016麦肯锡-市场研究方法

null通过市场研究为捷锐品牌战略奠定基础通过市场研究为捷锐品牌战略奠定基础讨论版对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为 社会人口学一个典型市场研究的工作流程一个典型市场研究的工作流程研讨本次市场研究将要支持什么决策 对已有消费者资料做初步 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 对竞争对手进行初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本，推算不同消费需求的价值体验实施消费者调研以收集有关其需求、行为、满意度等完整的信息 了解细分市场的大小、机会潜力 构画目标细分市场轮廓用于今后实施定向营销 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 假设的细分市场 细化的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 确定谁是购买的决策者 消费者需求、购买动机的清单 明晰接触点，及表现 更进一步的细分市场假设 定型的市场细分及定义 针对该细分市场的定位策略和整合营销策略 活动：成果：大体上有八种细分市场的类型大体上有八种细分市场的类型什么地方什么时间如何使用针对产品类别和沟通渠道的态度价格 品牌 服务 质量 功能/ 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 一级城市二级城市农村年龄 性别 收入 教育程度使用量 费用支出 购买渠道 决策过程收入 获取成本 服务成本宏观的价值取向和态度对不同市场细分类型的评估对不同市场细分类型的评估实施难 易程度竞争优势/区分价值观/态度产品/服务的使用行为 使用场合人口学地理收入/价值这些是推动独特的产品和服务的独特客户需求么？ 客户需要/想要什么服务？ 他们愿意为之支付多少钱？ 目标客户希望怎样的接触方式？是否存在通过新的产品服务和令人激动的产品服务能够获得的独特目标客户细分？ 产品服务使用情况和不同客户的盈利性怎样？有没有独特的客户群可以确认其人口学特征？ 外部可以观察到的/确定的不同客户的特点是什么？客户的物理地点在哪里？ 客户的使用模式是否随地点变化而变化？谁是最有价值的客户？ 如何区分他们？ 他们是否具有某些独特的使用、人口、地域特点可以刺激产生更好地为之服务的观点/新产品开发的观点？购买因素需求以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场易于辩认 易于集中媒介沟通渠道 易于组织分销描述性的因素, 不足以预测其未来购买行为知道品牌X牙膏主要俏于南方, 购买者是教育程度高的女性是驱动因素(好处是什么?) 在市场日趋成熟复杂和多样化的形势下更显重要 可以帮助营销活动的方方面面建立策略, 赢得目标人群如果不结合其他信息就用处不大知道品牌X牙膏使用者在寻找具有防止牙龋有效手段的产品优惠是驱动因素(为什么有这种要求) 为消费者人格背景提供更完整的信息 为广告渠道策划提供思路对产品/服务的具体方向往往不能给出明确的方向知道品牌X的消费者非常关心自已和家人的健康, 具有责任心强的品质好处问题举例对行为的预测性提高市场研究时最常用的研究手段市场研究时最常用的研究手段研究目的形成对消费者需求、关键购买因素、使用行为习惯的基本假设 了解消费者的语言对前期假设进行测试和量化研究 找出消费者的细分市场小组座谈会 深入访谈使用与态度调查 结合分析研究工具小组讨论一对一谈话调研分析问卷数据分析数理统计方式法是定量研究的主要分析工具数理统计方式法是定量研究的主要分析工具 聚类分析定量调查/其他消费者数据交叉分析描述细分市场轮廓细分市场策略审计常见的问卷内容样本结构随机样本 保证样本具有选定市场的代表性有效样本 总样本量至少在N=300，每个细分市场不得少于N=50品牌/产品/广告认知 品牌形象产品使用和态度关键购买因素的重要性/满意度价格与其他优惠的得失结合生活态度 