研讨会邀请函 _总_

比尔•盖茨说:一个企业持续成长的前提就是关键性人才，因为关键性人才是一个企业 最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。企业中 80％的业绩往往由 20％的关键人才完 成。 然而人才竞争日益激烈，关键人才越发成为稀缺资源，这一趋势迫使获取关键人才的 方式更多的从外部招聘转向内部培养，基于此关键人才的培养与发展日益转变成为人力资源 部门的重要工作。本次论坛中企业管理、人力资源家、人才测评各领域专家汇聚一堂，就这 一主题畅谈真知灼见。 ‹ 融合前沿研究和实践经验，探索、分享企业人才培养与发展的新思维； ‹ 高端解读企业人才培养与发展如何支撑企业发展战略 ‹ 亲身体验中国食品、东芝、美的等知名企业人才管理核心策略 1. 论坛主题 探讨关键策略·分享最佳实践——2010 关键人才培养与发展论坛 2. 参会对象 HR 总监、HR 经理以及招聘经理、组织发展经理、人力资源管理咨询顾问等 3. 论坛时间及地点 4 月 15 日 （13:00-17:00）北京 清华科技园·紫光国际交流中心 4 月 22 日 （13:00-17:00）上海 青松城大酒店·劲松厅 5 月 13 日 （13:00-17:00）深圳 （会场未定） 5 月 20 日 （13:00-17:00）成都 天府阳光酒店·宴会厅 4. 论坛规模 北京：300-350 人；上海：350-400 人；深圳：300-350 人；成都：250-300 人 5. 会议组织 主办单位：北森测评技术有限公司 协办单位：中国人民大学劳动人事学院、广州人力资源管理协会、《人力资源报》 《哈佛商业评论》、《 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 》、易才集团、中国人力资源网、HR369…… 6. 会议议程 ‹ 北京站（4 月 15 日） 时间 演讲内容 演讲嘉宾/专家 13:00-13:30 会议签到 13:30-14:00 致开幕词 北森公司总裁 王朝晖先生 14:00-15:00 人才培养与发展如何支持组织战略 中国人民大学劳动人事学院教授 人力资源管理咨询专家 林新奇教授 15:00-15:10 中场休息 15:10-16:10 构建企业测评中心： 科学识别、培养、发展企业核心人才 北森测评研究院首席人才测评专家 北森测评研发副总裁 周丹 16:10-16:30 嘉宾分享：组建高绩效的人才梯队，打造企业核心竞争力 兵器工业集团人力资源部处长 唐辉 先生 16:30-16:50 嘉宾分享： 中国食品如何快速锻造后备人才 中国食品 人力资源部主任 盛国红 女士 16:50-17:30 圆桌论坛：HR 如何留住关键人才？ 与会嘉宾 备注:以上会议议程以现场发生为准。 ‹ 上海站（4 月 22 日） 时间 演讲内容 演讲嘉宾/专家 13:00-13:30 会议签到 13:30-14:00 致开幕词 北森测评上海分公司经理 许毅 14:00-15:00 基于岗位胜任力的核心人才培养 上海交通大学安泰与经济管理学院 组织管理系主任 顾琴轩 教授 15:00-15:10 中场休息 15:10-16:10 构建企业测评中心： 科学识别、培养、发展企业核心人才 北森研究院资深测评顾问 高级项目经理 潘苗苗 女士 16:10-16:30 嘉宾分享： 企业高速成长期的人才培养与发展关键策略 爱屋食品人力资源经理 李婉飞 女士 16:30-16:50 嘉宾分享：东芝集团人才管理核心策略：科学识别、差异培养 东芝集团人力资源总监 梁小佩 女士 16:50-17:30 圆桌论坛:HR 如何留住关键人才？ 与会嘉宾 备注:以上会议议程以现场发生为准。 ‹ 深圳站（5 月 13 日） 时间 演讲内容 演讲嘉宾/专家 13:00-13:30 会议签到 13:30-14:00 致开幕词 北森广州分公司经理 霍润宇先生 14:00-15:00 人才培养与发展的新挑战与新思维 广东省人力资源管理协会副会长 广东商学院人力资源研究中心主任 董福荣 教授 15:00-15:10 中场休息 15:10-16:10 构建企业测评中心： 科学识别、培养、发展企业核心人才 北森测评研究院人才测评专家 高级项目经理 王丹君 女士 16:10-16:30 嘉宾分享: 企业人才梯队建设从选拔开始 中航地产 人力资源经理 高小毅 先生 16:30-16:50 嘉宾分享: 美的如何建立关键人才的培养体系 美的电器人力资源部主任 劳钦 先生 16:50-17:30 圆桌论坛:HR 如何留住关键人才？ 与会嘉宾 备注:以上会议议程以现场发生为准。 ‹ 成都站（5 月 20 日） 时间 演讲内容 演讲嘉宾/专家 13:00-13:30 会议签到 13:30-14:00 致开幕词 北森成都分公司经理 江沙女士 14:00-15:00 战略人力资源管理中的人才培养与人才梯队建设 四川大学工商管理学院 人力资源管理系主任 李明德副教授 15:00-15:10 中场休息 15:10-16:10 构建企业测评中心： 科学识别、培养、发展企业核心人才 北森测评研究院人才测评专家 高级项目经理 王丹君 女士 16:10-16:30 嘉宾分享： 如何识别符合企业文化的关键人才 新希望集团人力资源部高级经理 扬勤 女士（拟邀） 16:30-16:50 嘉宾分享： 企业人才梯队建设从选拔开始 四川电信人力资源部总经理 赵晖（拟邀） 16:50-17:30 圆桌论坛:HR 如何留住关键人才？ 与会嘉宾 备注:以上会议议程以现场发生为准。 7. 嘉宾介绍: ‹ 林新奇 教授 博士研究生导师 中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系教授，著名人力资源管理咨询与培 训专家，担任多家企业人力资源管理高级顾问，曾为中国盐业总公司、中国移动、 中国兵器、中国工商银行、金融时报社、首都机场集团、用友软件等多家知名企业 提供了战略规划落地实施与组织变革 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 研究领域:人力资源战略规划，核心人力资源管理体系建设，组织变革、机构 调整与竞聘上岗，绩效考核与绩效管理，员工激励，企业家成长路径，企业文化整 合建设，国际人力资源管理，中国式人力资源管理等。 ‹ 顾琴轩 教授 MBA 导师 上海交通大学管理学博士博士生导师 中国人力资源管理教学与实践研究会副会长、管理学博士、人力资源管理研究 所副所长，主持和承担企业人力资源管理领域咨询项目 20 余项，在《科学学研究》、 《企业管理》、 “中国人力资源开发”、等刊物发 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 40 多篇。为 MBA、研 究生承担《人力资源管理》、《组织行为学》、《招聘评价与绩效评估》、《培训 与开发》、《组织设计与开发》课程开发。 研究方向人力资源管理 组织行为与知识/创新管理 代表论著《组织行为学:新经济、新环境、新思维》、《绩效管理》 ‹ 董福荣 教授 硕士生导师 广东商学院人力资源研究与咨询中心主任、教授，硕士生导师，同时兼广东省 人力资源管理协会副会长、广州人力资源管理学会副会长、中国人力资源开发研究 会理事、中国高校人力资源教学与实践研究常务会理事、日本侨报社特约研究员以 及东莞汇安、广梅汕铁路、湛江万象集团、惠州通信多家企业顾问。 研究方向:企业人力资源管理和劳动关系 ‹ 李明德 副教授 博士生导师 四川大学工商管理学院人力资源管理系主仼、四川省社会劳动保障学会常务理 事、川投集团人力资源管理顾问、省经营管理人才中心技术顾向、成都市人才中心 顾问、成都市经济委员会专家顾问团顾问。成功地主持了成都双流国际机场、泸天 化股份公司等 50 余家企业的人力资源项目的方案策划与设计，为数十个企业作过 人力资源专题培训。 ‹ 周丹:北森测评研发副总裁 北森测评研究院首席人才测评专家 中国科学院心理研究所心理学硕士，国际行为发展研究会(ISSBD)会员，中国 心理学会会员，中华培训网、智联招聘特邀讲师。长期专注于心理测评产品的研发、 应用及培训工作，精通心理学量表研发技术，在企业中高级管理人员的选拔与评价、 领导力发展、员工素质模型的构建、企业招聘体系设计、评价中心技术开发与构建、 员工的职业生涯规划、企业人力资源管理诊断等方面有较深的理论研究与丰富的实 际操作经验。 服务客户包括:中海油、华夏银行、思科、清华同方、浪潮集团、柳工集团、 光大永明、广发银行、美的集团、海信集团、朗科科技、中国农业银行、招商地产、 四川移动、福建冠捷、航天科工、TCL 集团、平安保险、中美大都会人寿、金融 街控股、智联招聘等。 ‹ 王丹君:北森应用服务部高级经理 北森测评研究院资深人才测评专家 英国剑桥大学心理学硕士，英国布里斯托大学心理咨询学硕士，英国心理学会 专业会员长期从事心理测评产品的研发工作，精通心理测量产品研发和评估技术， 熟练应用评价中心技术，以及胜任特征模型的构建。擅长将质化访谈/调查与心理 测评产品相结合，完成对企业员工的个人素质和职业兴趣的评估，并充分实现与岗 位模型的匹配。 服务客户包括:安利、北京地铁、国家发改委、工商银行、清华同方、中原地 产、智联招聘、毕博管理咨询、中石化集团、浪潮集团、西安杨森、万千百货（万 达集团）、中国普天、顺丰速递、通用汽车、一汽大众等。 ‹ 潘苗苗 北森测评研究院资深人才测评专家 长期专注于心理测评产品的研发、应用及培训工作，对于人才测评的相关理论、 技术和实践经验有深厚积累。精通心理学量表研发技术、结构方程模型的心理测量 学应用、胜任特征模型构建、无领导小组讨论和角色扮演等评价中心技术等。擅长 将质化访谈/调查与心理测评产品相结合，完成对企业员工的个人素质和职业兴趣 的评估，并实现与岗位模型的匹配。 服务客户包括：上海万源房地产开发有限公司、上海东方泵业（集团）、微创 医疗器械、蒙牛集团、广东移动公司、中广核、广州合生元、美的集团、江苏长江 商业银行、黑龙江远大购物中心、扬翔集团等。