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员工持股计划与股权激励的区别

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员工持股计划与股权激励的区别员工持股计划与股权激励的区别两篇篇一:一张表看懂员工持股计划与股权激励的区别 序号 内容 股票期权 业绩股票 限制性股票 股票增值权 虚拟股权 员工持股计划 具体操作层面 1 文件 (1)上市公司股权激励管理办法;(2)股权激励有关事项备忘录1号、2号、3号;(3)关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知 关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见 2 参与对象范围 董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,如对上诉以外人员成为激励对象的,上市公司应在股权激励计划备案材料中逐一分析其与上市公司业务或业绩的关联程...

员工持股计划与股权激励的区别
员工持股计划与股权激励的区别两篇篇一:一张表看懂员工持股计划与股权激励的区别 序号 内容 股票期权 业绩股票 限制性股票 股票增值权 虚拟股权 员工持股计划 具体操作层面 1 文件 (1)上市公司股权激励 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ;(2)股权激励有关事项备忘录1号、2号、3号;(3)关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知 关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见 2 参与对象范围 董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,如对上诉以外人员成为激励对象的,上市公司应在股权激励计划备案材料中逐一分析其与上市公司业务或业绩的关联程度, 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 其作为激励对象的合理性 公司员工 3 是否实股 是 是 是 否 否 是 4 实施限制 一个会计年度财务会计 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚;中国证监会认定的其他情形 无 5 股东大会表决方式 必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过,涉及的相关董事、股东应回避表决 必须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过,涉及的相关董事、股东应回避表决(非公开的需2/3以上) 6 是否需聘请独立财务顾问 董事会下设的薪酬与考核委员会认为必要时,可以 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 上市公司聘请独立财务顾问。同时采用股票期权和限制性股票两种激励方式的上市公司,应当聘请独立财务顾问 涉及非公开发行的应聘请 7 是否需聘请律师 需要 需要 需要 需要 需要 需要 8 是否行政许可 需获得证监会无异议备案通过 不涉及非公开发行的,不设行政许可;涉及非公开发行的,需证监会审批 9 主要适用公司类型 初始资本投入较少,资本增值较快,在资本增值过程中人力资本增值明显的初创期高科技公司 适合业绩稳定,绩效管理体系比较成熟的公司 适合成长及业绩比较稳定,股价市场波动不大,现金流比较充足且具有分红偏好的公司 适合现金流量比较充裕且具有较大成长空间的公司 适用于增长较快,现金流量比较充裕的非上市公司和上市公司 重视员工福利的上市公司 公司层面 1 发行定价 股票来源为非公开发行股票的,发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票的50% 股票来源为非公开发行股票的,发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票的90% 2 重大事件期间是否可以推出 一、上市公司发生重大事件,在履行信息披露义务期间及完毕后30日内,不得推出股权激励计划草案;二、上市公司提出增发、资产注入、发行可转债等重大事项至实施完毕后30日内,不得推出股权激励计划草案 无相关规定 3 对损益影响 适用《股份支付》准则,确认相关成本或费用,降低收益 通常不影响公司损益(但涉及大股东无偿赠与或低价转让的,有待制度进一步明确) 4 股东股权稀释 是 是 是 否 否 是 5 公司现金支出 无 有/无 无 有 有 无 6 激励作用设限 无 无 有 无 无 无 员工层面 1 资金来源 员工合法薪酬,上市公司不得为激励对象提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保 员工合法薪酬和法律法规允许的其他地方 2 杠杆作用 自筹资金+自行管理,不存在杠杆效应 可以融资、可以设定结构分级,存在杠杆效应 3 专业管理 自行管理 自行管理,也可委托资产管理机构管理 4 激励收益 增值权 分红权、增值权和投票权 分红权、增值权和投票权 增值权 分红权和增值权 分红权、增值权和投票权 5 员工风险 无 无 有/无 无 无 有 6 员工现金支出 有 有/无 无 有 有 有 7 奖励/福利 奖励 奖励 奖励 奖励 奖励 福利 8 个人所得税 获益部分,需按照“工资、薪金所得”项目,征收个税 对于股票来源为二级市场直接购买或定向增发方式下,暂免征税篇二:员工持股计划与股权激励的异同员工持股计划(EmployeeStockOwnershipPlan,简称ESOP)是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期激励计划。员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,并委托员工持股会或员工持股平台管理运作,员工持股会或员工持股平台代表持股员工进入董事会参与表决和分红。ESOP(EmployeeStockOwnershipPlans)即员工持股计划,是员工所有权的一种实现形式,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票(或股权)而拥有企业的部分产权,并获得相应的管理权,实施员工持股计划的目的,是使员工成为公司的股东。因此,员工持股计划(ESOP)实际是一种由股东让渡一部分股权,而员工通过员工持股会或者员工持股平台行使所获得公司股权收益权,由员工持股会或持股平台行使表决权的一种长期激励制度。员工持股计划(ESOP)的优势在于,员工通过员工持股会或者员工持股平台间接持有公司股权并取得分红收益,在一定程度上成为公司的小股东,利于实现员工与公司目标及利益绑定。但同时,必须注意的是员工持股计划(ESOP)也存在劣势,一方面,该计划不适用于初创型企业或小规模企业,原因在于初创企业或小规模企业营利能力有限,员工通过持股计划可以获得的分红所产生的激励效果不大,且会影响公司发展时期的现金流。另一方面,如果公司不以上市为目标,则公司股权价值无法通过资本市场实现放大,此种情形下,如果仅通过员工持股计划分红进行激励,则对公司的营利能力和利润增长有极高的要求。而股权激励,则是公司股东或者实际控制人附条件让渡一部分股权或者股权的分红权,对核心员工进行激励的制度。股权激励有多种方式,员工持股计划(ESOP)实际仅仅是股权激励可以采取的方式之一,其适用对象和范围有较大的限制。股权激励可以采用的多种方式包括:虚拟股权激励制度(身股激励)、股权(或期权)激励制度(银股激励)。而其中的股权(或期权)激励制度又可采取不同方式,其中就包括员工持股计划(ESOP),即通过员工持股会或持股平台行使表决权而由员工享有分红权;而另一种则是合伙人模式下的股权(或期权)激励,即同意接受新的合伙人作为直接持股股东享有的激励,新合伙人将与原股东一样同时享有表决权和分红权。据前所述,员工持股计划(ESOP)实际是股权激励制度的一个可选取方式,既可以单独使用,也可以配合其他股权激励手段综合使用。第1页共1页
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