公司各部门岗位职责

岗位名称：管理部经理 直接上级：主管副总经理 直接下级：人事主管、行政助理、警卫班长、食堂主管、司机 岗位职责 1、在主管上级的领导下，协调各部门的工作，监督、检查公司的各项方针、政策、重要决定和各项规章制度的执行情况。 2、收集、整理各部门反映的问题、情况，做好统计、分析工作，为公司的各项重大决策提供依据，当好参谋。 3、负责安排人事主管做好人员的招聘、培训、考核、薪资、福利等各项人事工作，为公司的人员需求提供保障。 4、负责安排行政助理做好各类文档的起草、打印、发放、存档工作，公司的印章管理，各项会议的组织、安排。 5、负责编制公司的年度采购预算和采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，报总经理批准后组织实施采购，确保各项采购任务的完成。 6、负责安排警卫人员的日常工作，监督、检查和考核警卫人员的日常工作情况，对突发事件或其他紧急事件的有效处理。 7、负责司机和公司车辆的调度，为公司人员的因公用车提供服务。 8、负责对食堂工作人员的日常工作进行监督、检查和考核。 岗位名称：人事主管 直接上级：管理部经理 直接下级：无 岗位职责 1、负责公司人力资源管理相关制度的制订、实施和修改， 2、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大认识决策提供建议和信息支持。 3、依据各部门的人员需求和岗位任职条件，制定员工招聘计划并实施，组织应聘人员的面试、复试、择优录用，完成部门的人员需求。 4、根据公司发展的要求，结合各部门及各岗位员工培训需求，组织制订公司各岗位人员的培训计划并实施。并负责组织实施对培训效果进行评估 5、、协助各部门主管定期组织对各部门员工进行绩效考核。 6、根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 7、负责公司员工的日常薪酬福利管理。并引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策。 8、按照公司规定负责为公司员工办理各种保险手续。 9、根据国家相关的法律、法规组织制定公司统一的劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 文本。 10、安排、组织员工签订劳动合同及续签手续的办理。 11、、组织受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，处理劳动争议，完善内部沟通渠道。 12、负责完成公司领导交办的临时性工作 岗位名称：行政助理 直接上级：管理部经理 直接下级：无 岗位职责 1、协助管理部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，并对各项制度的执行情况进行监督。同时负责日常行政工作的组织与管理 3、协助管理部经理进行内务、安全管理、消防管理、环境卫生管理以及后勤管理工作，为其他部门提供及时有效的行政服务 4、负责会议的安排：做好会前准备、会中记录和会后内容整理工作 5、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 6、做好材料收集、档案（合同）管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 7、对外部相关部门联络接待，对内接待来访、解答咨询、接听来电、邮件和传真的收发及信息传递工作 8、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日安排等 9、协助管理部经理做好公司各部门之间的协调工作 10、负责完成公司领导交办的各项临时性工作 岗位名称：警卫班长 直接上级：管理部经理 直接下级：警卫人员 岗位职责 1、严格执行公司的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，完成公司下达的各项任务。 2、领导警卫人员保卫公司和员工的人身、财产安全。 3、安排好值班班组，维持公司治安秩序。 4、及时处理、上报各种突发性、灾害性事件，组织警卫维持秩序，保护现场。 5、按照公司要求监督警卫昼夜巡逻。 6、主持警卫人员班务会，并做好记录 7、负责警卫人员的绩效考核工作。 8、负责警卫班的日常管理工作。 9、负责完成公司领导交办的其它具体工作。 