YKKstandardizationoffice【YKK5AB-YKK08-YKK2C-YKK18】纺织公司品牌企业知识产权管理手册纺织公司品牌企业知识产权管理手册精品汇编资料目录1、总则2、术语和定义3、知识产权管理方针4、知识产权管理目标5、知识产权管理体系要求1总则依据本手册依据DB/32T?1204-2008《企业知识产权管理
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范我厂的知识产权工作。内容本手册包括了DB/32T?1204-2008《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，包括企业知识产权管理的方针、目标、体系要求、资源管理、运行控制、
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
管理、检查、分析和改进。目的通过贯彻江苏省《企业知识产权管理规范》标准，建立起我厂生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。适用范围本手册适用于我厂内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。引用文件GB/T19001-2008?质量管理体系要求DB32/T1204-2008?企业知识产权管理规范苏政发（2009）1号?江苏省知识产权战略纲要2?术语和定义本手册采用DB32/T?1204-2008《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。知识产权本手册所称知识产权包括：专利权、商标权、着作权（计算机软件着作权）、商业秘密及其它知识产权法律法规规定的权利。知识产权管理知识产权管理是指企业围绕知识产权开展的规划、组织、协调、控制的系列活动总称。知识产权管理体系知识产权管理体系是指由企业知识产权管理方针、目标、知识产权管理组织机构、管理人员、规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
以及各类知识产权管理活动构成的有机整体。3?知识产权管理方针以科技创新促进企业升级发展以知识产权保持行业先进优势4?知识产权管理目标知识产权长期目标拥有自主核心知识产权，全面建成创新型企业。“十二五”知识产权目标1）2011年-2015年，取得高速列车空气制动系统用橡胶软管总成、轿车高档制动软管、车用氟橡胶复合燃油管等6大系列产品的自主研发突破，年均自主创新专利申请超过30件，拥有授权专利超过20件，其中核心知识产权发明专利不少于2件；2）引进工程机械用钢丝增强高压胶管、特种橡塑复合软管、车用树脂软管的专有技术，通过消化吸收进行再创新，形成本厂技术秘密10件以上；3）专利技术转化率超过80%；4）拥有知识产权的产品年销售收入占销售总额的80%以上；5）自主创新水平保持在行业同类产品的前列；6）主产品汽车制动软管和火车制动胶管成为江苏省名牌产品；7）2015年7425商标成为江苏省着名商标。（详见附件一：3.“十二五”知识产权发展战略规划纲要）2011年知识产权目标知识产权管理目标1）建立知识产权专项工作经费万元，占研发投入费用的%；2）完善知识产权
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、控制程序和
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
文件，颁发《中发集团南京七四二五工厂知识产权管理手册》（第二版）；3）《技术合同》、《劳动合同》、《采购合同》、《销售合同》等内外合同的知识产权条款拥有率100%；4）组织全厂员工进行知识产权基础知识考试，合格率95%；5）建立知识产权信息数据库；6）组织进行两次内审，查找问题，分析原因，进行整改，提升知识产权管理水平；7）通过市知识产权管理示范企业验收，力争优秀；8）申报南京市知识产权战略推进企业。知识产权创造与取得目标1）新申请专利6件，其中发明专利1件，取得的途经：自主原始创新；2）新创造技术秘密20件；3）群众性小建议、小改进、小革新、小发明、小设计的厂级成果30件，比上年增长30%；其中形成专利2件，形成技术秘密5件；4）新发表科技论文2篇；5）申请南京市驰名（着名）商标1件；6）专利技术产业化实施率>60%7）拥有知识产权产品的销售收入比上年增长30%5.知识产权管理体系要求总体要求1）本厂涉及的知识产权主要有专利权、商标权、着作权、专有技术和商业秘密等。2）依据《企业知识产权管理规范》，本厂建立了知识产权管理机构和相应职责、制度，要认真加以实施和保持，并持续改进。3）我厂在生产经营过程中所涉及的知识产权问题及管理工作，由知识产权办公室牵头，进行规划、协调和管理，各相关单位（部门）负责实施。实施过程中形成的文件应落款可追溯，实现对工厂生产经营活动中各环节的知识产权创造、运用、管理和保护的有效运行和控制。4）定期开展检查、分析、评价，确保持续改进。对已出现和潜在的不符合知识产权管理要求的问题，采取纠正和预防措施，对体系及时进行调整、修改和完善，实现管理目标。欢迎下载交流谢谢！
浙公网安备 33021202002483