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制度
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资料/CommonExamples SZ-GF-16第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页供水厂厂长
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
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标准
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和维持组织内部的秩序，规范组织的运行规则和流程，也包括人员的行为和调动其积极性，从而实现提升团队稳定性和竞争力，维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 一．不断增强班子的凝聚力和亲和力，团结班子成员，注重班子建设和素质的提高，学习掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观；学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度，以身作则地与班子成员一起依法组织生产经营，廉洁、廉政生产经营。 二．充分发挥班子成员分工协作、团结同心、目标一致的精神，当好指挥员。坚持以人为本，发挥职工主人翁精神，支持职工参与企业管理，听取职工的正确意见和建议，依靠全厂职工的力量，带领全厂职工全面完成年度生产经营指标，与公司同步实现全厂职工收入的增长。 三．保护职工的合法权益和职工的身心健康，履行好安全第一责任人的职责，运用多种
方法
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、形式、手段开展安全活动，抓好安全工作。不断改善工作条件和环境，对职工经常进行安全意识教育，对安全员进行安全学习、培训、落实责任。确保安全工作落到实处。杜绝重大人身、机械事故。 四．抓内部管理，严格控制年度总成本费用。 1．抓制水、供水系统的协调管理工作。 2．抓吨水耗电量的正常和降低工作。 3．抓维修材料消耗，严把自购专用材料的质量关。 4．抓班组建设，班组管理工作。 5．抓水电费的管理和收缴工作。 五．督促、检查各项规章制度的建立、健全、执行情况。坚持规范每月的生产、安全例会制度，不断丰富会议内容，切实解决生产、安全工作中的实际问题。 六．经常深入群众，深入班组了解情况，关心职工生活、工作，解决职工需要解决的实际问题。制定切合实际的工作方针、方法和决策 七．经常与上级有关部门和公司领导及兄弟单位联系工作，协调工作，为改善供水厂的生产工作环境反映情况，争取政策，得到支持。 八．加强自我民主管理意识。重大问题与班子研究商量。有的问题要征求职工意见，求得最佳解决
方案
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。坚持厂务公开，涉及职工利益的事情进行公开透明。 九．围绕“一个中心、两个基本点”，配合党组织做好职工思想政治工作，提高职工思想觉悟，推动水厂“两个文明”的建设工作。 十．支持党支部、工会、女工工作。 十一.完成公司经理交办的其它工作。
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