钽(铌)钴类M10YW1加工耐热钢,高锰钢、不锈钢等难加工材料、一般钢材和铸铁、有色金属的加工精加工半精加工M20YW2粗加工半精加工例2—1:根据下列加工条件选择合适的硬质合金牌号。(1)粗车铸铁工件材料是铸铁,选用YG类硬质合金;粗车,为粗加工,应选用含钴(Co)量多的牌号YG8。(2)精车45钢工件材料是45钢,选用YT类硬质合金;精车,为精加工,应选含(碳化钛)TiC量多的牌号YT30。(3)粗车不锈钢(Cr18Ni9Ti)轴工件材料是钛不锈钢,应选用YW类硬质合金;粗车,为粗加工,应选用牌号YW2。2.其他硬质合金种类主要成分优缺点主要用途碳化钛基(YN类)硬质合金以TiC为主要成分,加入少量的WC、NbC,以Ni和Co为黏结剂耐磨,耐热,抗黏结,切削速度高。强度、韧性较低用于合金钢、淬火钢的精加工钢结硬质合金(YE类)以TiC或WC做硬质相,高速钢做黏结相,属高速钢基硬质合金耐热,耐磨,韧性好,可锻造性、热处理性和可切削性较好制作结构复杂的刀具,如钻头、铣刀等细晶粒、超细晶粒硬质合金细晶粒合金平均粒度在1.5μm左右,超细晶粒合金粒度在0.2~1μm抗弯强度较高,在中、低速及断续切削的状态下不易发生崩刃现象涂层硬质合金在硬质合金表面涂覆一层或多层(5~13μm)的难熔金属碳化物硬度、耐磨性和耐热性得到较大提高多用于机夹式不重磨刀片五、陶瓷刀具材料1.陶瓷刀具材料的主要特点及应用特点:(1)高硬度与高耐磨性(2)高耐热性(3)良好的化学稳定性和抗黏结性(4)摩擦因数小(5)强度和韧性差、热导率低陶瓷刀具材料:以氧化铝(Al2O3)或氮化硅(Si3N4)为基体,再添加少量金属,在高温下烧结而成的一种刀具材料。应用:陶瓷刀具一般适用于高速精细加工硬材料,如在200m/min条件下车削淬火钢。2.陶瓷刀具材料的种类(1)氧化铝基陶瓷成分:将一定量的碳化物(多以TiC)添加到Al2O3中,称为混合陶瓷或组合陶瓷。若添加镍(Ni)、钴(Co)、钨(W)等作为黏结金属,可较大地提高陶瓷刀具的强度。应用:适合在中等切削速度下切削难加工材料,如冷硬铸铁、淬硬钢等。(2)氮化硅基陶瓷成分:将硅粉经氮化、球磨后添加助烧剂于模腔内热压烧结而成。其抗热冲击性能优于其他陶瓷刀具,并不易发生崩刃现象。应用:切削速度可达500~600m/min,适宜精车、半精车,精铣、半精铣加工。可用于切削难加工材料。六、超硬刀具材料1.金刚石(1)金刚石刀具的优点1)极高的硬度和耐磨性2)很好的导热性和很低的热膨胀系数3)刀具的切削刃很锋利,刃面的粗糙度值很小4)摩擦因数低于其他刀具材料金刚石是碳的同素异形体,是目前最硬的物质。有天然与人造之分。(2)金刚石刀具的主要缺点及适用范围1)耐热性差、强度低、脆性大对冲击、振动敏感,因而对机床的精度、刚性要求较高。一般只适宜用于精加工。2)金刚石与铁和碳原子的亲和性强易使其丧失切削能力,故不宜用于加工铁族材料。2.立方氮化硼(简称CBN)优点:(1)很高的硬度与耐磨性。(2)很高的热稳定性。(3)有较好的导热性,与钢铁的摩擦因数较小。应用:用于淬硬钢、冷硬铸铁的粗加工与半精加工,以及高速切削高温合金等难加工材料。但由于其强度及韧性仍较低(介于陶瓷与硬质合金之间),因此不宜用于低速切削。第二节切削刀具的分类及结构一、刀具的分类切削刀具用于将毛坯上多余的材料切除,以获得具有预期的几何形状、尺寸精度和表面质量的零件。刀具的分类方法通常有:按应用场合分类按主切削刃的数量分类按刀具的结构分类按刀具材料分类第二节切削刀具的分类及结构a)车刀b)钻头c)铣刀d)铰刀e)拉刀f)丝锥g)滚刀1.按应用场合分类2.按主切削刃的数量分类单刃刀具:指具有一条主切削刃的刀具。多刃刀具:具有两条或两条以上主切削刃的刀具。a)车刀b)钻头c)铣刀d)铰刀e)拉刀f)丝锥g)滚刀3.