塑料编织行业圆织车间
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
塑料编织行业圆织车间管理制度PAGE塑料编织行业圆织车间管理制度圆织车间规章制度为加强质理管理，提高产品产、质量，分清责任，现对圆织车间的管理工作作出以下规定：圆织工严格按照机台上面铭牌标示的产品类别领丝、用丝。领丝时，白班由圆织车间主任及仓管员负责，夜班由值班员负责。成品丝称重后由仓管员记录入帐，即为入库，入库后的丝可以以使用；夜班一般情况下不再发丝，特殊情况，由值班人员代为履行仓管员职责。严禁操作工以任何方式、任何方法偷产量，一经发现扣除本月产量的三分之一；每机台产量的计算，以计米器、过秤，并结合裁切岗位的成品数量为基准。不允许私自拿丝、更绝对不允许抢丝，私自领丝、到拉丝机前抢丝的每发现一次罚款10元；每台机器自备丝不超过4袋（前后各2袋），否则每发现一次罚款5元；因抢丝或以好充次故意用错丝的，每次罚款50-100元。筒管（筒管由圆织工装袋并摆放整齐，并且负责用捆袋绳把袋子口封好）、打靶子丝放在收布机旁。5、圆织工根据产品规格确定经丝的数量，要求经纬排列均匀、布面平整，确保无丝密性重丝、少丝。重丝、少丝以100cm为基数，超过100cm，每米罚款1元。出现布鼻、经、纬断丝以100cm为基数，每超过100cm罚款1元，严重者罚款2元。如两次发现没有调整好，罚款5-10元。6、布面要求整洁、无油污，人为造成布面不整洁、有油污的罚款2元/米。7、脱纬以50cm为基数，超过此基数，每超10cm，每平方罚款2元。8、经纬密度如发现不符合要求的，应立即调整好，否则每次罚款5元，经管理人员或维修工提出仍不予以调整的，予以加倍处罚。9、布边不齐，出现锯齿边以100cm为基数，每超标200cm，罚款1元，严重者按2元/100cm处罚。10、对于私自乱改经线数量，乱减线、加线造成质量差的对当事人罚款5-10元，找不到当时的操作工，由同设备的人承担。11、布面有线头、疵点未修复的，每次罚款2元。12、因以上质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，造成下一工序停产、减产的，责任人应承担相应损失。13、严禁乱割丝，割小丝应露出丝管；更换纬丝时换下的丝管，余丝较厚的，应做架线继续使用，直到露出丝管为止，露不出经、纬线丝管私自割丝的，发现一个罚当事人5元，割成品丝发现一次罚款10元/个，故意弄坏、摔坏的罚款20元/个。每班每台割丝不得超过公斤；1-16台、17-34台各备一大塑料袋，每人备一旧编织袋常用，并写好各人名字，所割废丝放进自己袋子内，每人每天过称、由主任记录后方可放进大袋内，月底与工资挂钩。14、各机台必须保持清洁干净，定期打扫，机台、纱架下不能留有落地废丝，发现一次罚当事人2元。各机台发现的双头丝、扒子丝、磕碰不太严重的，应自行处理继续使用；极为严重不能使用的，由主任统一收集处理，任何人不得自行私自放回拉丝车间，发现一次，罚款10元。15、各机台使用后的丝管，必须装袋整齐，满一袋后放到拉丝机前，丝管内不得有任何杂质，发现一次，罚款50元。16、凡上班期间睡岗、离岗者，第一次处以10元罚款，第二次处以50元罚款。17、布卷无标识或标识不清，不计产量，当班一律按10元开工资。18、大穿线70以上100元每台，60以上80元每台，50以上60元每台，50以下50元每台；换架线40元每台。冲丝20元。19、每天上午7:30及下午7:30由圆织车间主任统一抄表，并在布卷上标明织布人员姓名。20、布卷白天由送丝人员下，晚上布卷由办公室值班人员下，圆织工不得私自下布卷，如布卷出现跑偏的情况，圆织工要及时通知下布卷人员，否则圆织工负连带责任。21、圆织工因个人原因离职，需提前15天辞职，否则承担公司因停车造成的所有经济损失，工资不予结算。安泰塑业有限公司2011-03-17
浙公网安备 33021202002483