放射功能科20年工作计划1500字 放射功能科20xx年工作计划1500字 放射科20xx年的工作计划一 、科室主任转变观念，提高组织和领导能力科室主任要注重管理知识的积累，认真钻研业务，同时加强科室管理，借鉴和参照先进的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与临床科室的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，形成团队精神，共同完成各项工作任务。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资...
放射科20xx年的工作计划
一 、科室主任转变观念，提高组织和领导能力
科室主任要注重管理知识的积累，认真钻研业务，同时加强科室管理，借鉴和参照先进的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与临床科室的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，形成团队精神，共同完成各项工作任务。科室不断完善 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室实际情况，明确职责，建立考核机制，建立和完善科室各项规章制度。
二、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持定期读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照《影像诊断报告 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写。不断改进投照技术，确保胶片质量，并定期组织图像质量分析讨论会，总结经验，落实改进措施。
三、引进高水平专业人才及加强科室人才培养
我院20xx年4月日立四排螺旋CT已投入使用，科室人员专业技术不足的弊端也更加突出地显现出来；新的一年工作中引进有资质
的、高水平的专业技术人才不但可以充实科室的队伍建设，而且能为医院的发展增添必要的有生力量。医院放射功能科人才培养对于影像学科的发展非常重要，应常抓不懈，根据科室人员情况，选派到上级医院进修、学习，引进新技术、新项目，带动科室的业务发展，具体计划:1.20xx年4月安排何惠芳同志到上级医院进修学习CT技术2个月；2.20xx年6月安排吴功元同志到上级医院进修学习CT诊断半年。鼓励要求年轻的同志参加再教育学习，进一步提高学历和学习新的知识。
四、加强医疗质量管理，积极维护和谐的医患关系
加强医疗质量管理，保证医疗安全， 首先必须提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。工作中要具体了解患者的情况与临床医生的检查要求，弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急，尽快安排危急重患者检查，再补办手续，赢取救治时间，随时与临床医生取得联系，同时也要理解其他就诊患者的迫切心情，体谅患者的焦虑和不安，做好安抚工作，有针对性地给予解释并及时做出影像诊断。对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者解释说明，取得谅解，推迟取结果，最迟不超过24h，以最大限度保证诊断的准确性。
五 、加强医德医风建设，提高服务质量及放射诊疗质量管理
树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，牢固树立“以病人为中心、一切为了病人、一切服务病人”的服务理念，创优服务环境，改善服务态度。全科人员必须做到文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，不得随意训斥病人，做到耐心解释，尽量提前为病人发诊断报告，满足病人迫切就诊的需求。全科人员严格医院各项规章制度，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
六、 积极推行科室设备介绍及业务宣传
要使新购置的大型影像设备的功能得到充分的开发和利用，就必须做好宣传工作，及时听取临床科室、临床医生对放射科的意见和建议，协调放射科与临床科室的关系，利用板报、墙报、及发送信息等形式对外宣传科室各大型设备的特点，能开展的检查项目及其临床意义等，有力促进本科室建设与发展。
第二篇：20xx年功能检查科工作计划 1200字
功能检查科20xx年工作计划
一、质量建设：质量控制永远是超声工作的重点，新的一年继续加强操作规范化的训练，提高诊断技术水平，按三甲医院要求开展质量控制。从规范化入手，统一检查、测量标准，根据超声操作指南对大家进行培训，完善报告内容，做好质量控制。
二、业务发展计划:继续履行既往的学习制度、病例讨论制度、特殊病例随访制度。由于2013 年人员紧张，利用大家下夜班时间参加临床查房学习的工作没有进行下去，20xx年在科室人员满足时还要继续参加临床查房，加强与临床之间的沟通，切实做到为临床提供合理可靠的物理诊断，采取多种渠道加强与相关的临床科室沟通，使临床科室与我们的相关检查能相互协调统一，打破两家申请单、报告单不相往来、互不理解的局面。
三、 开展新技术、新项目。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医
院及地区的影响力和良好声誉，更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高，随着医院的迅速发展，对超声诊断水平提出更高的要求，特别随着我院骨科、风湿科的发展，我们在肌骨方面的诊断水平远远不能满足临床的需要，新的一年我们要紧密配合医院临床需要，加强这方面的学习，通过外出学习、科室培训提高诊断水平，将肌骨方面的诊断作为科室发展的重点，打造成精品项目。进一步全面开展妇科疾病经阴探头的检查，因为科室设备及人员紧张，经阴超声虽然在用，但因为检查准备时间长，没有全面铺开，20xx年在科室力量加强的同时，全面开展经阴超声检查，提高妇科疾病的诊断水平。
四、强化急救演练，根据三甲医院的要求，检查科室应有急救能力，我们科虽然平时也有这方面的培训，但是远远不能适应需要，20xx年科室要加强培训，以应对急诊突发事件的发生。
五、梯队建设,加强人才培养计划。加强对低年资医师业务能力的培养，加快新医师的技术操作规范的培训，使之能
尽快适应日常工作。通过外出学习等各种渠道调动大家的积极性找最先进、前沿的知识进行学习培训，知识的不断更新是科室进一步发展壮大的关键。
六、继续引进优秀本科毕业生或研究生，着重于新进人员的人格素质和科研素质。脑电图室一直由心电图大夫轮流值班，培训时间短，难免存在技术不精的问题，为了更好的配合临床发展，提高技术，减少隐患，迫切需要有专人负责，希望医院给我们引进新医师经过系统培训后承担起脑电图的工作。超声介入及造影、射频一直是我们科室短腿的地方，随着我院肿瘤科的发展，迫切需要开展，新的一年我们希望通过引进优秀人才或优秀的研究生加快培养，尽快开展，以满足临床的需要，进一步抓好高素质人才引进的科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用。
