高速公路路桥施工管理措施

  高速公路路桥施工管理措施  Summary：现阶段，高速公路已经由平原地区逐步向着山区地区在转移，并且由于路桥工程具备广泛的涉及面，工作条件较差以及施工技术受到许多方面的制约，车辆密度和车辆载重也日益增大，这就加大了桥梁承载能力的难度。针对这种情况需要通过一些有效的措施有序开展施工管理工作，唯有这样才能促使高速公路路桥工程可持续发展。鉴于此，本文主要对高速公路路桥工程施工管理特点及措施进行探讨。Keys：高速公路；路桥施工；管理措施1前言由于我国的科学技术水平得到了快速的进步，最基础的工程项目展开规划建设的数量也随之不断增多，在对高速公路的路桥施工当中，涵盖到的操作工序内容也较多，其工程项目的综合性也比较繁琐，是一个具有连贯性的操作流程，其施工品质和管理工作实施的有效性不可分割。因此，务必的重点关注路桥施工管理工作，运用完善的管理机制、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 测量技术、严格管控原材料品质、监督测量在验收时的整体工程，以确保高速公路路桥工程的成功完成，进而保证工程项目的综合性质量。2目前我国在路桥施工管理存在的问题2.1路桥施工现场管理效果不佳首先，在路桥施工现场的管理上，规划性不强。在社会经济发展及路桥施工行业趋于繁荣的背景下，路桥施工项目逐渐增多，出于行业竞争的考量，一方面，路桥施工企业参与的路桥施工项目在数量上大幅扩展，另一方面，针对路桥施工项目施工管理，多数路桥施工企业并未制定清晰细致的管理规划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，这就极易导致路桥施工现场陷入无序管理局面中。其次，路桥施工现场资源调配管理不力，引发资源浪费及施工衔接不畅。路桥施工现场集中了大量的施工人力、物力及财力，需要对这些施工资源进行科学管理及有序调配，但从实际情况看，受制于路桥施工企业现场管理水平不高等因素，路桥施工现场存在较多的施工材料浪费、施工材料随意堆放、施工材料以次充好及施工现场通道堵塞等现象，既无法保证路桥施工的质量效益，又不符合绿色施工规范，给路桥施工工序的有效衔接造成不便。2.2项目采购与施工进度不同步施工原材料的采购也是路桥工程施工的重要组成部分。如果项目采购与路桥工程的施工进度不同步，也会严重影响路桥工程的施工进度和施工质量[3]。由于路桥工程项目采购涉及到的原材料品种较多，对材料的质量与价格方面也有比较严格的要求，而且路桥工程的项目采购人员要对整个项目的施工流程有充分的了解，因此，需要项目采购人员有较高的专业素养。但是，现阶段我国对于路桥工程的项目采购工作还没有完善的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，因此，也经常出现原材料质量不合格的问题和采购的材料因存放时间过长而变质的问题，严重影响整体的施工质量，无论是对于施工单位还是对于投资单位来说，都是不小的经济损失。2.3施工安全管理意识不足在目前的路桥建设施工中，施工管理人员更多地将目光聚焦于工期缩短、质量管控、造价控制方面，而在施工现场安全管理方面投入的精力、关注度不足。工作中，施工管理人员并未充分意识到施工现场安全維护与施工质量提升、工程造价与工期缩减之间的紧密关系，无法确保路桥建设施工现场环境始终稳定在高安全水平下。此时，施工安全事故的发生概率明显增长，威胁着现场施工人员的人身安全，且一旦发生安全事故，必须停工整顿，这也在一定程度上影响路桥工程如期完工。同时，在施工中，未向施工人员提供全面的安全防护装备，针对一些危险性较高的施工项目（如高空施工等）并未设置针对性的安全操作规范守则与安全管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。3提高高速公路施工管理质量的策略3.1健全质量管理机构，落实质量管理责任制。