岗位名称：警卫人员 直接上级：警卫班长 直接下级：无 岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度，工作时间无脱岗现象 2、严格执行《出入厂管理制度》，切实做好人员、物资出入厂管理； 3、定时（白天每一小时，夜间每半小时）对办公区、生产区进行巡逻，并及时、详细填写巡逻记录 4、交接班时要准确、详细填写交接班记录，对与异常情况要加以详细说明 5、厂区照明要遵循及时、不浪费的原则，夜间要及时亮灯，白天及时熄灯无常明灯现象 6、非工作人员禁止进入警卫室聊天 7、警卫人员要着装整洁，不得留长发 8、警卫室及周围的卫生要保持干净、整洁 9、对于外来的报纸、信函等，要及时交到管理部，不得私自拆阅、扣押 10、保持与各部门密切联系，就消防、安全等工作隐患提出意见或建议，协助搞好整改 11、对于外来车辆或公司人员车辆需监督其停放到指定位置，严禁车辆乱停乱放 12、对于突发事件要及时通知主管领导，并及时采取措施予以处理 13、对上级主管临时交待的工作要认真、积极完成 岗位名称：食堂主管 直接上级：管理部经理 直接下级：食堂工作人员 岗位职责 1、全面负责食堂的经营管理工作 2、严格遵守公司的各项管理制度，做好本职工作 3、计划、组织、实施员工食堂的各项日常工作，不断改善员工的就餐环境 4、制定食谱，做好伙食成本的核算工作，合理加工，减少浪费。 5、合理安排三餐饮食，确保饭菜质量，符合大部分员工的口味。 6、根据公司规定准时开饭，不提前、不延误 7、负责食堂的桌椅、地面、食品及用具的卫生管理工作，保证饮食卫生、安全。 8、负责食堂用品的采购，做到保质保量、物美价廉。 9、存放食品的房间应干燥、通风，各种防备设施必须齐全，贮存食品的容器必须安全、无毒，防止食品污染。 10、完成上级领导临时交办的各项工作 岗位名称：食堂工作人员 直接上级：食堂主管 直接下级：无 岗位职责 1、协助食堂主管完成食堂各项工作，同时努力做好本职工作。 2、严格遵守公司的各项规章制度，工作时间坚守岗位，不聊天、不串岗、不干私活。 3、在现有的条件下，不断改善伙食质量，饭菜合理化配比，杜绝浪费现象。 4、加强食堂卫生，个人做到“四勤”，做好食品和餐具的消毒卫生工作。 5、配合食堂主管做好成本核算工作，严格控制伙食成本。 6、保证每天准时开饭，对因工作晚到就餐人员更应体贴照顾，使他们也能吃上热菜 热饭。 7、就餐完毕后应及时打扫卫生、洗涤餐具，并加强消毒处理防止“病从口入”。 8、每天工作完毕应全面检查电源、火源、水源是否关闭，做到防范于始末。 9、完成公司领导临时交办的各项工作。 岗位名称：司机 直接上级：管理部经理 直接下级：无 岗位职责 1、应严格遵守国家相关的法律、法规和公司的各项管理制度 2、应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，定时对车辆的主要机件进行检查。确保车辆正常行驶。 同时要保持车辆的清洁、美观。 3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 4、司机发现所驾车辆有故障时要立即进行检修，对故障无法修理的要及时上报主管领导送厂维修。 5、出车在外或出车归来停放车辆时，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙交给管理人员。不准私自用车。 6、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全 7、司机平时要注意休息，不准疲劳驾车，不准酒后驾车。 8、司机要做好保密工作，领导谈话时未经许可不准插话，对领导的谈话内容要保密，不得外泄。 岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理、常务副总 直接下级：会计、出纳、库管 岗位职责 1、主持公司财务预决算、财务核算，组织协调、指导监督财务部日常管理工作。 2、建立、健全公司财务管理制度，并严格执行。对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析 4、负责成本核算的及时性、准确性，资金利用高效性。 5、负责公司原材料、半成品、成品仓库的管理，定期组织盘库。 6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工。 7、负责制订本部门各岗位的岗位职责 8、负责定期对本部门员工进行考核。 9、严格遵守公司的保密制度，严禁泄露公司商业机密和财务秘密。 岗位名称：会计 直接上级：财务部经理 直接下级：无 岗位职责 1、协助财务部经理制定财务预算、监督计划； 2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 3、登记保管各种明细账、总分类账； 4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜。 5、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表。 6、严格执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。 7、严格遵守公司的保密制度，严禁泄露公司的财务秘密。 8、完成公司领导临时交办的其他工作。 