绿化养护工程技术标

技术标投标文件目录1、施工组织设计·施工组织设计·表1：主要施工机械设备表·表2：劳动力 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表·表3：计划开竣工日期和施工进度计划表·表4：施工现场布置图及临时用地表2、项目管理班子配备情况·表5：项目管理班子配备情况表·表6：项目经理简历表·表:7：项目技术负责人简历表·项目管理班子配备情况辅助说明资料3、养护措施·综合养护措施1、养护措施2、年养护管理具体计划3、病虫害防治办法4、雨季养护措施·专项养护施工组织设计第一章工程概况第二章施工方案及技术措施第三章施工进度计划及保障措施第四章质量保证措施和创优计划第五章安全施工措施计划第六章文明施工措施计划第七章施工场地治安保卫管理计划第八章施工环保措施计划第九章冬季和雨季施工方案第十章施工现场总平面布置第十一章成品保护的管理措施第十二章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险第十三章与招标人、监理及设计单位的配合协调第十四章招标文件规定的其他内容第一章工程概况第一节综合概况一、工程概况1、工程名称XX绿化工程项目2、工程地点：XXX3、工程范围主要包括：1）绿地的养护工作，养护面积XX平方米，一级标准养护。2）乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。3）道路设施的维护。4）垃圾清运及除雪等养护内容。5）配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。6）及时回复、认真落实社会投诉工作。7）管理公园、游园绿地的秩序，及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。二、编制原则：我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。三、编制依据：（1）国家与地方颁布的有关法律、法规。（2）施工规范、规程。（3）公司质量体系文件、质量手册。（4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。（5）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。四、交通、电力、通讯及其他条件由于近几年来城市建设不断增加，通讯便捷，电力充分。我公司将系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。我公司已经具备健全的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，公司针对该工程的特点和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。第二章施工方案及技术措施第一节施工组织机构根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。项目部管理制度如下：1、项目经理质量责任制2、技术负责人责任制3、核算负责人责任制4、财务负责人责任制5、安全员岗位责任制6、施工员质量责任制7、质量员质量责任制8、材料员质量责任制9、档案员岗位职责项目管理机构图┌────────┐│项目经理│└────┬──┌─────┴─────┐│绿化养护技术负责人│└─────┬─────┘┌─────┬────┬───┬────┬────┬────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│┌┴┐┌┴┐┌┴┐│工││安││财│││材││档││后││程││全││务│││料││案││勤││施││质││核│││设││材││保││工││量││算│││备││料││卫│└┬┘└┬┘└┬┘│└┬┘└┬┘└┬┘└────┴────┴────┼────┴────────┘┌────────┬────┴───┬────────┐┌──┴──┐┌───┴───┐┌───┴──┐┌───┴──┐│施工一队││施工二队││后勤施工队││紧急备用队│└──┬──┘└───┬───┘└───┬──┘└───┬──┘┌─────┐┌─────┐┌─────┐┌──┴──┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│修││虫││浇││补││浇││保││运││浇││电││保││剪││患││灌││植││灌││洁││输││灌││患││洁││组││组││组││组││组││组││组││组││组││组│└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘第二节施工部署本工程按计划开工日期具体时间以业主通知为准，绿化养护期以签订合同为准，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。人员与机器进场，应事先通知周围百姓，做好准备，避免施工中造成不不要的误会。第三节施工技术准备1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议，对工程的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最佳施工方案，确保工程质量。2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。3、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。5、根据施工图和合同规定，编写施工预算，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。第四节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期及施工准备1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。2、（1）熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；（2）准备好工程所需土绿化材料、机具等；（3）劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人。（4）施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运用自有车辆运达施工现场。第五节花卉栽植施工方案花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。一、地形整理整地的质量与花卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻40～50cm，同时需施入大量有机肥料。整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/㎡，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。二、定点放线用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。三、起苗起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。但若摘除叶片过多，由于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。四、花卉选择运输花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。五、栽植1、栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。2、栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为25cm），然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。3、花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。4、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。5、运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。六、栽植后的养护管理1、整理修剪：栽后将上年的枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害的传播需烧掉或深埋。