为了提高高速公路工程的施工质量，在进行质量管理时，必须实行责任制，并按照分级管理和层层负责的原则，建立健全的施工质量管理体系。它还规定了每个组织的隶属关系和联系方式，分工和协调应由每个组织负责。建设部门以各部门负责人为第一质量负责人，质量自我检查员负责部门的质量自我检查。专业的工程施工团队以每个团队的负责人为第一负责人，质量自检员负责团队的质量自检，并制定各自的工作职责，以实现质量责任，贯彻落实和制定质量管理工作的规章制度，使项目质量管理中要遵循规则。3.2建立有序的施工现场管理制度路桥施工管理工作进行的过程中，要不断强化施工现场的管理，力图能够有序的、程序化的制度健全现场管理。一方面，对于再建的施工现场进行管理中，做好标语的标识，明确规定车流量和人流量通过的时间，做好车辆的管控；另一方面针对人员进行安全宣传教育工作，建立现场安保设施，保护施工人员的安全。此外，针对新建的路桥施工现场，做好现场巡察工作，及时的组织人员对现场进行定时的清理，保证现场的环境的生态系数在合理的范圍内。当前，施工现场生态环境的管理以及对周围生态系统的合理影响是非常重要的管理目标。3.3科学监管施工技术与材料第一，在进行道路桥梁施工工作的过程中，要认真开展相关的培训与 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 活动，以此来增强施工技术控制活动的科学性与合理性。在进行实际施工时，项目管理人员应充分发挥自身的管理职责，立足于整体视角，科学分析工程质量影响因素，并在此基础上确定施工规划，提升施工方案的有效性与针对性。第二在开展施工材料的选择活动中，采购人员应当深入市场，开展大量的调研活动，确保所选择的原材料质量符合建设需要。认真检查生产厂家的生产许可证、出厂证明等材料，确保生产厂家具备相关的资质。在采购材料进入施工现场之前，还应开展试验活动，只有试验结果合格之后，才能进入施工现场。关于施工材料的存放工作，应当利用分类存放的形式，高度重视防潮、防水等工作。3.4加强公路桥梁施工管理人员队伍的建设为了确保公路桥梁的质量，加强对公路桥梁施工中的监督与管理。需要相关部门对管理人员队伍进行加强建设。只有培养出更多的优秀施工管理人员，更好的对公路桥梁建设实行监督管理，才能确保公路桥梁的质量。随着时间的变迁，技术的提升，许多公路桥梁方面的管理理念和管理方法均发生了不同的变化，需要施工管理人员通过对实际建设的情况，来制定合适的管理方式。公路桥梁施工管理人员需要具有良好的綜合素质，认真贯彻落实路桥施工管理制度，并对施工人员进行安全教育，让施工人员保持良好的安全理念，避免事故的发生。3.5落实安全生产技术措施调查工程现场施工环境，制定安全生产技术保证措施，将人、机、料、法、环作为安全生产管理重点;将安全生产技术保证方案上报到监理工程师审批，审批之后编制安全技术操作规程，下达到安全质量部门，由该部门负责执行操作规程;各施工班组要制定施工任务单，在任务单中明确标明各种安全防护设施，对安全防护设施进行质量验收。施工人员要严格执行生产技术规程，经常开展安全检查工作;安全工程师要深入施工现场进行实地安全检查，及时纠正违规操作行为;在检查中，若发现施工班组存在安全生产技术保证措施不到位的情况，则必须责令其限期整改并落实处罚措施。4结语我国交通事业的快速发展，高速公路桥梁工程成为重要的建设项目，该工程不但是一个影响着人们日常生活品质的工程，并且也代表着一个城市的经济实力，在我国的整体经济实力与国际地位当中扮演着非常重要的角色。开展好高速公路路桥工程里的现场管理，针对施工要点中产生的问题做出深入研究，再制定相应的解决方法，才可以防止在以后的高速公路路桥工程建设中降低风险，这也正是每项高速公路路桥工程的追求。Reference[1]公晋芳.高速公路路桥施工中质量问题与管理探究[J].四川建材，2021（12）：164-165.[2]朱宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产，2020（07）：158. -全文完-