媒体习惯产生细分市场的聚类过程要结合严谨的科学方法和灵活的基本常识产生细分市场的聚类过程要结合严谨的科学方法和灵活的基本常识 聚类分析定量调查/其他消费者数据交叉分析描述细分市场轮廓细分市场策略审计细分市场评估聚类结果同类共性 同类消费者具有类似的特征异类差别性 不同类的消费者之间有明显的特征差异聚类分析消费者以其在需求、态度、行为、人口特征上的类似性/有别性分成不同的类型总体样本4 - 类 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 5 – 类方案6 – 类方案1312234 等等小组座谈会研究设计小组座谈会研究设计小型小组座谈会（3-5人）上海北京定义：小型企业：月话费20,000元以下中型企业：20,000以上高中生 大学生新组建家庭 上班族小企业消费者定量研究设计消费者定量研究设计非农业人口（本市居民或在本市居住2年以上） 被访者家庭：使用电脑的家庭用户或尚未安装电脑 被访者个人：电脑的主要使用或购买决策者入户面对面访问随机：多阶段分层+实地等距抽样因子分析揭示消费者关键购买因素可以归结为五类因子分析揭示消费者关键购买因素可以归结为五类业务种类品质因素 业务种类实用性(.72) 业务种类丰富性(.69) 脚注：括号内数据为因子相关系数，该系数表明该变量因子与“关键因素”的相关性，系数值越接近一，说明相关性越强；越接近零，相关性越弱 资料来源: 致联市场研究公司网络质量因素 电话接通率(.67) 话音质量(.63)费率/帐单满意度因素 帐单的内容和形式(.11) 费率满意度(.07)整体沟通水平因素 整体面貌（营业厅/人员）(.70) 电信广告宣传(.57） 人员态度（柜台/维修/投拆接待）（.13)售中售后服务因素 维修服务效率和质量(.84) 申办手续效率和质量(.63)价值选择价值交付价值沟通示例依据对五大“关键因素”的不同偏好，消费者可分为五个细分市场依据对五大“关键因素”的不同偏好，消费者可分为五个细分市场业务种类品质 资料来源: 致联市场研究公司，麦肯锡分析网络质量整体沟通水平总体100%帐单/费率满意度优化产品型服务至上型超额消费型基本保障型重在产品，包括实用性、选择性和质量表现重在产品获取最大化和电信的有效沟通重在服务，包括申办和维护等重在基本需求的满足和保障需要产品切合使用，同时有效推广说服26%19%15%10%30%跟随型售中售后服务示例“价值选择”的总体思路“价值选择”的总体思路消费者细分选择目标市场细分定义价值定位选择价值交付价值沟通价值实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验举例最常用的细分类型举例最常用的细分类型用户人口特征 如，青年白领，学生用户价值 如，高端用户：月费100元以上， 购买产品5个以上 低端用户：月费100元以下， 购买产品5个以下产品类型 如，长途业务用户 数据用户 增值服务用户 信息用户消费需求 如，产品优化 服务至上 基本保障“价值选择”的总体思路“价值选择”的总体思路理想消费者细分选择目标市场细分定义价值定位选择价值交付价值1. 行业特征 2. 消费者和产品的利润回报率 3. 竞争压力 4. 需求/关键购买因素沟通价值1. 行业特征1. 行业特征市场的规模 增长率 替代产品的趋势行业协会报告 市场调研报告 对业务专家的探访关键问题主要参考资料2. 消费者和产品的利润回报率2. 消费者和产品的利润回报率究竞哪一个消费群，哪一个产品，哪一个细分市场的利润回报最高？ 哪些因素影响到利润率？ 这些因素是持续的，还是可变的？财务报告/数据 制造/运营的基本数据 内部访谈关键问题主要参考资料3. 竞争压力3. 竞争压力谁是我们的主要竞争对手？ 什么是竞争对手的强项，弱项？行业协会报告 市场研究报告 竞争对手信息 年度报告 网页 分析专家报告 消费者访谈我们的市场份额如何？ 竞争对手的份额？ 市场份额的发展走向？关键问题主要参考资料4. 需求/关键购买因素4. 需求/关键购买因素购买过程以及购买决策过程是什么样的？ 什么是驱动效益的关键杠杆？ 针对我们下家 针对最终客户 消费者如何看待我们的竞争对手企业用户访谈 最终用户/分销渠道访谈企业用户进入市场的策略是什么？ 