公司治理前沿问题的哲学思考

公司治理前沿问题的哲学思考公司治理前沿问题的哲学思考潘焕喜◆:F276.6:A内容Summary:本文结合哲学中的发展和变革、系统理论、普遍联系和人的价值等观念,对公司治理的前沿问题进行分析,并探讨了如何用哲学思维正确把握公司治理的前沿问题。Key:哲学公司治理前沿问题公司治理的前沿问题(一)公司治理演进机理公司治理发展至今,大体遵循了从萌芽的自发性治理到国家层面法律的强制治理再到公司层面的自主治理螺旋式演进,演进机理是应对外部市场带来的潜在获利机会和降低公司组织内参与人的不确定性预期,最大程度地保护投资者利益,降低交易成本,提高公...

公司治理前沿问题的哲学思考潘焕喜◆:F276.6:A内容Summary:本文结合哲学中的发展和变革、系统理论、普遍联系和人的价值等观念,对公司治理的前沿问题进行分析,并探讨了如何用哲学思维正确把握公司治理的前沿问题。Key:哲学公司治理前沿问题公司治理的前沿问题(一)公司治理演进机理公司治理发展至今,大体遵循了从萌芽的自发性治理到国家层面法律的强制治理再到公司层面的自主治理螺旋式演进,演进机理是应对外部市场带来的潜在获利机会和降低公司组织内参与人的不确定性预期,最大程度地保护投资者利益,降低交易成本,提高公司价值。公司治理总是结合时代的特点,寻求与时代特征吻合的治理理念、治理形式。这种治理形式的演进遵循着一般事物发展的科学规律,是科学规律在公司治理发展过程中的具体体现。科学把握公司治理的演进轨迹,能更好指导人们完善公司治理机制,提升公司绩效。(二)公司治理中的利益导向问题早期的公司治理由于忽略人力资本重视物质资本,往往以股东利益为导向,追求股东利益最大化。随着知识经济的到来,无形资产、核心能力和员工的智力资本逐渐在社会生活过程中创造出越来越大的价值,不仅员工贡献出自己的智力资本,企业的供应商和顾客、债权人等利益相关者都对公司创造的价值作出了相应的贡献,他们分别向公司投入了各种资源,理应获取相应回报。利益相关者共同治理正是在这种环境下产生并日益成为公司治理中呼声最高的价值取向。(三)集团治理企业集团迅速发展并成为推动社会经济发展的主体力量,企业集团发展程度往往代表一个国家经济实力的标志。企业集团的股权联系纵横交错,既有横向的环状相互持股,又有纵向的母子企业控股,集团的存在使两权分离更趋明显,使控股股东掠夺中小股东更具隐蔽性,给中小股东带来更大的治理风险,集团治理成为公司治理学科的热点问题。哲学视角下的公司治理前沿问题(一)公司治理的演变逻辑公司治理的演进遵循了从低级到高级,从自治到法治再到更高层次的自治的循环,这符合事物发展的一般规律。公司治理产生之初,人们不太了解其运行规则,对其认识停留在肤浅的水平,认为可以通过自己的努力就能解决好委托代理关系带来的公司治理问题。个人信任在公司治理中起了相当重要的作用,委托人和代理人依靠相互信任保障契约执行,实际上是一种非强制性的自律和他律行为,相关的法律法规也不完善,没有相应的刚性约束,因此也极易出现种种契约风险。由于公司的这种自治行为固有的弊端,迫切需要更好的MATCH_ word _1714184959783_1来消除这种弊端,政府则顺应要求 ,提供了法律法规来辅以治理,与公司内部治理机制配合,共同完善公司治理机制,维护出资者利益。法律法规是在公司自主治理的基础之上,为了弥补仅仅依靠内部治理带来的缺陷而产生的,是对内部自主治理的补充和完善,是公司治理制度在新环境下的进一步发展。(二)公司治理的系统原理公司治理从某种意义上是一系列治理制度和机制的复合体,这些制度和机制需要不断地和外界交换信息,内外部治理双管齐下,相辅相成,才能取得治理效果。由于社会环境不断变化,治理主体和客体具有主观能动性,这个系统随着时间的推移而不断新陈代谢,经历着孕育、产生、发展和成熟的过程,在这个期间,经历着从治理制度向治理机制,从相互制衡到科学决策的转变,这就是公司治理的动态性。