品质保证部八月份工作
计划
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填报日期：2007年7月25日 序号 重要度 工作项目 第一周（1日--6日） 第二周（8日--13日） 第三周（15日--20日） 第四周（22日--27日） 第五周（29日--31日） 责任部门 关联部门 1 ★ 完成8月1日致8月31日F1生产车的过线、淋雨、路试及终检工作，确保达到一次交检合格率在93% 按计划完成 检验科 生产管理部 2 ★ 完成8月份M车的过线、淋雨、路试及终检工作 按计划完成 检验科 生产管理部 3 ★ 完成LT4120、LT4211、LT3206、LT4136车的进货检验指导书 完成LT4120、LT4211进货检验指导书 完成LT3206进货检验指导书 完成LT4136进货检验指导书4136 全部完成 检验技术科 技术部 4 ★ 完成M车车架、发动机等零部件的进货检验指导书 完成M车车架的进货检验指导书 完成发动机等零部件的进货检验指导书 检验技术科 技术部 5 ★ 按监视测量周检计划完成公司内所有监视测量设备的检定、检修工作 全部完成并且出具下一步
工作计划
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质管科 6 ★ 按照国家环保总局要求完成《环保一致性保证计划书》中所有的进货检验指导书 按计划完成 检验技术科 技术部品质保证部八月份工作计划填报日期：2007年7月25日 序号 重要度 工作项目 第一周（1日--6日） 第二周（8日--13日） 第三周（15日--20日） 第四周（22日--27日） 第五周（29日--31日） 责任部门 关联部门 7 ★ 按计划实施和完成七个车型的整车可靠性试验。并做好试验过程质量问题的反馈 按计划完成 检验技术科 公司各相关部门 8 ☆ 做好内外部质量信息收集、汇总、统计、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
和反馈工作，确保信息闭环率达到95%。 及时完成 质管科 9 ☆ 做好整车检验质量缺陷的统计分析并反馈工作，逐步提高整车一次交检合格率 按时完成并且出具统计
分析报告
成本分析报告下载顾客满意度调查结果及分析报告员工思想动态分析报告期中考试质量分析报告高一期中考试质量分析报告
检验科 质管科 10 ★ 按ISO/TS16949体系文件的要求完成体系文件的整改工作 按计划完成 质管科 检验技术科 11 ★ 完成LT3161车的确认检验工作 质管科 12 ★ 完成M车零部件供方的二方审核 全部完成并且出具审核报告 质管科 二方审核组编制：批准：注：1、重要度：★表示重要、紧急☆表示重要、不紧急▲表示不重要、紧急△表示不重要、不紧急 表示每周工作节点，框内注明节点完成日期、上部空白处填写具体项目的完成程度2、工作项目：只填写公司层面和系统内★级项目的各项重点工作。3、月度工作计划每月25日下午6：00前报企管办。
浙公网安备 33021202002483