（Suitableforteachingcoursewareandreports）终端店铺VIP管理一：VIP管理的重要性相关数据1.80%的销售来源于20%的老客户2.每100位满意的顾客为企业带来25位新客3.吸引一位新客的成本比留住2位老客要高5-6倍4.每收到一位客户的投诉，意味着还有20位客户有同感5.顾客服务水平每提高2成，营业额将提升40%6.当今零售业VIP客户流失率每年平均30%以上7.40%持有会员卡的顾客认为商家的会员
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
无价值8.通常情况下一位顾客可能还同时持有3-4家同类商场的会员卡二：VIP的管理流程1：收集VIP资料2：进行VIP分类3：VIP维护4：VIP日常服务流程5：VIP售后服务6：如何与VIP建立有效沟通——关注点7：活动话术举例二、VIP的管理流程1、收集VIP资料收集最基本资料，并保证基本资料完善►姓名►职业►现住地、联系方式►经常购买的品牌►接受的跟进方式……针对所有VIP资料，根据消费能力和忠诚度将顾客分成A、B、C类二、VIP的管理流程A级VIP-利润贡献率最高、购买量大、忠诚度高B级VIP-利润贡献率较少、使用率高的好顾客、要求更多优惠、忠诚度较低C级VIP-人数较多、消费频率低、不值得企业为其提供特殊服务维护分类的原则：抓重点、不放弃、不抛弃2、进行VIP分类1）、做好维护记录二、VIP的管理流程记录内容：发短信时间短信内容日常顾客到店记录及特殊要求顾客回复时间顾客回复内容顾客在回复记录中往往会留下一些线索，让我们能够从中了解顾客一些习惯和与她沟通的方法3、VIP维护2）、各级VIP维护频率二、VIP的管理流程A级VIP维护：每10天至少维护一次，确保每月至少3条短信、1个电话B级VIP维护：每10天至少维护一次，确保每月至少3条短信、每2个月至少1个电话C级VIP维护：每10天左右维护一次、确保每月至少3条短信、电话如遇特殊情况调整二、VIP管理流程4、VIP日常服务流程售后穿着效果回访再次推销自已推销自已得到认可购买当日感谢短信细节维护1）、第一次购买会员维护如何实现从新客到高级贵宾的蜕变回访的频率：当天感谢、7天回访、15天维护短信、30天新款搭配建议或到店跟进二、VIP管理流程2、从VIP本上察看基本资料、最近消费时间、最近一季的消费记录2）、生日顾客维护目标明确3、生日前一周开始做短信跟进，坚持到最后一天结束【跟进流程：
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
、新款到店、生日祝福、有效期、跟进提醒、最后一天提醒（短信或电话）】1、月初把当月生日VIP按（ABC）客群分类统计二、VIP的管理流程5、VIP售后服务1)、短信编辑周末/节日祝福短信编辑短信类型目标自己是否喜欢顾客看到可能会的反应建议的对应调整策略视角是否新颖周末祝福/节日祝福让顾客感受我们服务的真诚自己会看吗？垃圾短信太多了我们是不同的，真诚多与语言修饰看看最近自己手机上的短信举例：XX老板！又是周末，（不刻意做什么，只是发发短信、、、、、、）周末愉快！XXAOLAM店二、VIP的管理流程新款上市短信编辑短信类型目标自己是否喜欢顾客看到可能会的反应建议的对应调整策略视角是否新颖新款上市了解款式特点我是喜欢颜色呢还是款式是否是他想要的？直观明了中更多时尚是否能让顾客感受新品的特点举例：XX老板！夏天是个多彩的季节，天空蓝、宝蓝、混色系色调和经典你的西瓜红、清新自然中透着男人的浪漫情怀，柠檬黄、经典奢华蓝撞色搭配感受时尚，6月新款、夏的感觉！XXAOLAMA店感谢短信/服务类短信/洗涤护理短息编辑二、VIP客户管理短信类型目标自己是否喜欢顾客看到可能会的反应建议的对应调整策略视角是否新颖感谢短信一种负责任的心意有没有觉得是公文是真诚还是想做业绩感受朋友的语言方式对比常收到的短信服务类短信一种负责任的心意真的会有吗是这样的吗真的是想做好有什么不同洗涤护理短信一种负责任的心意有没有觉得是公文是真诚还是想做业绩感受朋友的语言方式简单直观、真诚举例：XX老板！我是小丽，（ ）款是需要（ ）洗涤的，别忘了！你目前已拥有积分ＸＸ分，有好建议记得告诉我噢！我会努力的，谢谢！ＸＸAOLAMAＸＸ二、VIP管理流程拨通电话（你的感受就是顾客的感受）话题开始询问事项语气语调如何收尾（你反感，顾客一样也会反感，自己先试试）（你有感觉顾客一样也会是这样，自己先试试）（你感觉烦吗，顾客也一样，自己先试试）（和朋友交谈时，你做了什么，说了什么，让朋友很喜欢打电话给你）2）、打电话流程二、VIP管理流程打电话前团队讨论记录相应话述练习拔通3）、电话话术准备二、VIP管理流程6、如何与VIP建立有效沟通——关注点服务：我能为你做什么？个人团队氛围自信、语言方式、耐心、肢体语言、服务流程店铺员工是否能把个人能力发挥出来店铺的团队意向氛围是什么？是不是所有人的意向目标是一致的与VIP建立有效沟通的三个关注点要从顾客的需求角度出发来看待问题二、VIP管理流程个人阶段仪容仪表：（导购本身）仪容：妆容仪态动作：站姿、眼神肢体语言：（观察顾客）动态：顾客动作、眼神二、VIP管理流程语言培养：说话方式方法说话的语气吸引力法则：模仿顾客喜好和顾客站在同一起跑线上个人阶段二、VIP管理流程团队氛围当顾客走进店铺，感受的店铺氛围分为四种：店铺氛围分类：B温馨型C疏离型D冷淡型A热情型创建团队
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