湖南省污水处理厂工程监理工作总结

ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020湖南省污水处理厂工程监理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 HBCX-B9-D11第1页共8页监理工作总结报告工程名称：**市**污水处理厂一期工程规模：10万m3/d建设单位：****污水有限公司施工承包单位：湖南省**工程集团**工程公司编制人：审核人：发布日期：2009年3月24日天津**工程监理公司**市**污水处理厂项目监理部目录一、工程概况―――――――――――――――――――――――3二、监理人员投入情况——————――――――――――――4三、监理工作准备―――――――――――――――――――――5四、监理过程―――――――――――――――――――――――5五、工程进度情况―――――――――――――――――――――7六、工程质量情况―――――――――――――――――――――7七、投资控制情况―――――――――――――――――――――7八、安全、文明施工――――――――――――――――――――7九、工作中的预防措施―――――――――――――――――――8十、存在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ――――――――――――――――――――――--8一、工程概况工程简介：1.1项目名称：**市**污水处理厂一期工程1.2建设单位：**市**污水有限公司1.3设计单位：湖南省**市规划建筑设计院1.4监理单位：天津**工程监理公司1.5施工单位：湖南省**工程集团**工程公司1.7工程规模：总规模20万m3/d，一期10万m3/d，二期10万m3/d。**市**污水处理厂厂区外管网建安工程，管线自**渠高排渠开始，向南敷设至**市**污水处理厂厂区内。截污干管全长约4106.9米，其中顶管施工部分长度约3577.5米，明开挖部分529.4米。**路现要施工187米DN1500污水管与本截污干管的DN1500管连接，**渠、**冲沟现有合流污水采用溢流井形式入截污干管，远期待城市污水管网建成后，溢流设施取消。（2）管材选择明开挖施工时：管顶覆土3.5米以下采用I级钢筋混凝土管，管顶覆土3.5-5.0米时采用II级钢筋混凝土管；顶管施工时采用III级钢筋混凝土管。本工程管材涉及DN1000、DN1500和DN1800三种管径，长度分别为447.6米、1498米和2161.3米。管道安装明开挖部分：管道基础采用混凝土基础，位于地下水位以下的截污管采用平口管，水泥砂浆抹带接口；位于地下水位以下的截污管采用企口管，现浇混凝土外套环接口。管道安装完毕后，进行管线的严密性试验。基坑形式的选择顶管施工段：顶管工作井基本上按原设计井位，隔一个设一个，采用矩形工作井双向顶进，接收井做成检查井（骑马井），按原设计图纸的施工，顶管完成后工作井恢复成检查井；明开挖段检查井按原图矩形井施工。主要工程量序号名称、型号、规格数量单位备注1DN1000管道447.6米顶管施工2DN1500管道1498米顶管施工3DN1800管道1631.9米顶管施工4DN1800管道529.4米明开挖施工5工作井（3.3米*6米）3米DN1000顶管工作井6工作井（3.9米*6米）10米DN1500顶管工作井7工作井（4.3米*6米）11米DN1800顶管工作井8矩形检查井（2.2米*3.1米）10米明开挖段9检查井（骑马式）46米包括工作井恢复10检查井（圆形）1米W7检查井二监理人员投入情况参加本工程的监理人员如下：总监理工程师**58高工土建、设备监理工程师**46工程师土建监理工程师**57高工工艺设备、电气监理工程师**28助理工程师土建监理工程师**55工程师工艺设备监理工程师**27工程师土建、管道监理工程师**58高工设备监理工程师**55工程师管道监理员**25资料员监理员**22资料员监理员**21管道以上监理人员于2007年1月份分批进场三、监理工作准备1、明确工程监理依据，提出工程监理控制目标，编写监理规划及细则监理依据为：（1）国家及湖南省及**市有关工程建设和工程监理的法律、法规及规章制度（2）国家现行的工程设计、施工验收 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、建筑工程质量验评标准、机械安装 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 、给排水管道工程施工及验收规范等有关技术文件（3）经批准的工程设计图纸和文件（4）工程地质报告（5）建设单位与施工单位签订的工程施工合同等文件（6）建设单位与我监理公司签订的监理合同文件（7）政府有关部门为本工程下达的有关文件2、确定监理控制目标。