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岗位职责
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规章制度
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资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,
规范
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组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、认真贯彻执行国家有关物质管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制定、办法,并结合实际情况制定本站物资管理各项制度、办法。 2、掌握
施工
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所在地物资市场信息,收集供方资料,及时对供方进行评价,建立合格供方名册。 3、对合格分供方产品进行质量、数量有效控制,做好合格分供方以外的产品的调查工作。 4、执行物资归口管理有关规定,按照物资计划保证物资质优量足,并及时组织物资到达施工现场。 5、结合现场实际和施工进度,提报月份低值易耗品计划,二、三类物资计划。 6、材料、财务手续帐务清楚,按月清算,及时报销,不留尾巴,一责到底。 6、物资采购坚持二人采购制,本着货比三家,就地、就近的原则,质优、价廉合理选择实施,需做技术签定的物资,应通知并会同技术部门共同验收,需做材质检验试验的物资,填写检验试验通知单并及时通知技术部门现场取样送检。 7、负责物资的盘点工作,提供经济活动分析成本数据及台帐。 8、负责劳保用品管理工作。 9、参与填报各类物资报表。 10、配合财务部门做好相关审计工作的资料整理。 11、负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识,提高物资人员的业务水平。