TheponywasrevisedinJanuary2021分支机构经理季月)度绩效评价表分支机构经理季(月)度绩效评价表[年季度(月)]部门:姓名:工号:评价要素及权重工作目标
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成情况主管评价得分1.多产品覆盖率目标完成率20%2.新产品销售增长目标完成率15%3.销售目标完成率15%4.关键行为组织制定个性化的网络引导和技术
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
并组织实施10%5.贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策5%6.组织制定区域市场技术推广计划并监控实施5%7.控制组织销售
合同
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的质量5%8.培训、辅导与下属沟通的数量和质量5%9.组织技术培训的数量和质量5%10.有效沟通与合作5%11.由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上述关键行为权重的部分10%工作目标计划沟通确认:主管:责任人:工作评价:总分:评价结果:□A□B□C□D评价沟通记录:主管:员工:年月日年月日二级评价:调整人:年月日