我们能否为企业提供使其优胜的服务关键问题主要参考资料对关键购买因素的合理假设对关键购买因素的合理假设方法结果关键购买因素清单 价格 品牌 服务速度 服务质量 地点/距离 产品齐全性什么是购买的过程？ 什么的选择的关键？ 产品是如何使用的？细心观察消费者用户以已度消费者/用户时常问消费者的问题关键购买因素清单关键购买因素清单非价格关键购买因素产品表现不是唯一的选择因素灵活性回扣付款方式通话质量速度稳定性接通率质量的稳定性产品种类的齐全性及时交付和可靠性专业性反应时间可获得性经济表现产品的核心表现后勤表现服务表现“价值选择”的总体思路“价值选择”的总体思路理想消费者细分选择目标市场细分定义价值定位选择价值交付价值沟通价值选定目标市场选定目标市场关键问题主要参考资料哪一个（几个）细分市场从本质上最理想？ 哪一个（几个）细分市场我们最具有为其服务的竞争优势？ 哪一个（几个）细分市场我们尚可容忍？内部研讨会 第二轮消费者访谈 吸引力对比适合性矩阵分析评估细分市场的吸引力评估细分市场的吸引力评估企业自身能力适应度评估企业自身能力适应度选择谁是最适应的目标市场选择谁是最适应的目标市场本质吸引力主要目标用户细分市场 细分市场2 细分市场1 细分市场4低 高低高 细分市场3细分市场1细分市场6细分市场2细分市场4细分市场5能力适应度“价值选择”的总体思路“价值选择”的总体思路理想消费者细分选择目标市场细分定义价值定位选择价值交付价值沟通价值价值定位要具备哪些要素价值定位要具备哪些要素价值定位要回答一个问题：为什么消费者要买你的产品/服务？ 价值定位应该强调为什么你可以比竞争对手更好地满足消费者的某一个目前尚未满足的需求，理想的情况下，你的价值定位可以给消费带来附加的经济利益 价值定位要针对具体细分市场的独有需求作文章 你的价值定位一定要有别于竞争对手提供的产品服务，且对目标人群有足够大的吸引力在价值定位的最佳情况下，它可以创立一个行业体系在价值定位的最佳情况下，它可以创立一个行业体系价值定位： “以高价格对重量在70磅以下的包裹提供全线的、有保障的快递服务”超级IT 手持扫描器 现场消费者终端 优先海关通过孟非斯总部 飞机队99% 准时递送 国际水准的错误修复不同的服务要求有不同的价格级别 对大众市场采用高价 选择性地给予大客户优惠价格沟通价值交付价值制造分销服务价格选择价值基于市场定位策略推动整合营销传播基于市场定位策略推动整合营销传播以事实为依据 由下而上 以收入和利润为主 致力于达到双赢局面与广告公司、销售队伍和分销商紧密有效地合作确定评估广告促销及其他问题沟通方式的影响力的准则 与市场调研机构紧密合作监测 和评估计划制定目标实施根据对客户和市场的了解，确定宣传沟通目标以及哪些广告促销做法可最好地达到目标要使传播有效，首先必须目标明确要使传播有效，首先必须目标明确强 弱在不同市场，消费者视客户品牌为最喜爱品牌的百分比目标 提高品牌忠诚度通过广告和试用树立形象建立认知度和品牌形象各市场情况一般不同， 需要设定不同的宣传沟通活动的优先顺序市场市场市场市场市场市场需要选择合适的价值沟通方式来达到针对 市场具体需要的目标需要选择合适的价值沟通方式来达到针对 市场具体需要的目标广告 促销 赞助 活动 直邮 忠诚计划高 中 低具体细分市场， 产品具体分析安排广告预算应考虑目标观众覆盖率，选择媒体时要考虑成本安排广告预算应考虑目标观众覆盖率，选择媒体时要考虑成本每次覆盖的相对成本 每千人的成本(人民币)1000502040目标观众覆盖率 百分比媒体种类《搜狐》中央电视台《家庭》《读者》中央人民广播电台北京电视台新民晚报北京晚报理想的媒体选择不同的细分市场具有不同的媒体习惯和偏好，选择媒体必须综合考虑目标细分市场的偏好传达的信息也应尽量符合客户的需要 – 案例传达的信息也应尽量符合客户的需要 – 案例客户的宣传沟通在所在的市场都应一致性地强调优质服务和经济实惠；在市场1、2和3还要重点强调南国风情和地方特色?要使该品牌成为你最喜爱的品牌，需要具有哪些形象？市场一市场二市场三市场四市场五市场六南国风情南国风情南国风情地方特色地方特色地方特色清新自然清新自然清新自然亲切温馨亲切温馨亲切温馨亲切温馨亲切温馨亲切温馨优质服务、经济实惠优质服务、经济实惠