新时代企业政工管理方式的创新思考-第1篇

  新时代企业政工管理方式的创新思考  0引言政工管理对于一个企业来说是十分重要的，对于企业的发展和成长有着很大的帮助。在企业发展的过程中，政工管理是企业开展各种工作的基础，同时也是提高员工整体素质的前提条件，具有不可替代的地位。在经济飞速发展的如今，对于企业来说，既是难得的机遇又是不小的挑战，因此，企业在政工管理的过程中，应当转变理念，完善 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加强素质引导，才能够使得自身优势得到充分的发挥，让企业的行政管理能力得到质的改善，才有更大的机会在竞争中脱颖而出。1新时代企业政工管理的重要意义企业的发展需要政工管理工作的支持，新时代的企业对于政工管理工作的需要也越来越多，它的地位也在日渐提升。企业必须跟随时代的发展步伐，落实科学发展观思想，推动企业政工管理工作的开展。现代的企业要应对市场行情和各种外界因素的影响，要深化体制改革，增强自身的竞争实力，按照绿色发展理念要求，全面向信息化和科学化方向发展变革，要求政工管理工作落到实处，要引导企业员工的思想从传统的思想观中解放出来，向高素质和正能量的政治思想学习，加强对政工管理人员的业务知识培训，加强自身素质建设，从而以身作则严加要求自身行为，对于引导其他员工的政治思想有着榜样带头作用。无论是企业初成阶段还是发展阶段，都离不开政工管理工作所起的积极作用，有效地开展政工管理工作能够促进企业的健康和可持续性发展。在这种背景的推动下，企业需要进一步重视政工管理工作的落实，加强企业文化建设，推动企业内部员工工作思想的不断解放，推动政工管理工作的方式和结构得到优化与改革，让企业内部的政工管理工作能够发挥出其本质的作用，努力改革创新政工工作管理方式，使其成为企业发展的重要推力，为在日后企业的发展过程中提供有力的保障。2现阶段企业政工管理存在的弊病2.1企业对政工管理缺乏认识政工管理不仅仅是员工甚至是企业的管理者，对于政工管理工作都缺乏正确的认识，有许多的企业只是单纯地追求利益上的成就，并没有从本质上认识到政工管理工作的意义，导致部分管理人员容易形成错误的思想，比如以最低的投入才能赚取最高的利润，将获取利益变成了企业的唯一目标，所以他们会减少对于员工资本的投入，然而实际效果和预计效果完全相反，完全不能够调动员工的积极性，效率低下并不能够创造很高的价值，无法实现高收益的目标，其本质原因就是企业没有给予政工管理工作合理地重视。在现实中，政工管理也难以展开落到实处。对于不重视政工管理工作的企业不占少数，是一种不好的情况，要扭转这样的局面，不仅仅需要企业给予政工管理应有的重视程度，更需要国家政府出面支持和监督，才能够对于政工管理的工作落到实处。2.2企业政工管理缺乏创新思考任何事物的发展都需要与时俱进、不断创新才能够不被时代遗弃，才能够向前发展，才能够在当今变化无穷的世界中存在下来。之所以有的企业实打实在做产品做运营，其结果却与预期相违背，最重要的因素就是在想法上没有创新，政工管理工作也是一个道理。我们国家企业政工管理工作没有得到很好的发展，究其原因，更大程度上是因为大多数企业在政工管理的思想上比较落后，一成不变。以前的政工管理工作方式和内容以及方法并不能够完全很好地适应现在的企业发展经营，也有的企业延续旧的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理，出现了许多弊端，与现实不相匹配。因此，企业只有随着市场的瞬息万变和时代的发展才能够有发展的一片天地。2.3缺乏高能力的管理和执行人员企业政工管理工作需要大量的专业政工人员才能够正常推动发展，因为当下企业对于政工管理工作的忽视，从事这方面的专业人员较少，存在严重不足现象，导致供不应求。还有一部分企业的政工管理人员是兼职或者从其他地方调任而来，他们的经验和能力有一定的欠缺，专业性也是比较有限的。