城市污水处理厂建设工程中项目管理模式的应用

  城市污水处理厂建设工程中项目管理模式的应用  Summary：污水处理厂的建设所采用的项目管理模式要根据该项目自身的特点进行正确的选择，为建设更好的城市环境环境提供帮助。所以在建设城市水污染处理工作设施时一定要慎重，不能盲目的进行以免造成不可挽回的损失。为此，文章重点探索和分析了项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用，并提出了合理的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，以促进城市污水处理厂的发展。Keys：城市污水处理厂；建设工程；项目管理模式近年来，随着人们生活水平提高，人们对环保项目越来越重视。城市污水处理厂作为环保工程的重要组成部分，在城市环保工作中占据着重要的地位，城市污水处理厂的好坏会直接影响城市污水处理的效果。通过合理运用项目管理模式，加强城市污水处理厂的建设工作和改造工作，能够确保城市污水处理厂建设工程项目的安全性和科学性，有利于促进城市环保工作的顺利开展。1  项目管理模式由于城市中用水的途径不同，产生的污水种类具有差异性，因此在污水处理厂处理污水的过程中采取的处理方法也存在一定的差别。对此，需要对污水处理厂进行有效改造，通过运用不同的项目管理模式，从而有效提升城市污水处理厂处理污水的效率和工作水平。根据目前污水处理厂的过程建造 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，可将管理模式分为工程总承包模式前期项目建设模式，不同的管理模式对应着不同的施工方法。工程总承包模式又称EPC模式，是指总承包企业在业主的委托下，承包企业需要对整个工程的设计、采购、施工以及竣工验收等各个环节进行全方位、立体式地监督，以使整个建筑工程能按照计划顺利开展。在这种工程总承包的模式开展过程中，会存在一定的风险，主要是业主对承包企业的可控性差，不能直接进行干预，从而影响了整个建筑工程的预期效果。城市污水处理厂在建设的过程中，业主是政府代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ，因此在对建筑工程整个项目进行招标和施工的过程中，虽然不能完全对施工单位进行有效保护，但是对决策的下达存在一定的有效性，因此能保证城市污水处理厂的建设工程在开展的过程中按照政府所预期的规划开展。前期项目建筑模式又称为DBB模式，这种模式相对其他管理模式来说较为原始化，在进行项目建设的过程中与普通的建设工程一致都是通过招标的形式选择施工团队，且施工团队根据预先设计的 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 进行施工。这种建筑模式从设计采购到建设都能有效控制，但由于这种管理模式出现的时间较长，且需要耗费大量的时间开展日常的管理工作，因此在应用的过程中整个建筑工程的施工时间会被拉长，建筑施工效率较低。2  项目管理模式在城市污水处理厂建设工程中的应用2.1  项目介绍随着时代的发展，人们对城市污水处理厂提出了新的要求。就目前的城市污水处理厂来说，由于设备老化，因此在进行污水处理的过程中对污水进行针对性处理很难适应时代的需求。为了更好地促进城市环境保护工作的开展，满足人民对于生态环境的要求，应结合国内外先进的污水处理技术，通过有效调整城市污水处理厂，促使污水处理厂的工作能满足时代对污水处理厂提出的要求。在改造的过程中，管理人员应发挥其真正的作用，通过对污水处理的整体把控，做出合理有效的决策，促进污水处理厂改造工作的有效开展。同时，管理人员应在扩建的过程中发挥出应有的作用，做好统筹规划和指导工作。在建筑团队施工的过程中，经常会遇到各种各样的问题，因此为了使整个施工项目能顺利开展，应选择一批给水过硬的施工人员，提升施工团队的整体素质，促进工程的顺利开展。在污水处理厂改造项目中，所用工作人员都应具备较强的团队意识和责任感，通过充分发挥自身的作用，使污水处理厂的改建工作能顺利开展。2.2  项目管理经验在污水处理厂的改造工作中，加强工作人员之间的沟通至关重要，及时的沟通可避免工作中不必要的麻烦。