按刀具的结构分类a)整体式b)焊接式c)机夹式4.按刀具材料分类工具钢硬质合金陶瓷超硬材料二、刀具切削部分的构成前(刀)面——切屑流过的刀面。主后(刀)面——切削时,与工件过渡表面相对的刀面。副后(刀)面——切削时,与工件已加工表面相对的刀面。主切削刃——主后刀面与前刀面的交线,担负主要的切削工作。副切削刃——副后刀面与前刀面的交线,配合主切削刃完成切削工作。刀尖——主、副切削刃的交点。第三节刀具的几何角度一、参考系参考系是用来定义和测量刀具角度的参考平面,是具有一定空间位置的假想平面。参考系标注参考系(静止参考系)工作参考系(动态参考系)标注参考系是刀具设计、制造、刃磨与测量的基准。工作参考系是确定工作状态中刀具角度的基准。正交平面参考系(常用)法平面参考系进给平面参考系背平面参考系1.标注参考系的假定条件(1)假定运动条件:不考虑进给运动的影响,只考虑主运动(切削速度)的影响。(2)假定安装条件:车刀刀尖与工件轴线等高、刀杆中心线垂直于进给方向。2.正交平面参考系正交平面参考系由基面Pr、切削平面Ps与正交平面Po组成,即:Pr—Ps—Po。(1)基面Pr——通过切削刃上某一选定点,垂直于该点主运动(切削速度v)方向的平面。切削平面与基面正交平面、切削平面与基面(2)切削平面Ps——通过切削刃上某一选定点,相切于工件过渡表面并垂直于基面的平面。切削平面与基面正交平面、切削平面与基面(3)正交平面Po——通过切削刃上某一选定点,同时垂直于基面和切削平面的平面,也叫剖面或截面。正交平面、切削平面与基面基面——通过选定点的水平面。切削平面——经过切削刃的铅垂面。正交平面——通过选定点垂直于切削平面的铅垂面。副切削平面——经过副切削刃的铅垂面。副正交平面——通过副切削刃上选定点垂直于副切削平面的铅垂面。副正交平面、正交平面、基面3.其他参考平面简介(1)法平面Pn——通过切削刃上某一选定点,垂直于切削刃的平面。法平面与正交平面的区别(2)进给平面Pf——通过切削刃上某一选定点,垂直于基面Pr且平行于进给运动方向的平面。(3)背平面Pp(切深平面)——通过切削刃上某一选定点,同时垂直于基面和进给平面的平面。二、刀具角度的定义及标注1.刀具角度的定义投影面图示角度定义基面pr主偏角κr主切削刃在基面上的投影与进给方向之间的夹角副偏角κr′副切削刃在基面上的投影与背进给方向之间的夹角刀尖角εr主切削刃和副切削刃在基面上的投影之间的夹角投影面图示角度定义正交平面Po前角γo正交平面内,前面与基面之间的夹角主后角αo正交平面内,后面与切削面之间的夹角楔角βo在正交平面内,前面与后面之间的夹角投影面图示角度定义副正交平面Po′副后角αo′在副正交平面内,副后面与副切削平面之间的夹角切削平面Ps刃倾角λs在切削平面内,主切削刃与基面之间的夹角2.刀具几何角度的标注(1)标注方法1)投影作图法它严格按投影关系来绘制几何形状,是认识和分析刀具切削部分几何形状的重要方法,但该方法绘制烦琐,一般比较少用。2)简单画法该方法绘制时,视图间大致符合投影关系,但角度与尺寸必须按比例绘制,这是一种常用的方法。(2)车刀刀具图的简单画法与角度标注75°硬质合金外圆车刀几何角度的标注三、刀具角度的主要作用及合理选择1.前角(1)前角的主要作用影响刀刃的锋利程度和强度影响切削变形和切削力影响工件加工表面质量前角大,楔角小,切削刃锋利,切削省力,排屑顺利,切削变形小,但随着楔角小,切削刃低,刀具的散热条件差。基本原则:“锐中求固,力求锋利”强化刀刃和刀尖前角大小的选择依据是:1)工件材料2)加工性质3)刀具材料4)工艺系统刚度正、负、零度前角示例(2)前角的选择硬质合金车刀合理前角参考值2.主后角(1)主后角的作用影响切削刃的锋利程度和强度。影响刀头的散热性能。