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十八项核心制度十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。?(2)查房制度与规范。?(3)疑难病例讨论制度。?(4)会诊制度。?(5)急危重患者抢救制度。?(6)手术分级分类管理制度。?(7)术前讨论制度。?(8)死亡病例讨论制度。?(9)查对制度。?(10)病历书写与管理制度。?(11)值班与交接班制度。?(12)分级护理制度。?(13)新技术和新项目准入制度。?(14)危急值报告制度。?(15)抗菌药物分级管理制度。?(16)手术安全核查制度。?(17)临床用血审核制度。?(18)信息安全管理制度。首诊负责制首诊科室是指患者来院就...

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十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。?(2)查房制度与规范。?(3)疑难病例讨论制度。?(4)会诊制度。?(5)急危重患者抢救制度。?(6)手术分级分类管理制度。?(7)术前讨论制度。?(8)死亡病例讨论制度。?(9)查对制度。?(10)病历书写与管理制度。?(11)值班与交接班制度。?(12)分级护理制度。?(13)新技术和新项目准入制度。?(14)危急值报告制度。?(15)抗菌药物分级管理制度。?(16)手术安全核查制度。?(17)临床用血审核制度。?(18)信息安全管理制度。首诊负责制首诊科室是指患者来院就诊的第一个科室,该科室接诊医师为首诊医师。首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者,而应热情接待,详细检查,认真书写病历,提出诊断和处理 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。各科首诊医师均应将患者的生命安全放在第一位,严禁在患者及家属面前争执、推诿。一、门诊首诊制制度1.门诊患者经分诊台分诊、挂号后到相关科室就诊,首诊医师应详细询问病史,完成病历记录和体格检查,精心诊治。如经检查后判断患者病情属他科疾患,应耐心解释,联系到相应专科医生后介绍患者到他科就诊。如遇到诊疗有困难或涉及多学科的患者,首诊应先完成病历记录和体格检查,及时请上级医师进行指导,必要时邀请他科会诊。2.首诊医师邀请其他科室会诊时,被邀请医师应及时会诊,做好病历记录,必要时协助首诊医师进行诊治。3.病情涉及到两个科室以上的患者,如需住院治疗,应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情收往,如有争议则由双方的上级医师商定,仍不能决定时由医务科根据病情裁决,科室不得拒收。在未确定接受科室前,首诊医师要对患者全面负责。二、急诊首诊制制度1.急诊患者经分诊、挂号后,到相关诊室就诊(危重患者应先入抢救室救治后挂号)。分诊护士有绝对分诊权力,各科不得以任何理由推诿病人(尤其在对分诊有疑议时)。护士分诊时应了解患者的基本情况,对于危重患者应在医师到来之前给予基本抢救处理(如吸氧、开放静脉、吸痰、监护等)。2.如首诊医师经检查患者后,判断确实为其他科疾患,亦应书写病历,做必要的检查和处理,尤其对于危重抢救患者,首诊医师必须及时实施抢救措施,之后提请有关科室会诊或申请转科,在与有关科室当面交接患者后方可离开。在患者未正式转科前,严格执行首诊负责制。3.凡遇到不能明确诊断或诊断、治疗上有困难的患者,首诊医师应先承担诊治责任,及时请示上级医师。上级医师应亲临现场查看患者,提出处理意见,并及时记录病历,必要时牵头邀请有关科室会诊。各科在做出“排除本专业疾病”的结论时应非常慎重,在未确定接受科室前,首诊科室和首诊医师要对患者全面负责。4.如不同科室的医师会诊意见不一致时,应分别请本科上级医师直至主任会诊。如意见仍不一致时,由急诊科主任裁决该患者应由哪科负责。急诊科主任不在或裁决有困难时,正常工作时间由医务科裁决,夜间或节假日由总值班裁决,仍有困难时及时请示分管院长。在尚未作出裁决前,由首诊科室负责诊治,不得推诿。5.凡涉及多科室的危重患者,相关科室必须以患者为中心,协同抢救,不得擅自离开,各科室所做的相应检查和处理应及时记录。首诊科室在抢救过程中起主要协调作用。6.急诊科严格限制以“共管”形式管理跨科、跨专业患者,应根据患者的主诉与病情程度分清主次,由一科为主管理患者,其他科室以会诊的形式协助诊治。若无法分清主次,则首诊科室全面负责,其他相关科室会诊。7.急诊一线医师无权将患者转院,如患者病情确需转院,必须经上级医师诊查患者或电话会诊后,科主任或该专业学科带头人同意方可转院,转院需转往正规综合三级医院、专科医院或医保规定的定点医院,急诊患者转院须征求患方意见,除其自行离院、签字认可后果自负外,均须报请医务科或总值班联系好上级医院,同时由急诊当班医生、值班医生(患者已办理住院手续)护送患者转院,转院前收取出诊费,签署途中风险告知同意书。患者生命体征不平稳,或在转院途中可能出现生命危险时,不得转院,如家属强行要求转院必须履行签字手续。对参保患者急诊转院者,须书面告知患者三日内来院办理转诊手续,否则如不能报销,后果自负。查房制度与规范一、查房制度1.对住院患者要有固定医师负责,实行住院医师、主治医师(主管医师)、主任(副主任、责任)医师三级负责制。查房一般在上午进行,上级医师查房,下级医师必须参加。科主任(主任导师)查房每周1-2次,主任(副主任、责任)医师查房每周至少2-3次,主治医师查房每日至少1次(主管医师查房每日2次),住院医师每日至少查房2次。2.查房前下级医师要做好准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治住院医师要报告简要病历、当前病情并提出要解决的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,上级医师根据情况做必要的检查和病情分析,并下达指示。3.对疑难、危重等特殊患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时请上级医师查看患者,指导处理。4.护理查房每周进行1次,由护士长组织护理人员检查护理质量,结合实际教学,研究解决疑难问题。二、查房规范(一)科主任查房规范1.