工程建设项目的三大目标就是我们的监理目标：（1）质量控制目标：贯彻以工程质量为中心的工作方针，创优质工程，使本工程达到要求的质量等级：合格。（2）进度控制目标：配合施工单位实现业主对工期的要求，按总进度目标进行控制。（3）投资控制目标：根据建设单位与施工单位签订的工程承包合同中所确定的工程单价，控制好工程量的计量，做为投资控制的总目标。严格控制变更、签证，使有限的资金发挥最大的效益。根据已明确的工程监理依据和工程监理目标，结合项目监理部的人员安排及工程进度要求，编制了监理规划，并及时报送建设单位。四、监理过程监理人员在现场管理中起到了很大的作用，抓质量一丝不苟，始终以提高自身的质量意识为中心，对工程实行全过程控制。1、施工准备：组织各方做好设计交底及图纸会审工作，认真审查施工单位的施工组织设计和施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并将结果书面通知施工单位，未经施工单位主管部门批准和监理认可的施工方案不能实施。2、设计变更：对设计单位签发的设计变更，需经建设单位和监理单位签证，由监理交施工单位实施，监理并到现场监督实施。对施工单位提出的变更、洽商需经监理签证，并征得建设单位同意、设计单位认可后施工单位才能按照批准的内容实施。对建设单位提出的变更，也须经监理同意，并报设计单位签证同意后由监理通知施工单位实施。3、要求施工单位（项目部）推行全面质量管理、建立健全质量保证体系，做到开工有报告、施工有措施、交底定位有复查；材料设备有试验、复试及报验；隐蔽工程有检查、有记录；质量有自检、专检、核定；交工有资料。4、进场材料报验审批制度：在工程建设的全过程，坚持了在监理范围内不经审查批准的材料、设备，不能在工程中使用的原则，施工中使用的钢筋、水泥、砂、石料、砖、管材及附件等，在投入施工以前，都经过监理工程师的认真审查，对于需要复验的主控材料，都经监理工程师见证取样送检。审查的程序：一是审查合格证及复验报告；二是认真核对使用的材料、设备的性能、参数、数量是否与设计要求相符等；三是核查实物与上报的合格证是否一致。从而保证了材料进场的质量。5、旁站监理：监理部实行总监理工程师负责制，监理人员要履行职责，按规定采取旁站、巡视和平行检查等方法进行质量控制。工地长期有两名监理人员按作业程序及时跟班到位，进行监督检查，并制定具体的质量预控措施，清除隐患。为了加强对工程质量施工过程的监理，确保工程质量，根据国家有关规定，监理部对本工程施工阶段的关键部位、关键工序实施旁站监理，具体部位及工序如下：顶管工作井工程的混凝土浇筑、混凝土管道的顶进、及闭水试验、起吊设备的安装、拆除等在旁站、巡视中发现问题及时纠正，通过施工过程中的旁站、巡视等方法，促进了施工人员的质量意识，提高了工程质量。6、监理平行检查及巡视：监理平行检查：⑴、平行检查内容范围：根据监理合同，对合同范围内所有涉及分部、分项、检验批施工质量根据施工质量验收规范进行平行检查验收。具体为钢筋安装，模板安装，混凝土结构施工，砌体施工，回填土。⑵、平行检查比例：对各分部、分项、检验批100％平行检查。其结果作为施工单位能否进行下道工序施工的依据。巡视：监理人员每日对工地巡视检查，对施工中存在的问题及时发现并指正，严格督促施工单位按设计及规范要求施工，对工程质量加强主动控制、预先控制，力求将质量隐患清除于萌芽状态。7、对各工作井及检查井的定位放线，认真做好复验，对轴线、标高、隐蔽工程、工序评定等进行隐蔽验收和技术复核，并做好相应记录。8、工程验收：⑴、监理对分部（子分部）、分项、验收批和隐蔽工程项目，在施工单位自检合格的基础上进行复验，按照设计图纸、国家规范、验评标准及其它有关规定，核定等级。