用来减小刀具后刀面与工件加工表面之间的摩擦,从而改善工件表面质量。(2)主后角的选择1)粗加工时主后角取较小值(αo=4°~6°),精加工时可取较大的主后角(αo=8°~12°)。2)工件材料的硬度、强度较高时,应取较小的主后角。3)工件材料的塑性、韧性较大时,应取较大的主后角。4)刀具材料的强度和韧性较好时,可选择较大的主后角。5)工艺系统的刚度较差时,应选择较小的主后角。3.副后角作用:减小刀具副后刀面与工件已加工表面的摩擦。选择:副后角的选择与主后角的选择基本相同。但切断刀由于刀头强度较低,应取较小的副后角,一般αo′=1°~2°。4.主偏角(1)主偏角的作用1)影响刀尖强度和散热性能主偏角对刀尖强度和散热性能的影响2)影响切削分力大小车削时,增大主偏角κr可使背向力(径向力Fy)减小,进给力(轴向力Fx)增大。3)影响断屑在进给量f一定时,增大主偏角κr,使切削厚度ac增大,切削变形增大,切屑易折断。主偏角对切削分力的影响(2)主偏角的选择1)主偏角κr的选择主要取决于工件表面形状。例如车削台阶轴或镗盲孔时,应选择κr≥90°,车削需要中间切入的工件则应取κr=45°~60°。2)粗加工和工艺系统的刚度较好时,主偏角κr可取较小值,以增大刀尖角εr,提高刀尖强度。3)工艺系统刚度较差时,宜取较大的主偏角κr,以减小径向力,避免切削时产生振动和变形。如车削细长轴时,通常取κr=80°~93°。5.副偏角副偏角κr′影响工件副切削刃与工件已加工表面之间的摩擦,从而影响工件的表面粗糙度,影响刀尖强度和散热性能。副偏角κr′的选择:适用范围,加工条件主偏角κr副偏角κr′工艺系统刚度足够,小切深车削淬硬钢、冷硬铸铁10o~30o5o~10o工艺系统刚度较好,需中间切入,车端面、倒角45o45o工艺系统刚度较差,粗车、强力车削70o~75o10o~15o工艺系统刚度差,车台阶轴、细长轴80o~93o6o~10o切断、车槽90o1o~2o6.刃倾角(1)刃倾角的作用1)影响排屑方向不同刃倾角的车刀对排屑的影响2)影响刀头强度正值刃倾角(+λs)的刀尖容易受冲击引起崩刃,负值刃倾角(-λs)的刀头强度较好,可以减小切削力对刀尖的冲击,保护刀尖。正、负值刃倾角的受力情况3)影响切削的平稳性当刃倾角λs=0°时,切削刃同时切入和切出,冲击力较大。当刃倾角λs≠0°时,切削刃(斜刃)逐渐切入工件,冲击力较小,切削较平稳。如大螺旋角(λs=60°~70°)圆柱铣刀比普通圆柱铣刀切削要平稳且刀刃锋利。4)影响切削刃的锋利性要使刀具刃口锋利,必须减小刃口圆弧半径。但受客观条件限制,刃口圆弧半径不能磨得太小(尤其是硬质合金刀具)。磨出刃倾角λs后,实际刃口圆弧半径减小,且增大了实际前角,切削刃变得更锋利,有利于进行微量切削。(2)刃倾角的选择1)精加工时应取正值刃倾角(+λs),使切屑排向待加工表面,以免划伤、拉毛已加工表面。2)粗加工、断续切削和带冲击的切削,应选负值刃倾角(-λs),以提高刀头强度、保护刀尖。3)工艺系统刚度较差时不宜选择负值刃倾角(-λs)。4)微量切削可采用大刃倾角λs刀具,以提高刀刃的锋利程度,如λs=45°~75°。λs值0°~5°5°~10°-5°~0°-10°~-5°-15°~-10°-45°~-10°45°~75°应用范围精车钢,车细长轴精车有色金属粗车钢和灰铸铁粗车余量不均匀钢断续车削钢、灰铸铁带冲击切削淬硬钢大刃倾角微量切削第四节刀具的工作角度一、工作参考系与工作角度1.工作角度形成的原因由于刀具安装位置、进给运动的变化,都会引起刀具工作角度的变化,使之与刀具标注角度不相同。刀具工作角度示意图2.工作参考系及工作角度以切削过程中的刀具与工件的实际相对位置和相对运动为基础建立的参考系称为工作参考系。刀具上的刀面、刀刃与工作参考系平面的夹角称为工作角度。3.