降低产品实现过程问题重复发生率 &nbsh1; 降低产品实现过程问题重复发生率 Summary：全球市场竞争现在已经变得异常激烈，因此企业管理对于产品质量的控制要求随之提高到另...
Summary：全球市场竞争现在已经变得异常激烈，因此企业管理对于产品质量的控制要求随之提高到另一个台阶。QC小组是以组建小组针对质量管理工作进行专项提升的科学方法，因为高效而广为应用。本文基于企业现实状况，运用QC的方法，解决产品实现过程问题重复发生的问题。
Keys：QC小组，质量管理，质量改善
面对日渐白热化的激烈局势，质量问题成为决定企业命运和发展的首要因素。企业针对质量管理工作而展开的内部审核工作作为有效评估现有质量管理系统工作的手段，主要被用于评测企业现有质量管理体系成效和效率。通过质量的内审、外审能够有效的监督企业的质量管理体系运行情况，并判断其运行的有效性。通过审核发现不符合，分析原因，有针对性的采取纠正措施，防止同类问题再发生，使质量管理体系得到不断的完善和改进。
1、QC小组简介
从中外已有的极多实践可知，QC小组是一种能够较大程度发动内部职员投入企业改进质量活动的有效手段。这一方法成效之所以如此显著，主要原因就是在QC小组活动过程是一系列科学高效的活动流程，各环节都与目标直接关联中，没有无效环节或行动，只需花费最少时间和最少资源，就能够达到极佳效果，效率极高。QC小组活动的过程遵从PDCA优化标准循环，即从计划开始，通过执行计划和检查反馈，处理解决问题，再重新回到计划，进入下一个循环。
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