铁路工程隧道施工质量管理措施解析

任晓林

Summary：本文叙述了铁路工程隧道施工的概述，通过对隧道施工的质量控制与管理进行了具体阐述，并提出完善的对策，从而更好的实现隧道施工的质量控制与管理工作。

Key：铁路工程、隧道施工、质量管理、措施

前言：目前，我国的铁路隧道项目建设需求正处于高峰期，除了对于技术、资金等的要求，对于铁路隧道建设项目的施工管理和质量控制也是重要的一个环节和前提。施工管理的正确、完善、成功与否，直接关系着我国铁路隧道的施工建设。

一、铁路工程隧道施工概述

铁路工程隧道是我国国民经济的支柱和我国经济发展的主要力量，尤其建设有高质量的铁路工程是我国在经济的发展过程中的重要体现，隧道工程在整个铁路工程中具有重要和关键的位置，它是衡量铁路工程质量高低的重要环节。隧道工程在整个铁路的施工过程中受到各种因素的影响，比如施工的工艺和所用的材料、施工地址的气候条件和地形条件、施工器械的先进程度都会或多或少的影响隧道铁路的整个质量，因此，隧道施工的质量高低关乎到隧道的安全和铁路正常运行的安全，对铁路工程隧道的施工应该进行严格的质量要求和把关。铁路工程隧道施工是一项比较复杂和特殊的工程，与其他建筑类的施工相比而言，其施工由于受气候因素和地质因素的影响，施工难度较大。首先，隧道的施工地址主要选在具有较长时间的应力场介质之中，而隧道的施工必然会对原来的应力场造成影响，所以在不采取任何措施的情况下，非常容易造成坍塌等严重的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ；其次，铁路隧道的施工不仅仅以数字计算出的数据作为施工的主要依据，铁路隧道的施工具有极大的灵活性，在施工的过程中会因为地质的原因产生一些突发性的状况，需要当场做出及时正确的调整。因此，在隧道施工的过程中一定要进行严格的监督；最后，由于隧道施工过程中的施工环境比较狭小，极易对不同的工作造成影响，比如施工现场环境的恶化和气温的上升，嘈杂的声音以及污浊的空气，会降低工作人员的激情，而且长期处于这种工作环境不利于工作人员身体的健康。

二、铁路工程隧道施工的具体质量管理措施

首先，安全地落实好铁路工程隧道实验室中质量检测工作，才能够在铁路工程隧道工地上进行施工。其一，在铁路工程隧道工地上未进行施工前，实验室对质量的检测起着特别重要的作用，如果在实验室中没能够认真对质量进行细致检查，一旦在施工期间出现问题，造成的后果是不堪设想的。因此质量检测的结果是衡量实验室是否在认真对待工作的依据，而质量检测也是整个管理过程中最重要的一部分，这就要对工作人员在投入工作前进行严格的培训，最终使得工作人员符合铁路工程隧道实验室质量检测的标准，像在进行工程期间对一些资料要随时进行检验，但是对不符合施工质量的产品，要坚决更换，不可以刚愎自用进行篡改。其二，铁路工程隧道的混凝土在质量检测时一定要在实验室做到精准，不能有丝毫的误差。在整个铁路工程隧道施工的过程中，用混凝土是整个工程最核心的部分，要是混凝土的质量检测出现漏洞，对整个工程的质量将会造成严重的影响，因此必须对混凝土的各项性能进行细致入微的检测，以达到所要求的标准，也要对工程进行实时的质量检测。

其次，在铁路工程隧道施工前实验室质量检测的同时，也要加大对施工人员和施工工程的过程进行管理，对各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 要做到令行禁止。其一，要对铁路工程隧道工程质量的管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 体系进行严肃对待。另外在施工的过程当中，要保证全体的工作人员都能够端正态度执行铁路工程隧道的管理制度，也就是在施工过程中，施工人员要对工作做到雷厉风行，对每项做完的工作要进行记录。因此对整个施工团队的管理制度要进行严厉的控制，以确保工程能够安全顺利的进行。其二，要有明确的赏罚分明制度，才能够有效地保证施工人员对待工作，端正态度进行施工，这就要求施工的管理决策层要对獎惩制定出适合施工人员的机制，最终使得施工人员的工作能力得到全面提升，以高质量完工。

最后，做好全面贯彻落实对施工人员“以人为本”的工作，这样才会让施工人员对工作有足够的信心进行工作。其一，要通过大会形式对每个施工人员灌输在施工期间要有“高质量”的理念，才能保证对工程的顺利进行。其二，施工的质量是对所有的过程进行一个检验，所以说要想提高工程质量，就必须团结一致，在进行每个工作的时候要进行反复的质量检测，因此要调动所有的施工人员对工程的积极性，一级一级的关心，人对工程质量的关心，才能最终保证工程结果达到一个高水平高质量的层面。

三、加强隧道施工期间的质量管理

1、加强施工现场的工程质量控制

制定好施工项目的质量标准之后，就可以开始进行施工了。同时，在施工过程中，要对施工现场的工程质量做好控制和管理。强化施工人员的质量观。树立施工全员的质量意识，加强员工对质量控制的培训工作。铁路隧道施工是一项综合性很高的工程，施工工期紧张、难度大、要求严格，因此工程质量的好坏直接影响了铁路隧道项目效益的发挥。工程质量是项目各部门、各环节、各方面工作质量的集中反映，因此，从管理人员到普通员工都应重视起来，调动项目全体施工人员的积极性，做到人人做好质量管控工作。加大隧道施工质量管理力度。为了保证质量管理体系的正常运行，施工单位内部可以实行质量奖惩等 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 制度，鼓励施工人员的质检积极性，使质量管理人员的工作权威、管控功能得到贯彻和提高，以进一步增强工程质量管理的力度。

2、加强隧道施工项目材料管理

加强铁路隧道施工中的材料管理，具有重要意义。加强铁路隧道施工中的材料管理可以保证材料的供应、降低施工成本、节约资金预算、提高企业经济效益，加强项目施工材料的管理水平，必须要针对我国市场经济的建立搞好供应体制的改革，将改革的重点放在施工项目材料管理、施工现场的材料管理、对于材料费用的核算以及对材料的科学管理方法的应用等方面。材料的管理是在每个施工阶段都需要重视的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 。项目施工材料管理的目的，就是为了实现节约的原则。在保证工程质量的前提下，尽可能地节约材料的费用和消耗，降低工程的成本。因为，施工的材料费在企业的流动资金中的占用和在工程的成本中所占的比重是最大的，因此，加强对施工材料的管理，是提高企业经济效益的最重要途径。材料供应是材料管理的第一个环节，与材料供应市场的关系极大。项目的施工材料的供应权主要集中在企业法人代表层次上，但是，项目经理部拥有一部分的材料采购供应权。由于施工项目管理层就是施工材料市场的买方。因此，应该负责编制施工材料的需用量采购计划，进行材料的现场管理和费用核算。材料核算也是项目施工经济核算的重要组成部分，是组织材料的流通、调用的一种施工管理方法。

结束语：

总之，在隧道施工的质量控制与管理工作中，存在的问题比较多，质量控制和管理工作也比较复杂，需要在具体施工中不断探索，不断创新，从而更好的促进隧道施工质量控制工作。

Reference：

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-全文完-