ThelatestrevisiononNovember22,2020供应商度评价
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
供应商月度评价表文件编号:供应商名称评价等分评价部门评价级别评价日期评价签名评价项目分值问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
描述扣分1质量1.1、到货质量201.1.1造成客户或我司生产线停止1.1.2全数不良,批退1.1.3挑选连续两次以上特采让步1.1.4特采让步1.2、质量投诉151.3.1质量投诉2次以上1.3.2质量投诉1例2成本2.1部品成本202.1.1部品成本2.1.2年度降价2.1.3报价配合度3交货期3.1、供货时间(订货大于内示30%时除外)203.1.1延迟供货小于等于3天3.1.2延迟供货第4天起,每延迟一天3.1.3提前供货超过5天(集中运输除外)3.1.4对回答订单无法满足时,应提前四天联络,如无联络3.1.5造成生产线停止4h以上3.1.6发生附加运费3.1.7包装箱破损及覆盖很多灰尘3.1.8订单回传延迟超过3天3.2、品种、数量103.2.1数量不符,差异大于10%3.2.2数量不符,差异大于5%,小于等于10%3.2.3数量不符,差异小于5%4态度4.1、合作104.1.1态度消极,改善意识差4.1.2质量、交货联络回复日期不遵守4.2、效率54.2.1不能按期解决问题注:1.连续6个月供货没出现问题,奖10分;2.由于未能在供货周期内按期供货或质量问题导致重大损失(停产或其它事故),则评分为零分。评分结果和级别分数级别结果描述95~﹥100A信得过供应商80~94B可继续供货60~79C①警告、整顿。eq\o\ac(○,2)扣当月货款1%--5%eq\o\ac(○,3)连续3次C级后降为D级。0~59D连续3次,变更供应商eq\o\ac(○,2)扣当月货款5%--10%保存部门:评价部门保存期限:评价日+3年