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商业大厦人防工程监理规划PAGE1HYPERLINK"http://down2.zhulong.com/tech/detailprof979227JL.htm"天津瑞竹大厦人防工程监理规划天津市天立建筑工程监理公司瑞竹大厦人防工程项目监理部,为全面履行与建设单位签订的委托监理合同,根据建设工程法律、法规、部门规章及与项目有关的审批文件、设计文件、合同文件,编制《瑞竹大厦人防工程监理规划》如下:一、工程项目概况:工程名称:天津瑞竹大厦人防工程工程地点:和平区南京路工场5地段工程组成:战时人员掩蔽部平时地下汽车库结构类型:钢筋砼结构...

商业大厦人防工程监理规划
PAGE1HYPERLINK"http://down2.zhulong.com/tech/detailprof979227JL.htm"天津瑞竹大厦人防工程监理规划天津市天立建筑工程监理公司瑞竹大厦人防工程项目监理部,为全面履行与建设单位签订的委托监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,根据建设工程法律、法规、部门规章及与项目有关的审批文件、设计文件、合同文件,编制《瑞竹大厦人防工程监理规划》如下:一、工程项目概况:工程名称:天津瑞竹大厦人防工程工程地点:和平区南京路工场5地段工程组成:战时人员掩蔽部平时地下汽车库结构类型:钢筋砼结构5、建筑规模:约3355m26、建设环境:施工用临时给、排水、电已引入现场,道路运输条件便利7、预计投资:约万元人民币8、计划工期:个月9、质量要求:达到合格标准10、参建单位:建设单位:瑞景置业有限公司勘察单位:天津市勘察院设计单位:天津中天建建筑设计事务所施工单位:浙江昆仑建设集团股份有限公司监理单位:天津市天立建筑工程监理公司二、监理工作范围:该工程施工图包括的土建装饰、水暖、电气、通风、消防、空调等各专业的工程专业。三、监理工作内容:施工准备阶段的监理工作:在设计交底前,熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;参加由建设单位组织的设计技术交底会,并对设计技术交底会议纪要进行签认;工程开工前,审查承包单位报送的施工组织设计( 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 )及报审表,提出审查意见,审核、签认后报建设单位;工程开工前,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系,和质量保证体系,对确能保证工程项目施工质量的上述体系要予以确认;分包工程开工前,审查承包单位报送的分包单位资格报审表,及分包单位有关资质资料,符合有关规定后,要予以签认;工程开工之前,认真检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。符合要求时,要对其报送的测量成果报审申请予以签认;认真审查承包单位报送的工程开工报审申请及相关资料,具备条件满足 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求时,要予以签发,并报送建设单位;施工阶段的监理工作:施工阶段的工地例会在施工过程中,定期主持召开工地例会,起草会议纪要,并经与各方代表会签;根据需要应及时组织专题会议,及时解决施工过程中的各种专项问题;施工阶段的质量控制(1)在施工过程中,当承包单位对已经批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时要予以审查并签认;(2)要求承包单位报送重点部位关键工序的施工工艺及确保工程质量的措施方案,审核同意后要予以签认;(3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题会议论证,经审定后予以签认;(4)对于承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果,要及时进行复验和确认;(5)要根据监理规范的有关规定对承包单位实验室进行考核;(6)对承包单位报送的拟进场的工程材料、构配件和设备等的报审申请及其质量证明资料要进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例,采用平行检验或见证取样的方式进行抽检。对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备要拒绝签认,并签发书面监理通知,通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场;(7)要定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况;(8)随时对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,要进行旁站监理;(9)施工中,要根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请及自检结果进行现场检查,符合要求的要予以签认,对未经验收或验收不合格的工序,要拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工;(10)对承包单位报送的检验批质量验收记录和分项工程质量验评资料进行审核,符合要求的要予以签认;对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审查及现场检查,符合要求的要予以签认;(11)对施工过程中出现的质量缺陷,要及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果;(12)当发现施工存在重大质量隐患,且可能造成质量事故或已经造成质量事故时,要及时下达工程暂停令,要求承包单位立即停工整改,整改完毕经复查符合规定要求后,要及时签署工程复工报审申请。在下达工程暂停令和签署工程复工报审申请时,要事先向建设单位报告;(13)对需要返工处理或加固补强的质量事故,要责令承包单位报送质量事故调查报告,和经设计单位等相关单位认可的处理方案,并且要对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,而且要及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告,并将完整的事故处理记录整理归档。