岗位名称：出纳 直接上级：财务部经理 直接下级：无 岗位职责 1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作。 2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证。 3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。 4、及时与银行定期对账。 5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。 6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作。 7、管理银行账户、转账支票与发票。 8、严格遵守公司的保密制度，严禁泄露公司的财务秘密。 9、完成公司领导临时交办的其他工作。 岗位名称：库管 直接上级：财务部经理 直接下级：无 岗位职责 1、严格执行公司仓库管理制度、物品出入库管理制度等其他规章制度。 2、根据公司的生产、销售能力，合理安排原材料及其他辅助材料的库存量。 3、及时与制造部和销售部沟通，保证生产用原材料的库存供给和销售部发货产品所需的库存供给。 4、定期对仓库进行盘点，及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致。仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清楚。 5、做好仓库物料的收、发、存管理，严格按照流程要求收、发物料。 6、负责账目和票据的管理，做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 7、保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。 8、做好仓库的安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。 9、完成公司领导临时交办的其他工作。 岗位名称：销售部经理 直接上级：主管副总 直接下级：销售助理、销售员 岗位职责 1、负责拟订公司的营销战略规划、拟订市场营销策略(包括产品推广计划,市场价格策略及市场调研分析)。 2.指导和监督公司的业务进展，负责开拓市场支出费用的预算审批。 3.负责制订和完善销售部的各项规章制度，不断改进工作方法和服务程序，努力提高销售水平。 4.负责组织、制订年、季、月度销售计划。适时合理地签定供货合同，确保销售计划指标的完成。 5.分析市场状况、经营客户资源、把握市场动态、做好对外公关工作。 6、负责制订本部门各岗位的岗位职责和销售业绩的考核细则。 7、负责部门日常经营管理工作，负责销售统计，核算基础工作，为公司领导决策提供服务。 岗位名称：销售助理 直接上级：销售部经理 直接下级：无 岗位职责 1、协助销售部经理和销售人员对销售业绩的统计和销售数据的汇总。 2、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，用于改善经营活动。 3、负责整理公司订单，合同的执行并归档管理。 4、协助销售部经理和销售人员做好售后服务工作。 5、负责信息的收集、整理，建立各类档案及台帐。 6、负责客户档案的管理，客户数据统计、分析、及时处理客户的投拆。 7、协助销售人员编制投标文件。 8、负责应收帐款的催收，建立应收帐款明细表并实施管理。 9、完成公司领导临时交办的其他工作 岗位名称：销售员 直接上级：销售部经理 直接下级：无 岗位职责 1、严格执行公司的销售政策，完成公司下达的销售任务。 2、负责与顾客进行沟通，准确识别顾客需求和潜在需求，组织相关部门对顾客需求或书面订单（销售合同）进行评审。 3、建立情报搜集网络，建立情报资料库和档案管理制度。 4、负责对客户、经销商、代理商资信能力调查。 5、对产品销售、政策、公关、业务员管理提出策划方案。 6、负责对同行业产品信息、销售政策的调查，并提出相应的对策 7、定期进行客户回访，及时反馈客户信息 8、负责维护老客户，同时多渠道开发新客户，建立新的客户群体。 岗位名称：品管部经理 直接上级：主管副总 直接下级：质检员 岗位职责 1、严格贯彻、执行公司的各项规章制度。完成公司下达的各项任务。 2、负责建立本部门的管理体系，建立本部门各类管理制度，并负责执行。 3、根据公司质量管理要求，确定本部门岗位定员、所需人员的技能要求。 4、根据公司考核制度，细化本部门的考核细则并严格执行。 5、定期组织各部门开展质量分析活动，提交质量分析报告，提出质量改进计划。 6、处理客户的投诉，依据客户投诉和市场信息的反馈，提出解决办法 7、参加公司质量管理体系内审、合同（订单）评审，编制质量计划。 8、负责编制公司产品质量考核细则，并监督实施。 9、编制本部门检验与试验设备操作规程、作业指导书。 