同时，还应注重新厂和原有污水处理厂的沟通工作，了解污水处理厂现有的问题，有效调整污水处理厂的扩建计划，并选择适当的管理模式，促进污水处理厂改造工作的顺利开展。如果管理模式选择的不合适，那么极有可能适得其反，使污水处理厂失去原有的经济效益，给城市污水处理厂带来不必要的经济损失。在选择管理模式时，相关的技术人员和具有施工工作经验的工作人员应积极地参与到管理模式的选择过程中，通过选择最为合适的管理方法，使城市污水处理厂建设工程能顺利开展。2.3  项目管理模式的比较建筑工程在施工的过程中，管理模式的不同，发挥的效果也不同。因此，在污水处理厂进行改建的过程中，应结合污水处理厂的实际需求，通过了解不同管理模式的优势和劣势，针对污水处理厂的改建要求进行有效的选择。对于工程总承包模式来说，在开展的过程中，需要重点把握建筑工程的质量问题。总承包工程管理模式的质量控制存在一定的难度，在施工的过程中可能会存在一定的纠纷，在施工的过程中需要设置相应的监督部门和检查部门，确保整个建筑工程的质量控制得到落实。前期项目建设模式是在施工的过程中对每个环节进行有效的分工和人员调配，污水处理厂的负责人能对施工前后的每一个环节有充分了解，便于管理人员把握建筑工程质量，并结合实际的需求作出调整。需要注意的是，整个项目工程开展过程中很难做好项目管理，对于有整体改造需求的污水处理厂来说，由于项目改造的力度和强度相对较小，因此在施工完成后可能会与预想的结果存在较大的偏差。3  项目管理模式的选择3.1  部分改造城市污水处理厂进行部分改造的过程中，需要改造的项目较少，一般情况下会对部分设备或者工程生产工艺进行改造。需要结合污水处理厂的实际情况，有效改造不能适应时代发展要求的陈旧设备、土建工程等，从而优化传统的污水处理工艺。在进行部分改造的过程中，需保护原有的设备，避免在改造的过程中产生磕碰，使原有的设备出现损坏。在部分改造的过程中，选择前期项目建设模式较为合适，通过整体项目赞助模式能在改造过程中有效设计，从而按照图纸进行施工，使施工后获得的改造效果与预期的结果大致相同，从而确保建设项目的工作效率。3.2  整体改造城市污水处理厂进行整体改造主要改造的内容是更新城市污水处理厂的设备，调整污水处理厂的结构，对设备的要求较高。因此，在整体改造的过程中，需要考虑对污水处理厂的污水处理工艺进行调整。不同地区的污水处理厂在进行改造的过程中对污水处理工艺的处理也存在差别，一些城市污水处理厂在进行整体改造的过程中，对污水处理工艺的改造较小，而部分污水处理厂在整体改造的过程中对污水处理工艺的改造较大，因此需要在改造的过程中与施工团队协调，通过加强设计方、施工方及运行方之间的联系，使整个项目最终开展的结果能满足污水处理厂的改造要求。需要有效地结合工程总承包模式和城市建筑模式，通过两种模式有效结合，提高整个污水处理厂施工的效率；通过提升项目管理模式的管理水平，从而促进项目有效开展。3.3  扩建工程城市污水处理厂在扩建的过程中，可选择工程总承包模式，也可选择前期项目建设模式。需要注意的是，虽然两种模式进行改扩建的过程中由于对原有的污水处理厂不会带来较大的影响两种模式都可以使用，但是污水处理厂在扩建之后，需要考虑扩建工程和原有处理厂之间的关系，通过分析扩建工程对原有处理厂产生的影响协调两厂之间的关系，加强两者之间的兼容性，使污水处理厂的扩建工程能达到预期的效果。4   总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 综上，城市污水处理厂的改造工作对社会的发展来说具有较强的促进作用。在城市污水处理厂扩建的过程中，需要合理选择项目工程的管理模式，综合分析污水处理厂扩建的原因，并结合污水处理厂的扩建要求，使污水处理厂能够发挥其真正的作用，从而保证水污染的问题能够得到有效的解决。Reference：[1]曲静文.城市污水处理厂建设工程中项目管理模式应用浅谈[J].资源节约与环保,2016(1):126.[2]辛盼盼.企业风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系构建研究[J].安全,2020,41(1):17-22.[3]杨春景.BOO模式下会计核算现状及方案研究:基于W污水处理厂案[J].财会通讯,2018,795(31):77-80. -全文完-