财务分析的目的与内容

2olo(~)总第 1023期 伍 技术协作信息 财务分析的目的与内容 ●安艳 荣 范秋影 劝 改 舍 融 摘 要：财务分析是通过分析企业经营数据揭示企业生产经营活动中的利弊得失，评价企业经营效率，同时找出经营管理中存在的问题，查明产生的 原因并提出改进的措施，为进一步改善企业经营管理、提高经济效益服务。并在历史的基础上预测未来。然而，不同的人在不同的利益驱使下，会有不同的 财务分析目的与内容，具体地说，财务分析的目的与内容有以下几个方面。 关键词：财务分析；企业；经济活动 一 、满足经营管理者做出经营决策的需要 企业的经济活动是一种十分复杂的活动，尤其是在竞争激烈的市场经济条 件下，挑战和机遇并存，企业要立于不败之地，就必须抓住一切盈利机会，积极地 应对一切挑战，避免可能的风险。这就 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 经营管理者能够适时地做出正确的决 策，而正确的决策来自于本企业和同行业的全面的财务分析，只有掌握相关的经 营情况，才能知己知彼，百战不殆。 1．全面评价企业的经营绩效。 企业的财务目标是通过一系列的财务指标反映的。企业根据掌握的资料，对 财务指标的实现情况进行检查、分析，如企业的资金运用是否合理，企业资产的 构成和资金来源是否适当，企业是否达到盈利目标等。如发现差异，应进一步分 析差异产生的原因，找出影响财务目标实现的有利和不利因素，扬长避短。充分 发挥有利因素，改进不利因素，促使财务目标的实现。 2．挖掘企业经营潜力，提高经济效益。 企业不仅要对过去的财务情况进行分析，而且还要查找企业经营的潜力，如 成本能否降低、销售能否扩大、物资资源是否浪费等。我们可以根据财务指标及 指标间的相互联系，寻找影响财务指标变动的因素，采取相应的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 计算各指标 变动的影响程度，分清主次，总结利弊得失，采取措施，挖掘潜力，对这些潜力充 分加以利用，提高经济效益。 3．预测企业的未来发展趋势。 根据财务指标的变化趋势，预测企业的未来状况，为财务预测和经济决策提 供重要的参考资料。 二、满足债权人做出信贷决策的需要 财务分析可以满足债权人关心企业资金的流动状况的需要。短期债权人要 决定赊销规模、信用标准和条件等，就要判断企业即期支付能力，可以通过流动 比率等指标来判断企业资产的流动性。长期债权人要决定贷款规模、期限和利率 等，就要判断企业偿还长期债务本息的能力，可以通过分析企业的资产负债水 平、目前的盈利情况以及盈利的稳定性，分析企业的潜在财务风险和长期偿债能 力。 三、满足外部投资者做出投资决策的需要 财务分析可以满足企业外部投资者对企业经营、盈利能力了解的需要。投资 者一般与企业共存亡。企业的兴衰、成败都将与其密切相关。他们关心的是企业 的全面状况，不仅要了解当期的获利能力，更需要了解企业发展的未来潜力。 四、满足政府部门管理和监督企业的需要 国家及有关政府部门具有双重身份，一方面，作为政府，要关心企业在组织 财务活动时是否按照国家规定筹集资金，是否按照国家价格政策销售产品、计算 收入，是否按照税法规定计算、交纳税金，是否按照规定程序分配股利等。通过分 析，对违反政策、法规和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的现象予以纠正，促使企业遵纪守法。另一方面，作 为国家资产所有者，需要对企业国有资产是否保值、增值做出评价。 五、财务分析的内容 财务分析的内容从总体上说就是分析企业的财务状况和经营成果。但是对 于不同的分析目的，有不同的分析内容。我们从以下几个方面进行分析。 1．企业偿债能力分析。 由于自有资本的有限性，举债经营是企业的必然选择，负债的企业要持续健 康地发展，就必须充分考虑企业财务的安全性，也就是偿债能力。偿债能力分析 是财务分析的一个重要内容，包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。具体 地说，企业资产的流动性是否良好，资本结构和负债比例是否恰当，现金流量状 况是否正常等等，对这些方面进行分析，并针对发现的问题采取相应的财务措 施，改进企业偿还债务的能力，为企业的正常经营提供一个良好的财务环境。 