公司治理的整体性指的是公司治理是一系列制度和机制相互作用,每种机制均有着特定的角色,行使着特定的功能,缺一不可。仅有内部治理,缺少了外部市场和政府的参与,容易导致内部人控制和大股东侵蚀中小股东的利益;忽略内部治理则易引致经理人主导企业的现象,使投资人利益受损。单单某种治理难以达到预期效果,内外部治理共同发生作用才能产生出1+1>2的整合作用。(三)公司治理中的个体价值观导向公司治理中利益导向的演进反映了对人的价值的重视。在公司治理产生早期,由于生产力并不发达,有形资本比如资金、设备等是制约经济发展的重要因素,也是稀缺资源,同时也由于这些资本的价值易于量化估值,在公司投入的资源中,资金等有形资源的投入多少就成了衡量公司股东话语权大小的标志。追求股东利益最大化就成了当仁不让的价值取向。随着公司治理的不断完善,资本主导的公司治理取向逐渐让位于人本主导的公司治理取向,企业中的人力资本在创造企业价值中的作用日益突出,人力资本、智力资本等无形资产开始与资金设备等有形资源享有同等的话语权,客观上要求公司相关利益主体共同参与治理,实现利益相关者共同利益最大化。用哲学思维正确把握公司治理的前沿问题哲学是万学之学,是一切学科的基础,公司治理是一门不断发展的学科,也是一个不断与外界交换资源的系统,在其发展过程中体现了世界万事万物的普遍联系性,更重要的是在发展过程中人的价值愈来愈受到重视。(一)动态治理公司治理理论和实践的不断发展,需要人们以动态的眼光去观察。世界环境总是在不断变化,这就要求公司治理理论在新的环境中突破以往的框架,以适应新形势的要求;不断推进现代企业的网络治理,实现公司网络组织中各方的相互嵌入,建立优势互补的动态战略联盟。公司治理机制的创新同样是一个动态的过程,要不断强调治理机制的创新,加强治理工具的多样化运用和有机组合。(二)系统治理公司治理是一个社会科学大系统下的子系统,具有系统的共性特征和自己系统的个性特征。人们生活在各种系统当中,无时无刻不和系统打交道,自然就要研究系统、认识系统。同样,企业在进行公司治理的时候,必须以系统的观点去看待问题,用系统思路思考公司治理发展和成熟的过程,综合运用各种各样的公司治理机制和治理制度,同时要随着外界环境的改变灵活选用相适应的机制,以使公司的各个利益主体分享治理收益。(三)和谐治理在现代企业的运营过程中以及协调出资者利益时,一定要同时兼顾各个利益主体的需要。股东利益最大化是公司治理结构的一个目标,但是实现利益相关者的利益符合企业长期稳定发展的要求。利益相关者贡献了专用性的风险资产,并分担了公司的剩余风险,利益相关者在公司治理中起到了非常重要的作用,有必要在公司治理的结构框架中考虑利益相关者的利益,赋予其应有的地位,构建一个利益相关者共同参与、共同合作的公司治理机制。公司的各个利益相关者对公司价值的提升均有着或多或少的联系,只有兼顾到公司各个利益相关者的利益,理顺他们之间的关系,才能顺利进行正常的经营活动,各方面的利益才能最终得到保证。(四)多元化协同治理世界正朝着多元化角度发展,多元化的思潮也对公司治理的发展提出了要求,具体表现如下:随着经济全球化和经济一体化的发展,企业员工也在不断跨越边界和文化,由不同国籍、不同民族和不同文化的人群组成,而未来公司治理的核心还是协同不同利益主体的利益,因此,必须考虑到不同主体的差异性;同时企业治理逐渐由内部治理转向外部治理,由内部的监控转向外部利益主体的协同,组建战略联盟。因此,世界的多元化必然会引起公司治理的多元化,公司治理的机制与机构必须考虑到多元化利益主体的需求,寻求共同治理的治理模式。Reference:1.青木昌彦,钱颖一.转轨经济中的公司治理结构[J].中国经济出版社,19952.马连福,陈德球.自主性治理:公司治理制度演进的新趋势[C].第四届公司治理国际会议论文 ,20073.鲍宗豪.马克思主义哲学与现时代[M].上海人民出版社,1992 -全文完-

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