PAGE\*MERGEFORMAT1质量标准化检查验收管理办法质量标准化检查验收管理办法 为进一步推进我矿质量标准化工作,使其走向规范化,
制度
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化,现根据公司文件精神,结合我矿实际情况,特制定本办法。 一、达标
规划
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的制定和上报: 1、质量标准化工作实行季度申报,按月考核的方法。 2、采、掘、机、运、通、地、调、后勤各专业,由分管领导负责在每季度最后一个月的20号前,制定出下一季度本专业达标规划,并分别报送公司对口部室和矿质量办。 3、各专业每季度的达标规划应包含以下内容:达标项目名称,施工地点,施工单位,施工负责人,
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
达到的分数和等级,以及具体的达标措施。 4、各专业达标规划必须有业务科室科长和分管矿领导签字认同。 5、全矿整体达标规划,由安监科负责汇总上报公司安监局标准化处。 二、各专业标准化自检: 1、各专业由分管领导负责,在每月下旬组织一次质量标准化自检。分管领导、业务科室科长、分管副科长(
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
师)、区队干部必须参加现场验收,对照标准逐条打分定级,凡参加验收者,必须现场签字,否则罚款20元。 2、各专业每月自检的原始记录,由分管副科长(工程师)负责保存备查,凡在公司验收时无有原始自检记录,对责任者罚款50元,若因此而影响本专业或矿井达标分数,对专业口罚款1000元。 3、各专业月度标准化自检报表,由分管副科长(工程师)负责按原始验收记录重新做表,于月底前报公司对口部室一份,交安监科两份,报表要经分管矿领导签字认可,否则无效。每推迟一天罚款20元。 3、对自检中查出的问
题
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,由各专业按"四定'原则落实整改单位、整改负责人,业务科室分管副科长(工程师)负责督促有关区队按期整改,对逾期未整改的,将对责任单位主要领导及业务科室责任人进行处罚。 4、各专业组织自检时,应通知安监科派人参加。对自检工作组织不力,检查不认真,填写虚假报表者,将给予100-1000元罚款。 三、安监科验收: 1、安监科每月对各专业工程质量进行1-3次现场现收,验收采用不定单位,不定时间,不提前通知的方式进行。 2、安监科验收时,被验收单位的干部和验收员必须参加,并在验收表上签字。区队无人参加验收,每次罚队长200元,并从单位当月质量标准化验收总分中扣3分。 3、各区队当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法: 当月(季度)验收得分=当月(季度)各次验收得分之和当月(季度)验收次数 4、各专业当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法: 当月(季度)验收得分=本专业各单项工程当月(季度)得分之和本专业当月(季度)被验收工程个数。 5、凡当月出现下列情况之一的单位,在月底标准化综评时降1分,然后再计入专业口总分。 (1)同一地点因工程质量低劣,季度内被上级或矿责令停产整顿两次; (2)采煤工作面顺槽出现高度低于1.4米或断面积小于设计值的70%; (3)施工地点发生冒顶事故; (4)掘进巷道出现严重空邦空顶或空顶作业现象; (5)在瓦斯超限情况下强行作业。 (6)井下发生火灾或一氧化碳中毒事故; (7)井下发生放炮崩人事故; (8)井下发生煤与瓦斯突出事故或突水事故; (9)出现机电设备失爆事故1次及以上; (10)斜坡轨道发生跑车事故; (11)采区斜坡轨道防跑车装置不起作用1次以上; (12)发生重伤及二级以上非伤亡事故不及时汇报; (13)发生一级非伤亡事故; (14)误透老空、老巷,误揭煤; (15)同班组现场提问有两人次不懂岗标。