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横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料

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横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料教师是立校之本,师德是教育之魂。多年来,横龙中心小学始终把师德建设放在教师队伍建设的首位,坚持以师德建设为重点,高扬“树正气、讲团结、转作风、谋发展”主旋律,围绕“强基础、转落实、补短板、破瓶颈”总要求,高标准、严要求。结合学校教师队伍实际情况,以丰富多彩的活动为载体,把师德建设与学校各种活动有机结合起来,加强领导,不断学习,提高认识,健全制度,勤于实践,让为人师表、教...

横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料
集团 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料横龙中心小学师德建设先进集体事迹材料教师是立校之本,师德是教育之魂。多年来,横龙中心小学始终把师德建设放在教师队伍建设的首位,坚持以师德建设为重点,高扬“树正气、讲团结、转作风、谋发展”主旋律,围绕“强基础、转落实、补短板、破瓶颈”总要求,高标准、严要求。结合学校教师队伍实际情况,以丰富多彩的活动为载体,把师德建设与学校各种活动有机结合起来,加强领导,不断学习,提高认识,健全制度,勤于实践,让为人师表、教书育人、关爱学生成为每位教师的行为准则经过努力,取得显着成绩。一、塑造班子形象,充分发挥行政干部的示范带动作用。一流的教育质量来源于一流的师资,一流的师资来源于一流的管理,所以,加强领导班子建设,树立优秀的“班子”形象,是提高师德建设水平的必由之路。为塑造“班子”形象,优化管理水平,我们主要做了以下几项工作:一是成立了以阮学程校长任组长,其他行政人员和教师代表为成员的学校师德建设领导小组,全面负责学校师德师风建设工作。领导小组制定了师德建设工作计划,明确分工,责任到人,加强落实监督,务求实效。二是深入贯彻落实“十八大会议精神”和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻党和国家的教育方针,严格执行国家的法律法规,坚持依法治校、依法执教、科学谋划、人文管理、规范办学。三是加强领导艺术修养和中层干部管理能力建设,要求所有行政班子行员时刻高标准,严要求,找差距,重整改,尚廉洁,能垂范,勇争先,时刻做到自重、自省、自警、自励,初步打造出了作风过硬、政治坚定、团结协作的领导集体,提升了领导班子形象,提高了管理水平。二、大力推进高素质教师队伍的建设,大力塑造教师师德形象。1、强化师德师风建设,打造一支作风优良、素质过硬的教师队伍。师德师风建设是学校教育之魂,教师有“魂”,才能“心”正、“身”正、“影”正,才能全身心的投入到教育教学工作中去,从而保证学校各项工作顺利开展,提高教育教学质量。这方面,我们是这样做的:一是加强政治学习,组织教师认真《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等教育法律、法规,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。二是完善了《横龙小学师德师风建设实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》、《横龙小学教师师德师风考核细则》等系列规章制度,与教师签订“师德承诺书”,责任到人,狠抓落实。三是召开专题讲座,讲解新形势下的教师和学生之间的关系,提高教师师德认识水平。四是组织优秀教师外出学习、培训,充分发挥“活水”效应。通过学习活动的开展,让教师们进一步坚定了理想信念,明确了工作方向,能够对照师德师风建设要求自找差距,扬长补短,逐步建立起了师德高尚、作风优良、素质过硬的教师队伍。2、注重师爱培养,营建民主平等的新型师生关系。我校非常重视对教师的师爱培养,一是要求教师在教育教学过程中,公正、全面、客观地评价每一位学生,注重保护学生的心理健康,鼓励教师建立民主、平等的新型师生关系。二是引导教师淡泊名利、凭良心干工作,以教书育人为己任,面向全体学生引导教育。在尊重保护教育学生的基础上,使学生健康快乐地茁壮成长。三是实行师生结对子帮扶制度,每学年每名教师与两至三名留守学生或学困生结成帮扶对子,每学期与所帮扶学生开展谈心或家访活动不少于6次,尽自己的所能,帮助学生解决生活上和学习上的困难,思想上的难题。这些是我校以人为本师德建设的核心要求。经过努力,我校教师基本上都能做到把教书育人转化为教师个人的自觉行为。老师们勤奋工作、无私奉献,培养出了一批批全面发展的、富有创新精神的合格学生。3、抓好 班主任 高三班主任计划七年级班主任计划初中七年级班主任计划初二班主任计划高一班主任计划 队伍,全面提升班级管理水平。班主任是班级管理的“一把手”,班主任的管理能力及管理方式直接决定班级建设的水平和质量。为大力提高并创新班主任工作,一是学校政教处与少先队通过召开班主任专题会和班主任经验交流会,组织班主任到外地参加学习和培训等方式,提高班主任素质,提高班主任工作水平和工作质量。二通过开展“红旗班级”评比创建活动,将班级文化建设、学生精神风貌、班级文化成绩、班级纪律和环境卫生情况等进行综合排名,及时公示,与班主任工作考核挂钩。班级工作的进步和提升,保证了教育教学工作的顺利进行,学校呈现一派和谐向上的景象。4、重视师德活动的开展和师德考核。每年我们都要定期开展“师德工作研讨会”、师德师风建设心得体会征文比赛等丰富多彩的师德师风教育及竞赛活动,在活动中提升教师的师德修养。每个学年按照《横龙小学教师师德师风考核细则》,通过教师自我评价、学生评教师、家长评教师、教师评教师、领导评教师等对教师师德进行全面考核,表彰师德先进,大力提升师德素养。近年来,由于措施扎实,重视教育,我校教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,我校在各项工作中,都取得了较好的成绩,受到了广大家长和社会的广泛好评。但我们不会止步于眼前的成绩,我们将以满腔的热情和辛勤的汗水奏响和谐、奋进的旋律,用爱和奉献谱写横龙中心小学辉煌明天的篇章!
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