参加人员包括主任(副主任、责任)医师、主治医师、住院医师、进修、实习医师和护士长、责任护士等。2.查房程序:由科主任带领巡视病房,对重点患者进行床边问诊和查体,随后集中进行讨论。讨论首先由经治医师报告病历,介绍病情,并提出需要解决的问题;再由各级医师对有关问题发表意见,进行充分的讨论;最后由科主任总结,对有关问题进行解答,对患者的诊断和治疗做出明确的指示,并在病历中科主任(主任导师)查房记录上签字。3.科主任查房要解决疑难病例、危重患者的诊断和治疗 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;决定重大手术和特殊检查治疗;抽查医嘱、病历和护理质量;听取医师、护士对诊疗和护理的意见;进行必要的教学工作;定期做学术讲座,介绍本学科的新进展。4.由指定医师对科主任查房做登记,经治医师在病历上做查房记录,各级医师对科主任查房指示要认真执行并及时反馈。(二)主任(副主任、责任)医师查房规范1.参加人员包括主治、住院、进修、实习医师、责任护士等。2.查房程序:由主任(副主任、责任)医师带领查视本组所有的患者,对重点患者进行床边问诊和查体,由经治医师报告病历,介绍病情,最后由主任(副主任、责任医师)明确诊断并制定治疗 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。3.主任(副主任、责任)医师查房要解决疑难、危重患者和审查新入院患者的诊断和治疗计划;决定重大手术和特殊检查治疗;抽查医嘱、病历和护理质量;听取医师、护士对诊疗和护理的意见;对下级医师、进修和实习医师进行必要的教学和培训工作;定期做学术讲座,介绍本专业领域的新进展。4.由经治医师在病历上做查房记录,主任(副主任、责任)医师签字,各级医师对查房指示要认真执行并及时反馈。(三)主治医师查房规范(适用于主管医师)1.参加人员包括住院医师、进修、实习医师。2.主治医师对本组所管患者进行系统查房,尤其对新入院、危重、诊断不明、治疗效果不好的患者进行重点检查、讨论;检查病历并纠正其中错误;检查医嘱执行情况和治疗效果,提出进一步处理意见。3.主治医师对危重、疑难患者和遇到重大问题时应该及时向本组主任(副主任、责任)医师请示、汇报。4.由经治医师在病历上对主治医师查房意见做相应记录。(四)住院医师查房规范1.住院医师查房每日2次,上、下午各1次(上午随上级医师查房),对危重患者24小时随时查房。2.住院医师下午查房应该全面巡视本组所管患者,重点巡视危重、疑难、待诊、新入院、手术后患者,分析各项检查结果,下达当日的治疗检查医嘱并检查医嘱执行情况,了解患者的思想情况,做必要的解释和安慰等思想工作。3.住院医师应在病历上及时记录查房结果,及时向上级医师报告诊断、治疗上的困难及患者病情变化,对特殊观察的重症患者应该24小时内随时查房并在下班前向值班医师交班。4.上级医师查房前,住院医师应该做好准备,如病历、X片、各项有关检查报告和所需用的检查器材等。5.住院医师应该及时在病历上记录上级医师的查房意见并认真执行及时反馈。三、三级查房内容、要求及注意事项本章所述“三级查房”主要是指科主任(主任导师)查房。三级查房是临床医疗的重要活动,具有病房常规诊疗工作和培训下级医师的双重功能。查房既要解决实际诊治问题,提高医疗质量,又是根据培训对象的计划要求组织的临床医疗活动,有明确的目的。各级人员对三级查房应给予足够的重视。(一)内容和要求1.三级查房应突出专业学术和疾病诊治的系统性,查房主持人应结合服从具体病例密切联系相关的基础理论、临床知识和国内外进展,做到解决实际问题与提高诊疗水平相结合。2.三级查房病例应具有较大的疑难度,重点解决诊疗中的疑难问题。查房主持人应指导各级医师熟悉、掌握查房有关的各项工作,不但要注意提高他们的临床理论水平和诊治实践能力,还要通过查房传带良好的医德医风和学风。3.进入病房时,查房主持人由经治医师陪同走在前面,其余人员按专业技术职务依次相随,队形不要过于松散,应保持肃静。进入病房后,主持人立于患者右侧,经治医师及其上级医师位于患者左侧。如有院领导、来访专家或专业技术职务较高的同行参加,则由主持人邀其靠近床边。4.人员就位后,由经治医师向查房主持人主动报告病历。病历报告要求简明扼要,实事求是,突出需要解决的问题。上级医师可做简要纠正或补充,并据实回答主持人所提出的问题。主持人查体或查阅有关检查结果时,各级医师、护士长应主动协助配合,保证查房工作和谐有序。5.查视患者后,病例讨论可在病区走廊或医师办公室进行。一般先由经治医师就所查患者的病史特点、诊断、治疗及存在的问题做较系统的发言,上级医师做纠正和补充发言,其余人员应积极发表个人意见,论点鲜明、各抒己见,最后由主持人集中大家意见做总结发言。主持人的发言应对病例的诊治问题有明确的态度和指示,可扼要讲授与病例有关的个人经验体会及进展情况等。经治医师应对讨论发言做完整记录,由主持人签字。(二)注意事项1.查房主持人应于查房前1-2天告知责任医师或主管医师,责任医师或主管医师将查房内容和查房病例准备完善后通知相关人员。所查病例的经治医师必须事先熟悉病情,准备好各项有关资料,总结提出诊治工作中存在的疑难问题,做好病情报告准备。2.参加查房人员要求仪表整洁、举止端庄稳重,在病房中不得倚靠病床及围墙,病历及检查器材、X光片等要放在病历车上或拿在手上,不得放在病床上。手机关闭或处于震动状态,接听电话须离开查房的病室。3.查房中应注意保密,不得在患者面前随意谈论其病情,更不允许对患者的诊断治疗乱发议论。患者不应该知道的病情及讨论中有关诊断治疗的不同意见一律不得对外泄露。附:教学查房规范1.教学查房是临床教学的的重要活动,具有病区常规诊疗工作和教学工作双重职能及师生共同实践的双重性。教学查房是根据教学对象培训计划的要求组织的临床教学活动,有明确的教学目的,应充分体现教学特点、提高临床教学质量的功能。2.教学查房病例应具有典型性,以选择常见病、多发病为主,解决的疑难问题要明确。3.教学查房的其他要求及注意事项与三级查房相同。疑难病例讨论制度疑难、危重病例讨论制度是解决临床诊断、治疗难题,提高医疗质量、保障医疗安全的重要环节。也是临床教学、培养年轻医务人员综合业务素质的重要手段。结合我院实际,制定疑难危重病例讨论制度:一、讨论病例入院一周以上诊断不明、诊断明确但治疗后效果欠佳、临床少见病例、病危持续72小时以上的病例,在诊治过程中发现有较重要教学意义的临床表现、病情有意外变化等,均应组织讨论。