工作参考系与标注参考系的区别(1)用合成切削运动(速度)υe代替假定主运动(速度)υ,即不仅考虑主运动还要考虑进给运动对刀具角度的影响。(2)用刀具实际安装条件代替假定安装条件。二、标注角度与工作角度的关系1.实际安装误差对工作角度的影响(1)刀杆中心线与进给方向不垂直车刀刀杆中心线与进给方向不垂直时,工作主偏角κre和工作副偏角κre′都会发生变化。工作主偏角增大,工作副偏角减小。刀杆中心线与进给方向不垂直对主、副偏角的影响(2)刀尖与工件轴线不等高横车(如切断)时,当刀尖高于工件轴线时,工作切削平面将变成Pse,工作基面变为Pre,与标注角度比较,工作前角γoe增大,工作后角aoe减小。同理,车削外圆时与之相同,而车内孔时则相反。刀尖低于工件轴线时,结论则相反。刀具安装高低对前、后角的影响2.实际运动条件对工作角度的影响(1)合成切削运动由瞬时主运动和进给运动合成的运动称为合成切削运动。切削刃上选定点相对于工件的瞬时合成切削运动速度,称为合成切削速度υe。车削外圆时的合成切削运动同一瞬时主运动方向与合成运动方向之间的夹角称为合成切削速度角,以“η”表示。Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析 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运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析(内部环境分析)提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。通过一定努力,建立自身竞争优势引起竞争者注意,开始作出反应直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析(外部环境分析)环境发展趋势分为两大类:环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一:PEST法PEST法政治/法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?供货商的品牌或价格特色;供货商的战略中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例;各买方之间是否有联合的危险;本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例:1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强(如电子追踪服务以邮局为服务终端,服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足,是个被忽视的市场香港近年经济不太景气,外部环境不利速递业竞争对手林立,正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策,即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策,即着重考虑弱点因素和机会因素,目的是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策,即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策,即着重考虑优势因素和机会因素,目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小
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