政工管理的专业型人才较少，导致企业在开展政工管理工作时存在一定的困难，管理不到位，不能够有效地提高员工积极性和效率，使得企业成为没有凝聚力的散沙，严重阻碍了企业的发展。3企业新时期政工管理创新措施3.1加强思想政治理念在任何一个企业的初成阶段以及发展阶段，都是离不开领导者的领导能力以及员工的工作效率和积极性，这些都是企业能够实现健康、可持续发展的前提条件。上级管理人员在进行管理时，需要坚持“以人为本”的基本原则，无论是在工作上还是生活上都要给予员工一定的关怀和帮助，同时在工作中积极沟通调解，达到人性化管理的基本目标，让员工能够感受到企业的温暖以及归属感，能够极大地提高员工的积极性，进而提高工作效率。一个企业的发展也离不开其自身的企业形象，最重要的就是不断强化政治思想工作，强化正能量的感染力，把企业文化与政工管理工作相结合，让员工的团队意识、合作意识得到有效的提高，管理各个部门，加快思想政治工作落实的进度，不断丰富企业文化，为企业的发展提供有效的保障。3.2管理制度的建立与完善企业在发展的过程中，需要建立合适的且符合时代的企业政工管理制度。企业的政治思想管理要根据实际的情况调整工作管理的方法，优化已有的管理理念，在新时代政工管理问题上，深入 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 政工管理问题，不断转变管理方法，采取有效的措施促进政工管理的正常推进，使其与时俱进，适应市场发展。建立符合时代发展的政工管理制度，对于原有的制度加以强化补充，确保企业政工管理的正确性和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性，最值得注意的就是要从实际出发实事求是，在开展政工管理工作时，不仅要加强引导员工的素质思想培养，提升道德品质，同时也需要员工的积极配合和支持，要求员工提升自身素养，认真履行自身 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 和义务，进而使得员工工作效率得到质的提高。3.3加快创新管理方式企业政工管理需要创新才能够得到发展与进步，需要不断地突破自我、改变自我才有可能使得企业得到平稳的发展。企业对于政工管理的培训方式也是有待改进的，企业应多组织员工参与价值观的职业培训，让员工在内在思想和修养进一步得到提升，不论是企业中的管理者还是普通工作者，都要端正自身态度来对待政工管理。比如，企业应该通过组织管理人员学习政工专业理论知识的方式，提高管理人员的组织能力与整体素质，要求企业员工深刻认识到政工管理工作的重要性，积极为员工指出正确的发展之路，强化他们内心的正能量和正确的价值观。另外，不是所有企业结构都一样，要结合公司自身的实际情况，对内部员工组织展开政工活动，对传统的管理模式进行改进，让员工从政工活动中感受到乐趣，只有这样，才能够更好地让员工在活动中主动表达自己内心的想法。4结语总而言之，从一个企业的角度出发，政工管理工作既是企业发展的重点所在，也是企业内部结构的重要组成部分，所以在现阶段的企业要保证自己的竞争能力得到提升，就一定要就把企业内部管理工作做好，企业的发展不仅仅是政工管理就能完成的，是离不开各个部门之间相互合作、相互学习、相互交流的，各司其职，才能够达到互通有无，通过企业人员的职业素质提高以达到各部门员工和谐相处，形成一个整体，具有强烈的凝聚力才有利于企业管理以及政工工作的共同发展。Reference：[1]孙秋芳.企业政工工作与企业管理的共同发展策略[J].中国军转民,2022(08):65-66.[2]刘源.加强企业政工工作实效性的探讨[J].活力,2022(06):115-117.[3]洪扬扬.推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展[J].现代企业,2022(03):103-104.[4]陈曦.企业党建政工工作一体化管理策略分析[J].办公室业务,2022(03):35-37. -全文完-