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燃气管道施工总结Thedocumentwasfinallyrevisedon2021燃气管道施工总结山东XX建设工程有限公司XX燃气工程施工情况总结编制:年月日工程概况XX工程位于XXXXX,是集办公、娱乐、居住于一体的大型工程,包含土建与安装两部分。该工程由山东XX建设工程有限公司投资建设,由山东XX建筑规划设计有限公司对本工程进行设计,由山东XX工程监理有限公司对工程质量及施工进行监理,由XXXX建设工程(集团)有限公司负责施工。工程内容本工程共计19栋楼,662户室内外燃气管道的安装工作;庭院PE管道:dn160米,dn11...

燃气管道施工总结
Thedocumentwasfinallyrevisedon2021燃气管道施工总结山东XX建设工程有限公司XX燃气工程施工情况总结编制:年月日工程概况XX工程位于XXXXX,是集办公、娱乐、居住于一体的大型工程,包含土建与安装两部分。该工程由山东XX建设工程有限公司投资建设,由山东XX建筑规划设计有限公司对本工程进行设计,由山东XX工程监理有限公司对工程质量及施工进行监理,由XXXX建设工程(集团)有限公司负责施工。工程内容本工程共计19栋楼,662户室内外燃气管道的安装工作;庭院PE管道:dn160米,dn110米,dn90米,dn63米,Dn50米,dn32米合计米;20#管道:DN25米,DN32米,DN40米三、工程工期XX燃气工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 于2012年4月开工开工建设,2013年3月15日竣工验收。四、工程进度保证措施1、加大监理、建设、土建、施工单位的协调与配合,制定合理的进度计划并严格执行,综合考虑,统筹安排,科学。2、室内外同时施工,多点施工,多专业交叉施工,加快施工进度。3、配合土建预留、预埋,减少后续工序的作业时间。4、原材料按时进场,及时验收。执行例会制度,对每天的施工情况进行摸底,及时调整人员、机具。五、工程质量保证措施1、在开工前按要求编写《施工组织设计》,确定施工工序及控制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,明确质量控制点。2、现场使用的图样、技术文件、施工规范等应做到清晰、整洁、有效,开工前进行图纸会审和施工方法的一致性。3、工序的检测完成和验证工作由具备合格的人员来承担并进行连续的过程参数监视和控制。4、对主要工序操作方法应编写作业指导书,以规范操作,使操作者有所依循,达到施工质量与施工方法的一致性。5、强调安全防护,以免伤害人员及产品,使人、机、物均在适当的环境中进行运作,符合有关的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和规范,确保工程质量。对适当的过程参数和工作特性进行监查和控制。施工所用全部原材料,必须具有合格证,并按要求做好抽检。沟槽开挖到位后,及时报监理,会同有关人员到现场验槽,保证沟槽开挖宽度及深度严格按设计和规范要求,回填密实度合格。严格遵守招标合同有关规定、国家金属管道工程施工及验收规范、城镇燃气输配施工和验收规范,焊接工程一次合格率达100%。对职工进行“百年大计,质量第一”的教育,强化质量意识,按省市优质工程标准组织施工。定期召开有关质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 碰头会,找出存在的问题,坚决改进。加强与甲方、设计院、监理人员的合作,共同研究解决技术问题与质量问题。对设备进行有效维护保养,以保证设备的效率和能力作业人员经培训合格或具备经验者方可独立操作。保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录。六、安全保证措施1、完善安全管理体系、人员配备及职责。2、完善安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。3、加强项目安全技术措施。4、加大安全生产检查制度,加强项目安全奖惩制度。5、加大项目用电设备的管理,手动电动工具实行一机一闸一保护。七、存在问题及改进措施1、存在的问题土建与安装交叉进行,并行时间长,造成安装工效降低;土建装修时间长,成品保护困难;整体验收与安装验收同时,造成安装竣工验收推迟。2、改进措施安装单位在不影响工期的前提下,早期少上人员,满足预制及预埋要求就可,后期集中人力、物力突击施工;对易损件、可拆卸件在安装完成后,拆下交仓库保管,在水压、气密时再行安装;在工程于土建单位、建设单位沟通工期计划,再制定初期安装计划,要保持安装结束日期与验收日期相近,缩短成品的保护时间,减少人员的早起投入,降低风险,减少成本。
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