2．企业获利能力分析。 企业存在的目的就是追求最大的获利，获利是企业生存的前提条件，也是企 业经营的最基本的目的。获利能力分析是财务分析的重点，包括盈利能力分析、 影响盈利的因素分析、收益与成本费用结构分析等。获利能力是企业经营的综合 结果，它受到偿债能力、资本结构、资产营运状况、成本管理等多方面的影响。为 了取得一定的收益，就必然耗费一定的人力、物力、财力，生产经营中所发生的成 本费用支出按配比原则，由一定的受益对象负担，从其收人中取得补偿，所以成 本费用的大小直接影响到企业的盈利。获利能力分析应从整体、部门、不同业务 项目各方面对企业一定时期的成本耗用情况和盈利情况作全面的分析和评价， 不仅要看绝对数，还要看相对数，不仅要看目前的情况，还要比较过去和预测未 来，发现企业各个部门、各项业务对企业整体价值提高的贡献大小，找到成本费 用增减变动的原因和利润增长的原因，从而便于管理者采取改进措施，提高企业 整体获利能力。 3．企业资产营运能力分析。 资产是企业生产经营活动的经济资源，企业价值创造的源泉就是对这些资 源的合理利用，其管理效率的高低直接影响到企业的盈利能力和偿债能力。资产 营运能力分析是财务分析的重点，包括人力资源营运能力分析、流动资产管理能 力分析、固定资产管理能力分析等。通过分析企业各项资产的占用状况、周转状 况、规模变化、结构变化等，发现并改进企业在生产经营过程中对各项资产的利 用状况，从而为提高企业盈利能力和核心竞争力打下良好的基础。 4．企业发展能力分析。 如果企业当前的盈利状况不错，但未来盈利前景不好，就必然会对企业的利 益相关者(特别是股东和债权人)的决策产生影响，也会影响到企业的当前经营， 如前景不好，筹资相对就困难。所以，在企业的财务分析中，还应根据企业偿债能 力、获利能力、资产营运能力及其他相关的财务和经营方面的资料，对企业的未 来发展趋势做出合理的预测，通过分析企业的成长能力，为企业管理当局和投资 者等的决策提供重要的依据。 5．综合分析。 财务分析的最终目的在于全面地、准确地、客观地揭示企业财务状况和经营 情况，并对企业经济效益的优劣作出合理的评价。显然，要达到这样一个分析目 的，仅仅只测算几个简单的财务比率是不够的，有时甚至会得出错误的结论。比 如对于一个勇于承担风险的企业，其营运能力及盈利能力各指标都很好，对企业 未来充满信心，充满希望，是一个应加以肯定的、趋于合理的、高经济效益的财务 状况和经营情况。然而如果我们仅仅看到它很低的偿债能力，可能会做出财务状 况在趋于恶化的错误判断。由此可以看出，仅仅分析某些财务指标是达不到理想 分析要求的，我们需要将偿债能力、资产营运能力、盈利能力等各个方面的分析 纳入一个有机的整体之中，从而全面地、准确地评价企业财务状况、经营状况。 6．经营管理者为经营决策进行的财务分析。 在企业委托代理关系中，经营管理者受托代理企业的生产经营管理，既是企 业的组织者，又是企业的经营者，对企业负全面的责任。不仅要了解企业的资产 流动性、负债水平、偿债能力等财务状况，而且还要了解企业的资金周转情况、企 业的资产管理水平和获利能力等，从而了解企业的经营规划和财务、成本等 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的完成情况。并通过分析各种主、客观原因，及时采取相应的措施，改善各个环节 的管理工作，制定重要的发展战略。 7．债权人为信贷决策进行的财务分析。 债权人提供资金给企业，要求企业按期偿还贷款本金和利息，他们关心的是 企业的偿债能力、资本结构以及企业长短期负债的比例。一般而言，长期债权人 更多地注重企业经营方针、投资方向及项 目性质等所包含的企业潜在财务风险 和偿债能力。通过分析企业的资产负债水平、目前的盈利情况以及盈利的稳定 性，从而决定贷款规模、期限和利率等。短期债权人，如货物赊销者、短期款出借 者等，他们最关心的是企业的即期支付能力，也就是企业资产的流动性，通过对 流动比率、速动比率、现金比率等的分析，并结合应收账款、存货周转情况来判断 企业的财务和信用风险，从而决定赊销规模、信用标准和信用条件等。 (作者单位：鹤岗市兴安农村信用社 鹤岗合兴会计师事务所) 55 ·