现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)

工序或单元工程质量控制监理工作程序图否1．工序或单元工程施工完毕2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3．监理机构审核自检资料完整性4．审核结果5．监理机构现场检验6．合格否8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9．核准计量进入一工序或单元工程7．返工否是质量评定监理工作程序图1．单元工程完工2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级进入下一单位工程程进入下一分部工程进入下一单元工程11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级12．质量监督部门核定单位工程质量等级9．单位工程完工10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定14．质量监督部门核定工程项目质量等级13．工程项目完工8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑的分部工程）7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定4．分部工程完工3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级15．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议进度控制监理工作程序图7．承包人实施施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，按月编报施工进度报告】否否是是同意不同意同意不同意13．修订进度计划12．监理机构审批是否满足要求10．是否影响总工期、后续工作安排11．承包人调整进度计划14．继续施工9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批3．调整和修改施工总进度计划4．承包人编报年、季、月施工进度计划2．监理机构审批1．承包人提交施工总进度计划工程款支付监理工作程序图1．单元工程验收合格2．承包人申请工程计量3．监理机构进行工程计量、复核4．承包人编制并提交工程价款月支付申请5．监理机构审核7．监理机构签发工程价款月付款证书8．报发包人审批9．发包人支付6．是否通过否是变更监理工作程序图1．设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书15．监理机构暂定合适价格承16．进入争议解决程序承13．一致14．进行变更支付承12．承包人、发包人协商价格11．发包人、承包人是否接受10．监理机构审核承包人报价，报发包人9.承包人报价承8.监理机构通知承包人就工程变更报价7．承包人施工6．监理机构核查签发变更设计图5．设计单位进行变更设计4．发包人审批3．按原计划施工不同意2．监理机构审核建议书不同意同意否是是否广西瑞海 工程监理 浅谈工程监理某路灯工程监理规划公路安全生命防护工程装饰装修工程监理规划城市亮化工程监理规划 有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。总监理工程师职责1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3、指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。7、主持第一次工地会议，主持监理例会和监理专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议。8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。　监理工程师职责1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。2、预审承包人提出的分包项目和分包人。3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4、预审或经授权签发施工图纸。5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。6、审批分部工程开工申请报告。7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10、预审各类付款证书。11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。监理员职责1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。4、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。5、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6、检查承包人的施工日志和试验室记录。7、核实承包人质量评定的相关原始记录。