二、讨论方式和范围1.科内病例讨论由责任医师提出,科主任或其指定人员主持,科室全体医务人员,护士长(可扩大至相关护士)参加,必要时邀请其他科室专家、医务科人员参加。以诊断、治疗等位重点,全面地综合分析患者的病史、体检和辅助检查结果、入院以来的病程演变,诊疗过程中的困难,各参加人员独立发表意见,提出下一步的诊疗措施和注意事项,主持者对讨论作出总结。2.全院多学科讨论或邀请外院专家参加的病例讨论由经治科室科主任提出,医务科组织,由医务科或其他指定人员主持讨论;经治科室在讨论前应做好各项资料准备工作,必要时可将病情摘要提前发给有关医师。三、讨论时间病例讨论一般每周1次,安排在科室学习日进行,由科主任或其指定人员主持,必要时报医务科组织讨论。危重病例讨论可随时进行。四、讨论程序讨论前经治医师应做好准备工作,如病历、影像资料,各项有关检查报告及所需用的检查器材等。经治医师简要报告病史、诊疗经过、当前病情、并提出需要解决的主要问题。参加人员根据情况做必要的检查和病情分析,并提出相应的建议。讨论内容除在规定的专项记录本上详细记录外,需在病程记录中专项记录,注明“XX讨论记录”(不另列专页)。内容应包括讨论的时间、地点,主持人及其他参加人员的姓名、职称、职务、记录人姓名及参加人员各自的发言内容,不可作综述形式记录等。记录者签名,主持人总结并审签。五、讨论要求参加讨论人员应认真准备,从专业角度出发,实事求是。同时遵循保护性医疗制度,讨论后不得将专业意见上的分歧内容外泄。会诊制度会诊是解决疑难、复杂病例问题的一种重要诊疗方式,通过会诊可以充分发挥综合性医院多学科的整体优势,集思广益解决诊疗难题。根据我院实际情况,制订会诊制度如下:1.门(急)诊病人会诊遵循“首诊负责制”原则,对需排除其他专科疾病或诊断不明、治疗效果欠佳的病例,首诊医师完成病史询问、体格检查,按要求书写门诊病历后,提出会诊要求。门诊轻症病人可自行携带门诊病历赴会诊科室诊治,门诊重症病人和急诊病人会诊须由会诊医生主动赴相关诊室进行会诊。应邀科室的会诊医师在复习病史及有关检查资料后,提出会诊意见,完成对病员的诊疗和处理,并及时记录在门诊病历中。严禁推诿病人。2.住院病人院内会诊(1)凡遇疑难复杂病例、非本科专业疾病或病情夹杂其它专科疾病,应及时申请会诊,并按要求填写会诊单。内容包括患者病情及目前诊疗情况,申请会诊的理由和目的等。(2)科内会诊:由经治主管医师提出,科主任召集科内有关医务人员参加。(3)科间会诊:由经治医师提出并填写会诊单,上级医师同意、签字后送至相关科室。应邀医师应在48小时内完成会诊,并作好会诊记录。需专科检查设备且一般情况许可的病人,可由工作人员陪同至该专科会诊。点名会诊,邀请人应事先与受邀请医师联系,确定会诊时间。(4)急会诊:会诊单上应注明“急”和申请会诊的具体时间。紧急情况下,可口头或电话通知。受邀请医师,必须在接通知后10分钟内到达会诊地点。指定医师不在时,由该科室在岗的高年资医师立即前往,同时向科主任汇报。会诊中如遇诊疗难题,应逐级向上汇报及时解决;各科室必须明确急会诊范围,不得滥用急会诊,干扰受邀科室日常工作。(5)院内大会诊:疑难病例或病情危重、复杂涉及多个学科,可申请院内大会诊。由责任医师提出,经科主任同意后,报医务科批准并确定会诊时间、地点、人员等。会诊一般由申请科室的科主任或其指定的人员主持,重大会诊由医务科参加并主持,必要时请分管院长参加。会诊内容应记录在病程录中。3.院间会诊(1)邀请外院会诊本院收治的疑难危重病例或患方要求外院会诊的病例,由经治医师分别填写会诊单,科主任签字同意后,医务科审批登记加盖公章,必要时报医务科长或分管院长批准。医务科负责与有关单位联系,发出会诊邀请,确定会诊时间、地点;也可由申请科室直接联系有关专家,但必须先行取得本院医务科批准和受邀请医院医务部门同意。邀请会诊前,经治医师应向患方讲明会诊方式、人员、时间、费用等,并在医患沟通记录专页上专门记录、签字。会诊手术或特殊治疗,应按规定组织科内讨论后,报医务科进行术前审批。会诊完成后应由会诊专家在会诊单上书写会诊意见,在会诊专家主持下完成的手术的,应请会诊专家书写或审签手术记录。严禁未经医务科批准私自邀请外院专家来院会诊或手术,如由此产生医疗纠纷,则由邀请会诊医生个人承担一切后果,并视情节后果作严肃处理。邀请外国医师来院会诊的,应提前向医务处报告,按照卫生部《外国医师来华短期行医暂行管理办法》办理审批手续。严禁擅自邀请院外人员来院会诊。(2)外出会诊:受邀外出会诊者,必须由邀请会诊的医院提出书面申请,经医务科(总值班)同意并登记后外出会诊。外出会诊人员除对方指定外,应由科主任、医务科或总值班安排,原则上为副主任医师以上人员。紧急情况接受电话邀请时,会诊结束后,应将会诊邀请函送交医务科存档。外出会诊人员代为缴纳会诊费者,应在会诊结束后两个工作日内至医务科缴纳。已发生医疗纠纷或有医疗纠纷苗头的病人须带回本院进一步诊治的,应提前向医务科报告。严禁未经批准私自外出会诊。因私自外出会诊引发的医疗纠纷包括赔偿等,由外出会诊者个人承担责任,并视情节后果作严肃处理。4.其它(1)各科室每月排班时,应在排班表中明确院内会诊、备班人员,保证会诊工作有序进行。(2)院内会诊一般由本院主治医师及其以上人员担任(急会诊除外)。轮转、进修医师不得单独进行会诊,否则一切后果由指派其会诊人员及科主任承担。(3)会诊医师在会诊中遇有困难时,应及时向上级医师请示汇报,有关人员接到报告后应及时到场指导。(4)无论科内、院内或院外的会诊,经治医师均应做好会诊前准备工作,详细介绍病史和诊治经过。会诊中应认真听取意见,详细记录。会诊主持人要认真总结会诊意见并组织实施。急危重患者抢救制度一、危重患者管理制度1.各科在医师交班本上应重点对危重患者进行交接班,记录内容。2.医师下班前除做好病历记录外,必须将危重患者情况及治疗、观察重点记录在交班本上,向值班医师以书面及床头两种形式交班,不得仅作口头交班。3.危重患者的经治主管医师必须向责任医师汇报,责任医师必须察看患者,并由经治医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难的和病危持续3天的,应请示科主任进行科内会诊,讨论治疗抢救方案,形成科内讨论记录记入电子病历。4.对危重患者诊疗上的特殊需求,其他临床、医技科室必须给予充分配合,不得以任何借口推诿或拒绝。5.重大或涉及多科抢救时,除报本科主任外,还应及时上报医务科,下班后或节假日报总值班。6.