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搬迁方案(草案)2300字

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搬迁方案(草案)2300字 &nbsh1;   搬迁方案(草案)2300字     公司办公室搬迁计划(草案) 一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、行政人事中心负责公司搬迁的安排协调工作; 1.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 2.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 三、 搬迁的具体工作: (...

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公司办公室搬迁 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (草案)

一、 目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。

二、行政人事中心负责公司搬迁的安排协调工作;

1.讨论制订公司搬迁的 工作方案 公交公司节能减排工作方案居民健康档案工作方案幼儿园传染病防治工作方案安全隐患排查治理工作方案创建卫生村工作方案 并组织实施;

2.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

三、 搬迁的具体工作:

(一)准备工作:20xx年11 月9日—— 20xx年11月27日

1、前期准备工作(11月9日—11月13日):

1)11月9日—11月13日前期物资清点,由负责人安排人员对现有物资进行统一清点。盘点清楚有多少:隔断工位、老板桌、书柜、铁皮柜、皮椅、一般椅子、电器等,看哪些要搬迁,哪些留在龙桥。(负责人:****) 2)11月16日前搬迁物品准备采购齐全:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、钳子、裁纸刀、报纸等工具(负责人:****);

2)11月16日参照平面图对各部门新址进行分配(负责人:****);

3)11月16日通知需要进行档案室搬迁的部门领取搬迁物品;(负责人:****)

2、老办公区域档案室搬迁工作(11月17日-11月20日)

考虑到新办公区域相对较窄,而质量部、财务部、行政人事部等部门有大量的档案资料需要存放,需在搬迁前将这些资料存放到指定位置。

1)11月17日前需保证档案室已经装修完毕,能够入场;(负责人:****) 2)11月17-20日进行档案室货架拆装、搬迁、资料整理工作。搬迁采用拆一个架子,搬一架子东西的方式进行,直接用超市的购物推车推过去,整

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理上架;

负责人: 财务档案:

行政档案:

人事档案:

质量部档案:

连锁配送部档案:

采购:

销售部:

农配:

3、整体搬迁准备(11月23日-11月27日)

1)11月23日大会议室搬迁:(负责人:***)

2)11月24日:通知各部门进行搬迁物资领用(负责人:****); 3)11月24日:公共办公区域设备及物品整理;

负责人:****

3)11月25-26日:老总办公室协助打包、办公区2档案室打包;

老总办公室资料打包负责人:***,主要负责安排老总办公室打包的工作分工责任人;

办公区2档案打包:财务资料负责人:

行政人事资料负责人:

拓展服务部资料负责人:

备注:档案资料较多的,可自行提前1-2天开始打包。

4)11月25-26日:新办公区域电话线、电线、网络线路安装完成;(负责

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人:***)

5)11月25日:办公室空调移机(负责人:****)

6)11月26日:保证新办公室装修完毕,能够入场;(负责人:****)

5)11月26日确认需要参加搬运的搬运工,以及各部门需要留守的人员。(负责人:****)

7)11月26日:完成可使用车辆的协调安排;(负责人:***)

8)11月26日:安排好老办公区域各部门打包好的物品堆放区域并贴上标示,规划好新办公区域各部门的物品堆放区域并贴上标示。(负责人:****) 9)11月27日:全体员工打包,其中私人物品请自行携带。打包完成后将资质堆放到指定位置,并向行政人事中心提交一份《搬迁确认清单 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》(见附件一);其中留在龙桥办公的人员,自行将部门物资放到新办公区域的指定位置。打包需确保除了电脑风扇等电器外,其他物品均装箱完毕,方便清点,避免遗失,所有物品需按照规定进行编号。

负责人:****

10)11月27日前完成新办公区域的卫生打扫,保证无装修建渣等。(负责人:***)

(二)搬迁(20xx年11月27日晚——20xx年11月30日)

人员安排方面,新办公区域两个搬运工、老办公区域1两个搬运工,老办公区域2两个搬运工。每个部门需留够人员,搬运工只是协助部门搬运,各部门的主要劳动力需要留下。老办公区装车完毕以后,各部门需有人随车到新办公区进行物品装卸。各部门需有人员在上车时按照物资清单进行清点并签字,下车后再清点并签字,确认物品无遗失。

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搬迁的车辆安排,建议两个办公区域同时进行,两边各安排2-3辆车,流水线式搬运。

1、 搬迁顺序:

老办公区域1:

1)11月27日晚:拓展服务部、财务部(负责人:

2)11月28日白天:远程审方室(负责人:);

3)11月28日晚上:行政人事中心及信息部(负责人:),各老总办公室搬迁(负责人:);

4)11月29日剩余物资搬迁(负责人:,协调人员:)。

老办公区域2:(负责人:****)

1)11月27日晚:销售(负责人:)、采购部(负责人:);

2)11月28日上午:农配(负责人:)、连配(负责人:)、财务(负责人:)。 3)11月28日下午及晚上:各老总办公室及行政人事中心(负责人:)、质量(负责人:)、信息(负责人:)、电商(负责人:)。

4)11月29日剩余物资搬迁(负责人:,协调人员:)。

备注: 主要搬迁时间安排在11月27日晚上和11月28日,11月29日主要对剩余物资进行清理搬迁。在每个部门搬迁的时候,每个部门的负责人必须到位,在部门搬迁完成后方能离开。完成搬迁后需将签字完成后的物资清单表,交给行政人事中心人员。

2、11月28日完成桌椅书柜等家具的拆装运输工作;(负责人:)

3、11月29日前完成各工位的电话线,网线布线工作;(负责人:) 4、11月30日全员正常上班,对各人,各部门的资料进行整理。

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5、11月30日卫生打扫,保洁人员分批对新老办公区域的卫生进行打扫。(负责人:)

行政人事中心 20xx年10月27日 附表一:

搬迁确认清单表

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