ModifiedbyJEEPonDecember26th,2020.创新港湾工程公司人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级总经理直接下级薪酬考核员、招聘培训员岗位定员1所辖人员2一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定人力资源长期规划、年度、月度计划和相关制度占全部工作时间的百分比：30%工作任务组织收集上年度计划的执行情况及意见反馈并形成数据及文件报告根据年度经营计划组织制定和修改年度招聘、培训、福利计划参与和配合绩效考核委员会制定和修改年度薪酬、考核计划，就公司年度计划中人力资源部分提出建议根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，对公司组织结构设计提出改进方案根据公司的情况，组织制订公司人事
管理制度
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、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、
实施细则
工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则
和工作程序，并组织实施职责二职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务占全部工作时间的百分比：40%工作任务负责组织、监督人力资源年度、月度计划实施和监督计划实施过程在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐负责起草一般人员调配使用方案，及员工职务的调整意见抽查下级人员的业务情况并进行考核协调实施过程中与各部门、业务部门的关系代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事组织实施项目部开工前和项目结束后的人员调配和管理组织实施员工招聘、培训工作组织实施薪酬调查组织公司劳资管理工作，审核公司员工每月的薪酬组织公司的绩效考核工作负责控制实施过程中费用的使用情况职责三职责表述：负责调查和分析员工的满意度、投诉及意外事故占全部工作时间的百分比：10％工作任务负责组织调查和分析员工的满意度、投诉及意外事故的各种因素及对企业的影响负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉主持和推动各部门对员工的满意度、投诉进行改进的工作负责组织员工的职称管理申报工作和为员工创造个人职业成长条件负责受理并协调处理劳资关系或草拟处理方案职责四职责表述：负责其他人事事务占全部工作时间的百分比：5％工作任务监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流职责五职责表述：负责人力资源部内部的组织管理占全部工作时间的百分比：15％工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责六工作任务职责表述：总经理交付的其他任务占全部工作时间的百分比：5％二、权力：权限1在权限内对人事工作的决策权权限2本部门预算内的费用使用权权限3对人力资源方面的建议权权限4对人事工作的监督检查权权限5对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权权限6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权三、工作协作关系：内部协调关系总经理、本部各部门负责人、项目经理外部协调关系劳动部门、人才中心、培训机构、社保机构四、任职资格：教育水平本科及以上专业人力资源、公共关系、心理学或其它相关专业培训培训内容培训方式与时间人力资源管理培训、心理学、公共关系学、管理知识相关培训三个月以上相关经验三年以上相关经验，一年以上管理岗位工作经验知识通晓整套人力资源开发、规划、培训、考核、劳动法律法规及薪资体系等知识技能具备企业管理知识、计划与执行能力、文书写作能力、计算机应用知识，具有很强的沟通协调能力五、其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差所需
记录
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、文档年度招聘、培训计划，绩效考核计划备注：
浙公网安备 33021202002483