医务科接到《危重患者报告书》后,应及时下科室,对危重患者进行访视。二、危重患者报告访视制度为加强危重患者的管理,及时对医疗环节中的风险隐患进行有效干预,化解医患矛盾,防范医疗纠纷的发生,建立危重患者报告访视制度1.报告范围下列患者必须立即报告:(1)入院前一般情况良好,治疗过程中突发意外危及生命安全的。(2)严重、难治性危重病,入院后家属对治疗过程或效果有意见,存在纠纷隐患的。(3)产科分娩或剖宫产手术出现意外的。(4)各种手术中发生麻醉或手术意外的。(5)经治医师认为需要报告的其他情况。2.报告程序(1)一旦发生意外或其他需要报告的情况,经治主管医师应立即报告责任医师、科主任,组织有关学科人员尽快会诊,积极抢救,并对病情形成共识,达成一致意见,由经治主管医师与责任医师共同与家属沟通,按照一致意见用通俗语言详细解释。(2)在及时处理和抢救患者的同时,应立即电话上报医务科,下班后或节假日报告总值班,随后填写书面的《危重患者报告书》。3.报告的处理(1)医务科或总值班人员在接到报告后,应立即到达现场,与当事科室一起协商处理方案,必要时请示分管院长,处理意见填写在《危重患者报告书》中。(2)《危重患者报告书》应保存在医务科,医务科负责对危重患者进行随访处理。三、抢救工作制度1.临床抢救工作必须有周密、健全的组织分工。由现场最高技术职称资格的医、护人员负责组织和指挥,重大、复杂的抢救应由科主任、护士长到场负责。参加抢救的医护人员要全力以赴,密切配合。遇重大抢救事件,根据病情立即启动应急方案,凡涉及法律纠纷,要及时报告有关部门。2.抢救器材及药品要力求齐全完备,定人保管,定位放置,定量储存,用后及时补充。值班人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法。抢救室物品一般不得外借,以保证应急使用。3.参加抢救的人员,必须坚守岗位,听从指挥。医师未到前,护理人员应根据病情按疾病抢救程序及时给予必要的抢救措施,如吸氧、吸痰、测量血压、建立静脉通道、人工呼吸、胸外心脏按压、配血、止血等,并及时向医师提供信息。4.严密观察病情变化,详细做好抢救记录,对病情复杂、疑难病例应立即请上级医师、科主任协助诊治,必要时邀请科、院有关人员会诊救治。5.严格执行交接班制度和查对制度,24小时有专人负责,对病情、抢救经过及各种用药要详细交接。护理人员执行口头医嘱时应复诵一遍,并与医师校对药品后执行,防止差错事故。6.各种抢救物品、器械用后及时清理、消毒、补充、归位,以备再用。用过的药品安瓿,经查对后弃去,房间进行终末消毒。7.及时向患者家属或单位讲明病情,以取得家属或单位的配合。8.抢救结束,医护人员应写出抢救记录,做好登记。手术分级管理制度根据江苏省卫生厅《江苏省手术分级管理规范(2010版)》,结合我院工作实际,为加强我院的手术管理,确保手术安全和手术质量,预防医疗事故发生,结合医院管理的相关规范要求,制定本规范。一、手术分级根据手术的风险性、复杂性和技术难易程度不同,手术分为四级(包括介入、腔镜等各种微创手术):1.一级手术:风险较低,过程简单,技术难度低的普通手术。2.二级手术:有一定风险,过程复杂程度一般,有一定技术难度的手术。3.三级手术:手术风险较高,过程较复杂,技术难度较大的手术。4.四级手术:手术风险高,过程复杂,技术难度大的重大手术。二、我院手术级别范围我院的手术级别范围必须与我院的功能和任务相适应,具备开展手术所必需的能力、水平、设施、设备、管理制度、操作规程等条件。被卫生部、省卫生厅纳入特殊管理的手术项目应符合相关规定。我院是向含有多个社区的地区提供以医疗为主,兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的地区性医疗机构,完成一、二、三级手术,侧重二、三级手术,应注意质量水平的提高,并重视围手术期的准备和处理。经省辖市卫生行政主管部门审核同意,可开展部分四级手术。三、手术医师分级手术医师应依法取得《医师资格证书》和《医师执业证书》。根据手术医师取得相应的卫生专业技术职务任职资格、受聘的专业技术职务、从事相关专业的年限,手术医师分级如下:1.住院医师(1)低年资住院医师:担任住院医师3年以内。(2)高年资住院医师:担任住院医师3年以上。2.主治医师(1)低年资主治医师:担任主治医师3年以内。(2)高年资主治医师:担任主治医师3年以上。3.副主任医师(1)低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。(2)高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上。4.主任医师四、各级医师手术权限根据“医师服从医疗机构”的原则,医疗机构应在本规范限定的或卫生行政部门核定的手术级别范围内,根据对具有不同专业技术职务任职资格的医师开展不同级别的手术进行限定,并对其专业能力进行审核后授予相应的手术权限。1.低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。2.高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术。3.低年资主治医师:熟练掌握二级手术,并在上级医师指导下,逐步开展三级手术。4.高年资主治医师:掌握三级手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些四级手术。5.低年资副主任医师:熟练掌握三级手术,在上级医师指导下,逐步开展四级手术。6.高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展四级手术,亦可根据实际情况单独完成部分四级手术、新开展的手术和经省级以上卫生行政部门批准的临床试验、研究性手术。7.主任医师:熟练完成四级手术,开展新的手术,或经省级以上卫生行政部门批准的重大临床试验、研究性手术。五、手术审批管理1.常规手术审批(1)一级手术:由主治医师审批,并签发《手术通知单》。(2)二级手术:由科主任审批,高年资主治医师以上人员签发《手术通知单》。(3)三级手术:由科主任审批,副主任医师以上人员签发《手术通知单》,报医务科备案。(4)四级手术:由科主任审批,高年资副主任医师以上人员签发《手术通知单》,报医务科备案。2.特殊手术审批(1)凡属下列情形之一的可视作特殊手术:①被手术者系外宾、华侨,港、澳、台同胞,特殊保健对象等。