10、严格按ISO9000质量管理体系要求，进行日常质量管理，控制产品质量。 11、负责参加新产品的开发与研制的相关试验与实验。 岗位名称： 质检员 直接上级：品管部经理 直接下级：无 岗位职责 1、严格执行公司制订的质量检验规程和质量管理规程，按公司质量检验规程，相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行抽样检验。 2、负责原材料、半成品、成品和辅助材料的质量检验，及产品的出厂检验。 3、认真填写检验结果的原始记录，不准弄虚作假，伪造检验结果。 4、对不合格产品认真做好记录，立即采取隔离措施，并做好不合格标识，及时汇报，无权放行。 5、参加质量事故分析，参与纠正与预防措施的审核，及其实施效果的验证。 6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。 7、整理、汇总、存档各项质检记录及相关资料； 8、协助品管部经理完成其他质量管理体系方面的工作。 岗位名称：制造部经理 直接上级：主管副总 直接下级：机修主管、机电主管、运行班长、运行主值 1、严格贯彻、执行公司的各项规章制度，主持制造部的全面工作。 2、负责建立本部门的管理体系，建立、健全本部门各类管理制度，并负责执行。 3、根据生产和技术要求确定岗定编，根据所需人员的技能要求制订岗位职责。 4、主持本部门员工的任用、培训和考核等工作，正确引导并关心员工，充分调动本部门员工的积极性。 5、接受公司和相关部门的监督与考核；根据公司考核制度，细化本部门的考核细则并严格执行。 6、精心组织，合理按排，确保按计划完成公司下达的生产任务。 7、定期组织相关人员对设备进行维护、维修与保养，确保设备正常运行。 8、制定与实施库存计划和生产成本控制计划；做好本部门的生产成本控制。 9、根据客户等市场信息的反馈，结合品管部改进生产工艺流程，提高产品质量。 10、严格按ISO9000质量管理体系要求，控制产品质量；参与公司质量管理体系的制订、管理、评审工作。 11、做好本部门的消防安全管理，确保公司人、财、物的安全。 岗位名称：机修主管 直接上级：制造部经理 直接下级：机修人员 岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度，协助制造部经理完成生产任务。 2、负责从新进设备调试开始到设备的维修、维护和保养工作。 3、负责对设备基本情况、维修书、使用说明等相关文件组织填写、归档保存，定期整理工作； 4、及时向机修人员讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题； 5、制定设备周、月、年维护、保养计划，并严格执行，确保设备正常运行。 6、完成部门经理临时交办的其他任务。 岗位名称：机电主管 直接上级：制造部经理 直接下级：机电人员 岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度，协助制造部经理完成生产任务。 2、负责公司仪表与自动化的安装、调试和正常生产维护。 3、负责处理仪器、仪表出现的故障，保持仪器、仪表的可靠性和准确性。 4、负责公司计量设备的安装、调试和正常生产维护，保持计量设备的可靠性和准确 性。 5、编制公司计量设备、仪器和仪表自动化控制设备维护、维修规程和作业指导书 6、负责整理公司计量设备、仪器和仪表自动化控制设备安装施工的竣工资料。 7、完成部门经理临时交办的其他任务。 岗位名称：运行班长 直接上级：制造部经理 直接下级：运行操作人员 岗位职责 1、班长是本班安全的第一负责人，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所辖设备的安全运行负责。 2、按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。 4、经常检查本班组的工作场所的安全环境，安全措施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督。 5、对本班组发生的异常、障碍、未遂、事故及不安全事件要认真及时记录、上报，保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。 6、完成部门经理临时交办的其他任务。 岗位名称：运行主值 直接上级：制造部经理 直接下级：运行操作人员 岗位职责 1、模范执行操作规程和各项规章制度，及时完成班长下达的各项生产任务。 2、工作上要以身作则，技术上精益求精，严格要求，并能及时解决技术上的疑难问题。 3、对所辖设备出现的问题应积极检查，不得无故推诿拖延，不能处理的应及时汇报班长。 4、对所辖设备运行情况进行如实记录，严格执行运行交接班制度。 5、全力协助班长做好各项安全生产工作，积极主动的投入到各项班组活动和班组建设中。 6、完成部门经理临时交办的其他任务。