未经监理签字确认的分部分项工程，不得进入下道工序。⑵、监理工程师检查发现施工方面的质量问题，视情节轻重分别以口头通知、监理通知、监理指令等形式下达给施工单位。⑶、工程具备验收条件时，由施工单位按规定，向监理部及时提交完整的竣工资料，以及竣工报告，监理部审查后，对工程组织初验，初验合格后监理工程师签字认可，建设单位组织竣工验收，并报质监站进行监督验收。9、整理工程资料：监理工程师督促施工单位进行技术资料的收集、整理、装订、归档；同时，监理本身也要求根据有关规定，做好监理资料的收集、整理、归档工作，当天的资料当天处理。10、监理例会制度：⑴、每周总监理工程师开一次项目机构内部会议，总结本周工作情况，安排下周工作。⑵、每周二上午9：00召开一次各施工单位、监理单位、建设单位参加的工程监理例会。必要时不定期召开专题会议。五、工程进度情况分析影响工期的主要因素：1、施工沿线占道施工工作面小土方外运不及时影响工期。2、施工材料进场不及时。3、施工组织、计划安排不当。4、冰灾。5、原材料上涨造成成本的增加。6、工程沿线地质情况复杂等制约了工程的进展。六、工程质量情况本工程当前的工程量除w8—2建设路口处因占道审批手续未通过剩余部分工程量，其它已按合同要求全部完成。隐蔽验收均经过监理认真检查、批准后才进行下道工序施工，从而保证了工程质量。各构筑物的结构强度均满足设计及规范的要求，所使用的各种规格的砼管材，在质监站领导亲自来现场抽样做标记送检，材料性能均满足设计文件及规范的要求，外观质量良好。工程在建设工作中以合同为依据，严格按照合同要求进行整个工程的实施。认真执行国家及地方的现行施工及验收规范，模范执行工程建设标准及强制性条文，没有发生任何违反强制性条文的现象。经过施工方的努力，监理及业主的管理，质监部门的监督,工程质量多次受到来工地考察的领导的好评。大开挖管道施工段曾出现接口不严现象，后经监理认真把关，下发监理通知从过程中控制、检验，杜绝了不规范现象，试水时均满足要求。业主对工程质量也比较满意。七、投资控制情况本工程目前已经基本完工，总的看还是为业主严格把关的，将不应支付的减掉，维护了业主的利益，又不伤害施工方的利益，施工方应得到的也不能少给，体现了监理的公正性，业主对计量工作是比较满意的。八、安全、文明施工根据国家《建设工程安全生产管理条例》规定，安全生产、文明施工也是监理工作的一项重要内容，在工地施工单位有自己的安全保证网络，监理也有专人负责安全工作。监理在工地上严格要求，凡是进入现场的人员必须戴安全帽，高空作业要有安全带，电气焊、电工及其它特殊工种人员均持上岗证，监理做好检查工作。监理人员现场巡视质量时，也要检查安全工作情况，把不安全因素消灭在萌芽中，平时做好预控工作，只要有会议就要讲安全，贯彻“安全第一”的方针。现场管理要求施工方规范管理，钢管、钢筋、模板堆放整齐，基坑有护栏，脚手架搭设前要求有施工方案，经过各级审批，从而保证安全施工。在业主、监理、施工单位的共同努力下，现场管理规范，安全生产有序，到目前为止从未发生过一起安全事故，本工地并获得“2008年湖南省安全文明施工工地”的称号。九、工作中的预防措施在监理进场后为保证工程能顺利进展，特定了几个规定：在《关于工程质量管理的规定》中对质量管理的程序重复申明，对质量做的不好、监理提出要求不及时整改的，或有质量下降趋势不及时整改的、提出严肃批评。为搞好计量工作特制定《关于工程计量的操作方法》，以理顺计量程序，严格控制变更、签证的发生，如发生需施工前有工作联系单、报价，报监理、业主审批并在隐蔽前需监理人员检查认可、签字后方能生效。在监理工作中对关键工序或关键部位需做旁站监理，因此特制定《旁站监理方案》，指出需旁站监理的部位及方法，交给业主、施工单位，便于及时沟通。利用制定的几个规定，配合监理的工作方法，对管理、控制施工还是有效的，对管理起到了指导作用。十、存在问题（1）w8--2工作井及w8--1往体育场方向接市政管网的新增工作井的占道开挖手续的审批需尽快办理。将直接影响厂区的污水处理量。（2）对东湖路沿线的道路再次进行雷达检测、避免因地表水渗漏造成路面塌陷，给车辆和行人带来不安全因素。（3）w--42#检查井需尽快施工完毕、并将路面回复原装，保证交通畅通。天津**工程监理公司****污水处理厂工程项目监理部2009年3月24日