特殊保健对象包括高级干部、着名专家、学者、知名人士及民主党派负责人等;②各种原因导致毁容或致残的;③涉及法律风险,可能引起司法纠纷的;④同一病人24小时内需再次手术的;⑤高风险手术;⑥邀请外院医师参加手术者的;⑦人体器官移植手术;⑧虽已广泛应用于临床,但在本院属首次开展的手术;⑨重大的新手术以及临床试验、研究性手术;⑩卫生部和省卫生厅有其他特殊技术准入要求的。(2)特殊手术须组织科内讨论,填写《手术审批申请单》,经科主任签署意见,报医务科审核、分管院长审批后,由高年资副主任医师以上人员签发《手术通知单》。(3)第(4)种情形的特殊手术,如在非正常工作时间或病情危急的情况下,先组织科内讨论,经科主任签署意见并向医务科、分管院长汇报,经批准同意后先行手术,术毕24小时内补办手续。(4)第(6)种情形的特殊手术,术前必须经科内讨论后,填写外院会诊申请单,经科主任签署意见并向医务科、分管院长汇报,经批准同意后先行手术。(5)第(8)种情形的特殊手术,须组织科内讨论,填写《手术审批申请单》,经科主任签署意见,报医务科审核、分管院长审批并报登记机关备案后,由高年资副主任医师以上人员签发《手术通知单》。(6)第(9)种情形的特殊手术,需报经省级以上卫生行政部门组织的论证,并经我院医学伦理委员会评审后方能在医院实施。对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批复。3.在《医师执业证书》注册地点外开展手术的,需按《执业医师法》有关规定或《医师外出会诊管理暂行规定》的要求执行。外藉医师的执业手续按《外国医师来华短期行医暂行管理办法》有关规定执行。4.在急诊或紧急情况下,为抢救病员生命,经治医师应当机立断,争分夺秒积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。5.手术审批、通知等应打印出纸质《手术审批申请单》、填写《手术通知单》,按照审批、通知程序规定履行相应的手写签名手续。术前讨论制度术前讨论是外科系统对即将接受手术治疗病例的一种会诊形式,通过对某个病例的诊断分析、手术适应症、禁忌症、术式、术中可能遇到的特殊情况或术式的改变、手术并发症等进行讨论,实现个性化治疗;同时通过讨论可以完善病历内容,积累疑难复杂病例的治疗经验,提高诊疗水平。执行术前讨论制度的目的是保证医疗质量,降低手术风险,保障患者手术安全。一、凡重大、疑难、新开展及三级以上手术均需进行术前讨论,术前讨论分科内术前讨论、院内术前讨论。1.科内术前讨论是指由责任医师提出,由科主任、或副主任主持。(1)各专业的三级手术、四级手术;虽是二级手术,但病情较复杂,预计术后出现并发症风险较高的手术;(2)各专业新开展的手术,属于本科室开展的新型手术项目;或开展较少,预后难以确定的手术;(3)为确定病变性质的探查手术或术中可能改变术式的手术;(4)患者高龄(大于75岁),一般状况差,或涉及多个脏器疾病的手术;(5)确定需要院内专家组或全院会诊、外请专家的手术;(6)属于本科室少见病种或罕见病种的手术;(7)有教学、科研意义的手术;(8)部分特殊患者,因社会需要或特殊原因提请术前讨论的手术。2.院内术前讨论是2个或2个以上学科共同参与完成手术治疗的病例,科主任提出申请,医务科召集相关学科副主任医师以上医师进行术前会诊,确定手术方案。二、术前讨论完成的时限1.科内的术前讨论至少应于患者手术前1天完成,具体时间由科室自定。2.院内术前讨论一般应于术前2天进行。三、术前讨论程序1.科内术前讨论应由科主任主持全科讨论,必要时邀请麻醉科、手术室护士等有关人员参加。(1)参加人员:科内所有医师、护士长和专科护士,特殊病例请麻醉科医师参加。(3)经治医师准备资料、汇报病历,做到准确、简练,需要查体的需提前通知患方,手法需轻柔、准确,步骤清晰、明了。(3)经治医师指出本例手术的难点所在和需要解决的问题。(4)讨论内容包括:诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防、应对措施;是否履行了手术同意书签字手续(需本院责任医师负责谈话签字);麻醉方式的选择,特殊器具及备血,手术室的配合要求;术后注意事项,患者思想情况与要求等;检查术前各项准备工作的完成情况。(5)主任或副主任总结发言,提出针对讨论病例的个性化手术方案。(6)经治医师将讨论内容及时详细记载于科内的《术前讨论记录本》中,并请上级医师审阅、签字。同时,将讨论结果记入电子病历存档,上级医师审阅、签字后夹入病历。(7)夜间、节假日急诊患者需要手术时,由副主任医师以上医师主持紧急术前讨论,明确手术目的、术中术后可能发生的并发症、采取的应对措施。2.院内术前讨论(1)院内术前讨论是院内会诊的一种形式,主管科室提前2天向医务科递交书面的院内会诊申请单(科主任需签字),医务科审批同意后,组织通知相关科室副主任医师以上及专科医师参加术前讨论。(2)参加人员:提请讨论的科室由主任主持,患者所在科室医师、相关科室副主任医师以上及专科医师、麻醉医师。提请科室的其他医师均应参加讨论。(3)经治医师汇报病例,责任医师补充,并提出目前诊治上的难点和诊疗意见,相关科室医师就本学科情况发表意见,应明确手术前需要解决的问题及措施,以及手术后在本学科可能出现的并发症和相关解决方法。参与人员应基本取得一致意见。主治医师将各学科意见详细记载于科内的《术前讨论记录本》中,请上级医师审阅、签字。同时,将会诊结果中结论性意见记入电子病历存档,上级医师审阅、签字。(4)急诊手术涉及多个科室时,由首诊科室请相关科室会诊,必要时请值班行政领导予以协调。死亡病例讨论制度死亡病例讨论制度是对死亡病例进行病情分析,从中总结经验教训的制度,是提高医疗质量、确保医疗安全的重要环节。1.参加人员科主任或其指定人员主持,科室全体医师、护士长(可扩大至相关护士)、必要时邀请,其他科室或外院专家、医务科人员等参加。2.讨论程序讨论前经治人员应做好准备工作,如完整的病历、影像资料,各项有关检查报告等。经治医师报告病史及诊疗措施、抢救过程并提出自己的分析意见,参加人对病情、治疗措施、死因、可能存在的问题等作出分析,有无不足之处或吸取的教训,相应的建议及整改措施。死亡病例讨论记录要求本院医师书写,记录者应将发言人的意见如实详细记录在《死亡病例讨论记录本》及病历(专用记录页)中,主持者应归纳总结并审签。3.讨论要求(1)每例院内死亡患者均应由最终收治科室进行死亡病例讨论。(2)死亡病例讨论应在患者死亡一周内完成,特殊情况下及时讨论。