Documentnumber【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】公司总经理任务绩效指标置业公司总经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
数据来源1置业公司计划完成情况保证计划制定的严肃性,执行的高效、有序性计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2作业计划编制质量作业计划是工程进度的保证 是否符合开发进度
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
、出现项目错漏次数、进度安排不合理程度置业公司3工程前期准备工作的及时性、完备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司施工队4技术服务/支持程度保证工程施工符合设计要求提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及严重程度置业公司7工程现场管理有序性保证施工现场管理有序施工现场管理混乱程度、施工队管理情况置业公司8施工
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
保证施工安全发生安全事故次数及严重程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效果置业公司相关部门11维修服务满意度保证工程移交后的维修服务质量维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查物业公司行政人事部12公司费用控制控制所管部门的费用,提高效率、降低成本管理费用与预算的差额财务管理部