施工阶段的投资控制:(1)要根据监理规范规定程序及施工合同约定的工程量计算规则,和支付条款进行工程量计算及工程款支付工作;(2)对于未经质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,要拒绝计量,并拒绝签署该部分的工程款支付证书;(3)要根据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并要制定防范性对策;(4)对工程变更要从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并要在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款;(5)要及时建立月完成工程量和工作量统计表,按时对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,并制定调整措施,而且要在监理月报中向建设单位报告;(6)要注意及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供依据;(7)要根据监理规范规定程序及施工合同有关规定,进行竣工结算,并要对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位协商。4.施工阶段的进度控制:(1)要根据《建设工程监理规范》规定的程序进行工程进度控制,并认真审批承包单位报送的施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划;且对进度计划实施情况进行检查、分析;(2)当实际进度符合计划进度时,则要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,则要书面通知承包单位采取纠偏措施,并监督实施;当实际进度严重滞后计划进度时,则要及时与建设单位商定采取进一步措施;(3)要依据施工合同的有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计,制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监审定后报送建设单位;(4)要在监理月报中,向建设单位报告工程进度实际情况,及所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防可能由建设单位方面原因导致的工程延期,及相关费用索赔的建议。(三)竣工验收阶段的监理工作:依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,要及时要求承包单位整改,整改完毕由总监签署工程竣工报验单,并要在此基础上提出工程质量评估报告。参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料,对验收中提出的整改问题,要求承包单位进行整改,工程质量符合要求后,要会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(四)施工合同管理及其他工作:建立该工程合同体系,拟定合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;协助建设单位拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的谈判;合同执行情况的分析及跟踪管理;按照施工合同及委托监理合同,并根据暂停工程的影响范围及深度,处理好有关工程暂停令签发、复工申请的签署及相关问题;按照施工合同的有关条款,并根据工程实际情况、设计变更文件及其他有关资料,处理工程变更及相关事宜;依据国家有关法律、法规、标准、定额、施工合同文件等有关资料及《建设工程监理规范》规定的程序,进行费用索赔的处理工作;依据施工合同中有关约定及施工工程的客观事实,进行工程延期及工期延误的处理。四、监理工作目标:投资控制目标:将投资控制在合同价款额以内;工期控制目标:力争实现合同的工期要求;质量控制目标:使工程达到施工合同所承诺的质量等级。五、监理工作依据:国家有关工程建设方面的法律、法规、规章等;工程建设的各种规范、标准等;政府批准的工程建设文件;经主管部门批准的施工图设计文件;建设工程委托监理合同;建设工程施工合同及其他有关合同文件。六、项目监理机构的组织形式:根据该项目监理任务的实际情况,我公司拟组建直线制组织形式的现场项目监理机构,其组织形式如图所示:(见下页)七、项目监理机构人员配备计划:序号岗位专业人数备注1项目总监土建12监理工程师电气13监理工程师风、水14监理员土建15资料员土建1瑞竹大厦土建监理瑞竹大厦档案管理瑞竹大厦设备监理项目总监理工程师监理工程师水、风、电设备安装工程监理组信息、档案资料管理组主体结构工程监理组瑞竹大厦地下人防工程直线制监理组织形式示意图八、项目监理机构人员岗位职责:1.项目总监理工程师岗位职责:项目总监理工程师是公司派往现场的项目监理机构全权负责人,对全面履行委托监理合同负有直接责任。项目总监理工程师对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责为:确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;审查分包单位的资质,并提出审查意见;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ;审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表监理职责:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3.专业监理工程师岗位职责:负责编制本专业监理实施细则;负责本专业监理工作的具体实施;组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况,做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4.监理员岗位职责:在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对承包单位有工艺过程或施工工序(检验批)进行检查和记录,对加工制作及工序施工(检验批)质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关监理记录。5.资料员岗位职责:负责项目施工阶段各施工期内的信息收集、加工、整理;依据《建设工程文件归档整理规范》,负责对现场包括质量手册、程序文件、作业指导文件、监理规划等在内的工程监理资料进行管理;按照《规范》的各项规定及地方法规的相关要求,对现场的各种文件资料进行分类建卷,确保现场文件的管理有序、规范;发现现场文件使用及质量记录等填写不符合要求时,应向当事人提出纠正意见,必要时可向项目总监报告;审查施工方的档案资料,并严格履行监理工作职责,当施工单位质量资料存在问题时,令其及时整改;认真做好各项《监理台帐》的登录工作;做好监理日志的填写及有关监理记录工作;参加现场有关监理会议并做好会议记录,协助专业监理工程师整理会议纪要。九HYPERLINK"http://down2.zhulong.com/tech/detailprof979227JL.htm"、监理工作程序:(一)开工准备阶段监理工作程序(流程图)聘任项目总监组建项目监理部准备文件资料编制监理规划配置检测设备审查设计图纸召开监理交底会签署授权委托书施工方报审施工组织设计施工方报审分包单位资质施工方报审工程定位测量施工方报审工程进度计划监理审查通过监理审查未通过本文共20页点击查看全文。
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