进行尸检的病例可在接到尸检报告后进一步讨论。(3)参加讨论人员应认真准备,从专业角度出发,遵循科学,实事求是、不走过场,参加人员应充分发表意见,重点内容为诊断、治疗及死亡原因的分析、医患沟通,以及应吸取的经验教训方面。会后禁止发表不负责任的言论。查对制度一、临床科室1.开医嘱、处方或进行治疗时,应查对患者姓名、性别、床号、住院号。2.执行医嘱时要进行“三查十对”。三查是:摆药时查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查。十对是:对床号、姓名、性别、年龄、药名、剂量、浓度、时间、用法和有效期。3.清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。4.给药前,注意询问有无过敏史;使用毒、麻、精神类药品时要反复核对;静脉给药注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时要注意配伍禁忌。5.输血前,需经2人查对,无误后方可输入,输血时须注意观察,保证安全。二、手术室1.接患者时,要查对科室、床号、姓名、性别、诊断、手术名称、术前用药。2.手术前,必须查对姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药。3.凡进行体腔或深部组织手术,要在术前与缝合前清点所有敷料和器械数。三、药房1.配方时,查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。2.发药时,查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符;查对标签(药袋)与处方内容是否相符;查对药品有无变质,是否超过有效期;查对姓名、年龄,并交代用法及注意事项。四、血库1.血型鉴定和交叉配血试验,两人工作时要“双查双签”,一人工作时要重做1次。2.发血时,要与取血人共同查对科别、床号、姓名、血型、交叉配血结果、血瓶号、采血日期、血液质量。五、检验科1.采取标本时,查对科别、床号、姓名、检验项目。2.收集标本时,查对科别、姓名、化验单与标本联号、标本数量和质量。3.检验时,查对试剂,项目、化验单与标本是否相符。4.检验后,查对目的、结果。5.发报告时,查对科别、床号。六、病理科1.收集标本时,查对科别、姓名、性别、年龄申请单与标本标牌、标本是否相符。2.制片时,查对编号、标本种类、切片数量和质量。3.诊断时,查对编号、标本种类、临床诊断。4.发报告时,查对科别、床号、姓名、性别、年龄、临床诊断与病理诊断。七、放射科1.检查前,查对科别、床号、姓名、年龄、性别、片号、目的。2.检查时,查对部位、条件、时间、角度。3.发报告时,查对科别、床号、姓名。八、理疗科及中医针灸科1.进行各种治疗时,查对科别、床号、姓名、性别、年龄、部位、种类、剂量、时间、皮肤。2.低频治疗前,查对极性、电流量、次数。3.高频治疗前,检查体表、体内有无金属物。4.针刺治疗前,检查针的数量和质量;取针时,检查针数和有无断针。九、供应定1.准备物品(器械)包时,查对品名、数量、质量、清洁度。2.发物品(器械)包时,查对名称、消毒日期。3.收物品(器械)包时,查对数量、质量、清洁处理情况。十、特殊检查室(心电图、脑电图、超声、内镜等)1.检查时,查对科别、床号、姓名、性别、年龄、检查部位及目的。2.发报告时,查对科别、床号、姓名、性别、年龄、临床诊断。十一、护理查对制度1.医嘱查对制度1.1处理医嘱,应做到班班查对。1.2处理医嘱者及查对者,均须签全名。1.3临时医嘱执行者,要记录执行时间并签全名。对有疑问的医嘱,须向有关医师询问清楚后方可执行。1.4抢救患者时,医师下达口头医嘱,执行者须复诵一遍,然后执行,并保留用过的空药瓶,经两人核对后,方可弃去。1.5整理医嘱后,必须经第二人查对。1.6每天总对医嘱,由护士长主班护士或责任护士组织,护士长每周至少参加总对医嘱2次,并做好记录。2.服药、注射、处置查对制度2.1服药、注射、处置前必须严格执行“三查十对”制度(即摆药后查,服药、注射处置前、后查;对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法)。2.2备药前要检查药品质量、水剂、片剂注意有无变质,药瓶、针剂有无裂痕。有效期和批号如不符合要求或标签不清者,不得使用。2.3摆药后必须经第二人核对后方可执行.2.4易致过敏药物,给药前应询问有无过敏史。使用毒麻、精神性药物时,要经过反复核对,用后保留药瓶。给多种药物时,要注意配伍禁忌。2.5发药、注射时,患者如提出疑问,应及时查对,无误时方可执行。3.输血查对制度3.1采取血交叉时,必须两人核对,一人一管一单到床边,核对无误后采血。3.2查采血日期,血袋有无裂痕,血液有无凝血块或溶血。3.3查输血单与血袋标签上血型、血袋号、血量是否相符,交叉配血报告上有无凝集。3.4查患者床号、姓名、住院号、血型、血袋号、血量。3.5输血前交叉配血报告必须经两人核对无误后方可执行(到病人床边时需两人,带好输血单,再次核对)。输血时需注意观察,保证安全。3.6输血完毕,应保留血袋并及时送血库,以备必要时检验。附:输血的三查十对:三查:血制品的有效期、血制品的质量、输血装置是否完好十对:床号、姓名、住院号、血袋号、血型、供血者编号及血型、交叉试验结果、血制品种类、剂量、采血日期。4.饮食查对制度4.1每日查对医嘱后,按饮食单核对患者床前饮食卡,查对姓名、床号及饮食种类。4.2查对病人饮食与治疗饮食是否相符。4.3开饭时,在病人床前再查对一次。病历书写与管理制度一、病历书写的一般要求(一)病历记录一律用钢笔(蓝或黑墨水)或圆珠笔书写,力求字迹清楚、用字规范、词名通顺、标点正确、书面整洁。如有药物过敏,须用红笔标明。病历不得涂改、补填、剪贴、医生应签全名。(二)各种症状、体征均须应用医学术语,不得使用俗语。(三)病历一律用中文书写,疾病名称或个别名词尚无恰当译名者,可写外文原名。药物名称可应用中文、英文或拉丁文,诊断、手术应按照疾病和手术分类等名称填写。(四)简化字应按国务院公布的“简化字总表”的规定书写。(五)度量衡单位均用法定计量单位,书写时一律采用国际符号。(六)日期和时间写作举例2011.11.1516:30(七)病历的每页均应填写病人姓名、住院号和页码。各种检查单、记录单均应清楚填写姓名、性别、住院号及日期。