六、增收节支，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行及日常保养，继续实
现业务收入的稳定增长。
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放射科20xx年的工作计划
一 、科室主任转变观念，提高组织和领导能力
科室主任要注重管理知识的积累，认真钻研业务，同时加强科室管理，借鉴和参照先进的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与临床科室的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，形成团队精神，共同完成各项工作任务。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室实际情况，明确职责，建立考核机制，建立和完善科室各项规章制度。
二、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持定期读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写。不断改进投照技术，确保胶片质量，并定期组织图像质量分析讨论会，总结经验，落实改进措施。
三、引进高水平专业人才及加强科室人才培养
我院20xx年4月日立四排螺旋CT已投入使用，科室人员专业技术不足的弊端也更加突出地显现出来；新的一年工作中引进有资质
的、高水平的专业技术人才不但可以充实科室的队伍建设，而且能为医院的发展增添必要的有生力量。医院放射功能科人才培养对于影像学科的发展非常重要，应常抓不懈，根据科室人员情况，选派到上级医院进修、学习，引进新技术、新项目，带动科室的业务发展，具体计划:1.20xx年4月安排何惠芳同志到上级医院进修学习CT技术2个月；2.20xx年6月安排吴功元同志到上级医院进修学习CT诊断半年。鼓励要求年轻的同志参加再教育学习，进一步提高学历和学习新的知识。
四、加强医疗质量管理，积极维护和谐的医患关系
加强医疗质量管理，保证医疗安全， 首先必须提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点就是改善服务态度，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消除在萌芽状态。工作中要具体了解患者的情况与临床医生的检查要求，弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急，尽快安排危急重患者检查，再补办手续，赢取救治时间，随时与临床医生取得联系，同时也要理解其他就诊患者的迫切心情，体谅患者的焦虑和不安，做好安抚工作，有针对性地给予解释并及时做出影像诊断。对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者解释说明，取得谅解，推迟取结果，最迟不超过24h，以最大限度保证诊断的准确性。
五 、加强医德医风建设，提高服务质量及放射诊疗质量管理
树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，牢固树立“以病人为中心、一切为了病人、一切服务病人”的服务理念，创优服务环境，改善服务态度。全科人员必须做到文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，不得随意训斥病人，做到耐心解释，尽量提前为病人发诊断报告，满足病人迫切就诊的需求。全科人员严格医院各项规章制度，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
六、 积极推行科室设备介绍及业务宣传
要使新购置的大型影像设备的功能得到充分的开发和利用，就必须做好宣传工作，及时听取临床科室、临床医生对放射科的意见和建议，协调放射科与临床科室的关系，利用板报、墙报、及发送信息等形式对外宣传科室各大型设备的特点，能开展的检查项目及其临床意义等，有力促进本科室建设与发展。
第二篇：20xx年功能检查科工作计划 1200字
功能检查科20xx年工作计划
一、质量建设：质量控制永远是超声工作的重点，新的一年继续加强操作规范化的训练，提高诊断技术水平，按三甲医院要求开展质量控制。从规范化入手，统一检查、测量标准，根据超声操作指南对大家进行培训，完善报告内容，做好质量控制。
二、业务发展计划:继续履行既往的学习制度、病例讨论制度、特殊病例随访制度。由于2013 年人员紧张，利用大家下夜班时间参加临床查房学习的工作没有进行下去，20xx年在科室人员满足时还要继续参加临床查房，加强与临床之间的沟通，切实做到为临床提供合理可靠的物理诊断，采取多种渠道加强与相关的临床科室沟通，使临床科室与我们的相关检查能相互协调统一，打破两家申请单、报告单不相往来、互不理解的局面。
三、 开展新技术、新项目。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医
院及地区的影响力和良好声誉，更重要的是能够不断促进科室整体水平的进一步提高，随着医院的迅速发展，对超声诊断水平提出更高的要求，特别随着我院骨科、风湿科的发展，我们在肌骨方面的诊断水平远远不能满足临床的需要，新的一年我们要紧密配合医院临床需要，加强这方面的学习，通过外出学习、科室培训提高诊断水平，将肌骨方面的诊断作为科室发展的重点，打造成精品项目。进一步全面开展妇科疾病经阴探头的检查，因为科室设备及人员紧张，经阴超声虽然在用，但因为检查准备时间长，没有全面铺开，20xx年在科室力量加强的同时，全面开展经阴超声检查，提高妇科疾病的诊断水平。
四、强化急救演练，根据三甲医院的要求，检查科室应有急救能力，我们科虽然平时也有这方面的培训，但是远远不能适应需要，20xx年科室要加强培训，以应对急诊突发事件的发生。
五、梯队建设,加强人才培养计划。加强对低年资医师业务能力的培养，加快新医师的技术操作规范的培训，使之能
尽快适应日常工作。通过外出学习等各种渠道调动大家的积极性找最先进、前沿的知识进行学习培训，知识的不断更新是科室进一步发展壮大的关键。
六、继续引进优秀本科毕业生或研究生，着重于新进人员的人格素质和科研素质。脑电图室一直由心电图大夫轮流值班，培训时间短，难免存在技术不精的问题，为了更好的配合临床发展，提高技术，减少隐患，迫切需要有专人负责，希望医院给我们引进新医师经过系统培训后承担起脑电图的工作。超声介入及造影、射频一直是我们科室短腿的地方，随着我院肿瘤科的发展，迫切需要开展，新的一年我们希望通过引进优秀人才或优秀的研究生加快培养，尽快开展，以满足临床的需要，进一步抓好高素质人才引进的科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用。
六、增收节支，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行及日常保养，继续实
现业务收入的稳定增长。
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