海丽达国际幼教中心行政主任月绩效考核评分
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
(2015学年)(文件编号QR026-01-03) 姓名 所属分园 时间 考核项目 考核指标 满分 自评 他评 管理者素养30 管理行为30 后勤服务周到,及时做好物品的补给、采买、供应;控制成本,节约开支 5 走动式管理,深入一线指导工作;发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及时纠正率100% 10 与员工主动沟通,协助园长在园内建立与员工的和谐关系,外部建立与社区的和谐关系。 5 热情接待来访家长,准确提供资讯;接到家长投诉能认真、友善地对待,保存记录并在8小时内给予解决和反馈 5 配合园长做好幼儿园角落环境的规划、利用、美化、绿化。 5 重点工作70 安全工作10 监督指导校园安全保卫工作、员工宿舍安全保卫工作、校车等安全管理工作,安全隐患为零。 10 环境卫生15 园舍干净、整洁,公共标识清晰;无卫生死角。 10 绿化一月修缮一次,安排计划更新园舍环境。 5 厨房管理10 与医生配合膳食管理,深入厨房监督膳食制作;指导食品采购计划、督促膳食制作水平不断提升 5 每月召开一次伙委会,家长参与度高 5 财产管理25 运用电子软件科学管理全园资产,按年度登记造册,按学期及时记录新购和报废 5 固定资产档案完整、资产有标签;财产登记责任到人 5 日常清洁用品、办公用品、调味品、干货等消耗品按需购买,按需领用,日常用品库、食品库无库存 5 幼儿园设施设备无破损;物品损坏报修及时,24小时内安排维修更新。 5 提倡环保,不浪费粮食,全园师生饭菜倾倒少 5 文档资料10 根据评估要求建立相关文档;资料真实,整理及时,管理有序;便于查找。 10 小计 100 其他 幼儿园出现一般意外安全事故,扣发当月全额安全奖。 100 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】精选范本,供参考!精选范本,供参考!精选范本,供参考!