(八)中医病历应按照卫生部中医司的统一规定书写,要突出中医特色。二、门诊病历书写要求(一)要简明扼要,患者的姓名、性别、生日(年龄)、职业、籍贯、工作单位或住址。主诉、现病史、既往史、各种阳性体征和阴性体征、诊断或印象及治疗处理意见等均需记载于病历上,由医师签全名。(二)初诊必须系统检查体格,时隔三个月以上复诊,应作全面体检,病情如有变化可随时进行全面检查并记录。(三)重要检查化验结果应记入病历。(四)每次诊疗完毕作出印象诊断,如与过去诊断相同亦应写上“同上”或“同前”。两次不能确诊应提请上级医师会诊或全科会诊,详细记载会诊内容及今后诊断计划,以便复诊时参考。(五)病历副页及各种化验单,检查单上的姓名、年龄、性别、日期及诊断用药,要逐项填写。年龄要写实足年龄,不准写“成”字。(六)根据病情给病人开诊断证明书,病历上要记载主要内容,医师签全名,未经诊治病人,医师不得开诊断书。(七)门诊患者需住院检查治疗时,由医师签写住院证,并在病历上写明住院的原因和初步诊断,记录力求详尽。(八)门诊医师对转诊患者应负责填写转诊病历摘要。三、急诊病历书写要求原则上与门诊病历相同,但应突出以下几点:(一)应记录就诊时间和每项诊疗处理时间,记录时详至时、分。(二)必须记录体温、脉搏、呼吸和血压等有关生命指征。(三)危重疑难的病历应体现首诊负责制,应记录有关专业医师的会诊或转接等内容。(四)对需要即刻抢救的病人,应先抢救后补写病历,或边抢救边观察记录,以不延误抢救为前提。四、住院病历(完整病历)书写要求(一)住院病历由实习医师、试用期住院医师或无处方权的进修医师书写。(二)对新入院患者必须写一份住院病历,内容包括姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址、主诉、现病史、既往史、家族史、个人生活史、月经史、婚育史、体格检查、化验检查、特殊检查、病历小结、鉴别诊断、诊断及治疗等,医师签全名。(三)住院病历应尽可能于次晨上级医师查房前完成,最迟须在病人入院后24小时内完成。急症、危重病人可先书写详细的病程记录,待病情允许时再完成住院病历。须行紧急手术者,术前应写详细的病程记录,术后再补写住院病历。接收大批病人或伤员时,住院病历完成时间可由科主任酌情规定。(四)实习医师书写住院病历前的询问病史和体格检查,应在住院医师指导下进行。(五)住院病历必须由5年以上上级医师及时审阅,做必要的修改和补充。修改住院病历应用红墨水。修改后,修改者用红墨水签名。被修改六处以上者应重新抄写。五、入院记录书写要求(一)入院记录是住院病历的缩影。要求原则上与住院病历相同,能反映疾病的全貌,但内容要重点突出,简明扼要。(二)入院记录由住院医师或进修医师书写,一般应在病人入院后24个时内完成。(三)对既往史及系统回顾、个人史、婚姻史、月经、生育史、家族史及体格检查中与本病无关的资料可适当简化,但与诊断及鉴别诊断有关的阳性及阴性资料必须具备。六、再次入院病历和再次入院记录的书写要求(一)因旧病复发而再次住院的病人,由实习医师、试用期住院医师和无处方权的进修医师书写再次入院病历,住院医师书写再次入院记录。(二)因新发疾病而再次住院,不能写再次入院病历和记录,应按住院病历和入院记录的要求及格式书写,可将过去的住院诊断列入既往史中。(三)书写再次入院记录时,应将过去病历摘要以及上次出院后至本次入院前的病情与治疗经过,详细记录于病历中。对既往史、家族史等可从略.但如有新情况,应加以补充。(四)病人再次入院后,医师应去病案室将上次入院记录调出,并置于再次入院记录之后。(五)再次入院病历和再次入院记录的书写内容及格式同住院病历和入院记录。七、表格式病历的书写要求与格式(一)表格式病历必须包含有住院病历要求的全部内容。(二)实习医师、试用期住院医师仍按规定书写住院病历,表格病历由住院医师以上技术职称的医师填写。(三)表格式病历入院记录的内容同入院记录的内容。八、病历中其它记录的书写要求(一)病程记录:入院后的首次病程记录在病人入院后及时完成,由住院医师或值班医师完成,应包括主要临床症状和体征,实验室检查,诊断和诊断依据,初步诊疗计划,重危病人观察病情变化的注意事项。病程记录应包括病情变化(症状、体征)、上级医师和科室内对病情的分析及诊疗意见,实验室检查和特殊检查结果的分析和判断,特殊治疗的效果及反应,重要医嘱的更改及理由,各种会诊意见,对原诊断的修改和新诊断确立的依据。病程记录由经治医师记录,一般病人每l~2天记录一次,慢性患者可3天记录一次,重危病人或病情突然恶化者应随时记录。(二)手术患者的术前准备、术前讨论、手术记录、麻醉记录、术后总结,均应及时、详细地填入病程记录或另附手术记录单。(三)凡移交患者的交班医师均需作出交班小结,接班医师写出接班记录,阶段小结由经治医师负责记录在病程记录内。(四)凡决定转诊、转科或转院的患者,住院医师必须书写较为详细的转诊、转科、转院记录。转院记录最后由科主任审查签字,报医务科或业务副院长批准。(五)出院记录和死亡记录应在当日完成,出院记录内容包括病历摘要及各项检查要点、住院期间的病情转变及治疗过程、效果、出院时情况、出院后处理方案和随诊计划,由经治医师书写,并同时抄写于门诊病历中,以便门诊复查参考。死亡记录的内容除病历摘要、治疗经过外,应记载抢救措施、死亡时间、死亡原因.由经治医师书写或当班医师书写,主治医师审查签字。凡做尸检的病例应有详细的尸检记录及病理诊断,死亡病例应有详细的死亡讨论。死亡讨论至少在一个月内完成并有记录。(六)中医、中西医结合病历,应包括中医、中西医结合诊断和治疗。医师值班交接班制度1.各科在非办公时间及节假日,须设有值班医师,临床科室须设有副班(听班)医师。2.值班医师必须在上班前15分钟到达科室,接受上一班医师交办的医疗工作。交班时,应巡视病房,做好床前交接,全面了解危重患者情况。如因故迟到,应提前30分钟打电话告知交班医生,接班医生未到,交班医生不得离岗。3.各组医师在下班前应将危重患者的病情和处理事项记入交接班本,并做好交接准备。值班医师对危重患者应做好病程记录和处理记录,及时记入电子病历,并扼要记入《交接班本》。4.值班医师负责各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理,对急诊入院患者及时检查,书写病历,给予必要的医疗处理,辅助值班的住院医师如无执业医师注册证,一切医疗行为均应在值班医师的亲自指导下完成,不得独立进行。5.值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。6.值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开,若患者病情有变化时应立即诊查,如到其他科室会诊离开时,必须向值班护士 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 去向。7.值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,交班后可适当休息。8.每日晨会上,值班医师将患者情况重点向经治医师或主任(副主任、责任)医师报告,并向经治医师交代清楚危重患者情况及尚待处理的工作,做到床边交接班,对于尚未回报的辅助检查的结果应交待接班医生注意查收,以免因未及时发现异常结果而延误了急危重患者的诊治。分级护理制度分级护理是指患者在住院期间,医护人员根据患者病情和生活自理能力,确定并实施不同级别的护理。分级护理分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理和三级护理。并采用不同颜色作出标记(一级护理为红色,二级护理为黄色,三级护理为白色)。护士应遵守临床护理技术规范和疾病护理常规,根据病人的护理级别和医师制定的诊疗计划,按照护理程序开展护理工作。特级护理【指征】1.病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的病人。2.重症监护病人。3.各种复杂或者大手术后的病人。4.严重创伤或大面积烧伤的病人。5.使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的病人。6.实施连续性肾脏替代治疗(CRRT),并需要严密监护生命体征的病人。7.其他有生命危险,需要严密监护生命体征的病人。【护理内容】1.严密观察病人病情变化,监测生命体征。2.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。3.根据医嘱,准确测量出入量。4.根据病人病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施。5.保持病人的舒适和功能体位。一级护理【指征】1.病情趋向稳定的重症病人。2.手术后或者治疗期间需要严格卧床的病人。3.生活完全不能自理且病情不稳定的病人。4.生活部分自理,病情随时可能发生变化的病人。【护理内容】1.每小时巡视病人,观察病人病情变化。2.根据病人病情,测量生命体征。3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。4.根据病人病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施。5.提供护理相关的健康指导。二级护理【指征】1.病情稳定,仍需卧床的病人。2.生活部分自理的病人。【护理内容】1.每2小时巡视病人,观察病人病情变化。2.根据病人病情,测量生命体征。3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。4.根据病人病情,正确实施护理措施和安全措施。5.提供护理相关的健康指导。三级护理【指征】1.生活完全自理且病情稳定的病人。2.生活完全自理且处于康复期的病人。【护理内容】1.每3小时巡视病人,观察病人病情变化。2.根据病人病情,测量生命体征。3.根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。4.提供护理相关的健康指导。新技术准入制度总则为进一步加强我院新技术、新项目的管理,鼓励各临床、医技科室开展新技术、新项目,规范医疗行为,保证医疗安全,维护医患关系的健康和谐,特制定本制度。第一章?新技术、新项目的概念?凡是近年来国内外医学领域具有发展前景且在我院尚未开展和使用的临床医疗、护理新手段,称为新技术、新项目,能代表专科或多科联合技术发展方向、具有良好的应用前景。1、重点攻关项目:(1)等级医院评审标准中必须开展而尚未开展的项目;(2)省、市级临床重点专科医疗技术水平标准中必须开展而尚未开展的临床技术项目;(3)介入、腔镜等微创技术;(4)多学科联合诊疗技术项目;(5)医院根据发展需要所认定的其他医疗技术项目。2、临床医疗新技术、新项目分级Ⅰ级:院级新技术新项目,指本院未开展,其他医院已开展的技术项目。Ⅱ级:市级新技术新项目,指本市未开展,省内其他地市已开展的技术项目。Ⅲ级:省级新技术新项目,指省内未开展,国内其他省市已开展的技术项目。Ⅳ级:国家级新技术新项目,指国内未开展,国外已开展的技术项目。第二章?新技术、新项目准入的必备条件?1、拟开展的新技术、新项目应符合国家相关法律法规和各项规章制度的规定。经医院医疗技术管理委员会审批后,才能开展。对其中的限制性医疗技术按上级主管部门管理要求进行审批。2、拟开展的新技术、新项目应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性。第三章?新技术、新项目的准入程序1、各专业开展的新技术必须实行准入。必须保障应用项目的安全性、有效性、效益性和合理性。新开展技术必须有可行性论证报告2、新技术、新项目的申报流程及注意事项(1)科室申请①各科医疗技术应用管理小组结合科室和医院发展规划,进行可行性论证,确定项目负责人和参加人员;②审核申报人资质:项目负责人应具有中级以上技术职称;③《仪征市人民医院医疗技术项目申报表》填写。内容包括:a目前科室
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嘉德two
本人2009年毕业于湖南工业职业技术学院,学历大专,专业为机械设计与自动化,后在工作期间自考的武汉大学的机械设计与自动化专业的本科学历,并取得学士学位;先后在比亚迪汽车股份有限公司十七事业部担任机械设计工程师,在德昌电机APG事业部担任机械工程师,2013年后进入深圳市富诚达科技有限公司,从机械设计工程到高级机械工程师,在机械设计主管等这些职称都在这家公司都担任过。目前是担任机械设计主管一职。
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分类:企业经营
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