修枝：剪除枯枝、病枝、残枝或过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚吕和部分生长过密的叶。摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。除芽：即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养份，使花朵更美丽。去蕾：摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。整形：根据各种花卉的外观形状，除去参差不齐的叶片，保持植株的外形美观。2、浇水、排水、浇灌用水以清水为佳，以河水、湖水最为适宜，深井水在夏季时应经过贮晒1-2天方可使用。夏季浇水应避开中午，以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。浇水时尽量以喷洒的方式，不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。夏季降雨后应及时排水，以免因积水而造成根部腐烂死亡。3、施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种类以经过沤制的饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为%~%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料，以补充钾、铁等元素。4、中耕除草：雨后或浇灌后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤的通气性，提高花卉的长势，深度以不伤根为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽早进行。因此时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结实后，需多资历除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其地下部分全部掘出，否则，地上部分不论刈除多少，地下部分仍能萌发，难以全部清除，也可结合中耕进行。5、病虫害防治：花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。第六节草坪建植施工方案草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。一、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。1、土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。2、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压２遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。二、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。三、草坪种植施工1、播种法种子的质量质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在98%以上，发芽率在85%以上。种子的处理为了提高发芽率，达到苗全、苗壮的目的，在播种前可对种子加以处理。播种量应根据草种、种子发芽率来确定种子播种量，种子有单播和2~3种混播的，单播时，一般用量为10~20g/㎡。播种1.4.1选择无风或微风天气进行，机械播种播2-4次，保证播量准确，播撒均匀。1.4.2为取得更好的效果必要时可进行植前施肥，对整好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后用铁耙将表土耙平、耙细保证细整后的坪床不出现坑洼高低不平的现象，以免浇水或雨天积水而造成草坪生长不良。细整后的坪床准备播种。1.4.3白三叶播种量以发芽率及土壤条件来决定。发芽率高、土壤条件好则可减少草种播种量、反之增大草种播种量。一般为10-15g/m2，用播种机撒播均匀。1.4.4覆土镇压：播种后，用覆土耙进行覆土2次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80kg滚筒进行镇压2次，确保草种与土壤接触紧密、坪床具有一定的紧实度。1.4.5覆盖：选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种子流失、减少径流对地表的冲刷而导致地表板结。1.4.6播后24小时内进行第一次喷灌，喷湿土壤5-10cm，1天喷2-3遍，保证坪床湿润，直至种子发芽。1.4.7发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，之后每3-5天对草坪进行一次喷灌，直至成坪。1.4.8揭除覆盖物：待幼苗出土整齐后，选择阴雨天或晴天的傍晚进行，并注意揭除后的养护工作，防止造成幼苗脱水伤害。1.4.9草坪草生长到5叶期时，用速效氮(4-8g/m2)对草坪进行第一次追肥。1.4.10当草坪生长至10-12cm时，对草坪进行第一次修剪，选用悬刀式剪草机修剪，剪高7-8cm。1.4.11苗期进行3-5次杂草防除工作，采用化学防治与人工拔除相结合。1.4.12做好苗期病虫害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食叶、食茎害虫的发生。2、草皮分栽铺植以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多带一些宿土，掘后及时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，必要时可搭荫棚存放。草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行铺植。草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿润，较好起草皮。起草皮规格规格宜为30cm×30cm，厚度掌握在3—5cm适宜，否则运输不易，铺植时草皮根系也不容易与原地形土壤相结合而扎根。草皮运输时应在运输车上用木板分置2—3层，以免卸车草皮破损。草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易于生根，保证草皮成活。草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床5—10cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔3—4天浇一次水，以保证草皮的需水量。保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。第7节养护技术措施一、养护管理期的施工方案重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。重点之地，应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。·各类植物养护具体要求如下：（一）、乔木（阔叶乔木、针叶乔木、亚乔木）1、树木姿态良好，不能有歪、倒现象，如有应及时扶正、踩实、必要时设立支架。遇风、雨等特殊天气应第一时间派人巡查、处理。2、定期进行修剪、除蘖牙，适时浇水、施肥、打药、封围堰。树木修剪保证每年要求冬季大修剪一次，日常修剪按需要进行除萌蘖、枯死枝、折枝等。要求没有枯死树、枯死枝、断枝、折枝，日常巡视一经发现枯死枝、断枝、折枝立即处理；巡查发现乔木死株，应及时通知监管人员确定死亡原因后立即清除。乔木上缠绕爬藤植物，一经发现及时清除。3、乔木发现病虫害，要及时打药处理治愈，特别有白蜡蚧的树枝要人工将蜡棒进行清除。对于发生过病虫害的树木要有打药治理记录，作为每年重点治理对象。4、行道树池内有树桩要及时清除树桩，保证清洁卫生，不准杂草丛生，树池内需设集水坑。5、树木保护架保证完整（最少三根支架）有效支撑，整齐美观，绑扎牢固。发现支撑“缺腿、吊脚”及时补齐、支牢。（二）、灌木（剪型灌木）1、要求灌木姿态美观，修剪适度，自然整齐，同一条街路的灌木修剪高度、形状保持一致，修形体现园艺水平。2、灌木要求没有枯死株、枯死枝，巡视发现及时处理，如有病株要及时清除和治愈，特别有白蜡蚧的病株，要对植株上的蜡棒人工进行清除，涂药进行处理；保证灌木上没有爬藤植物。3、日常管理到位，定期浇水、施肥、打药。（三）、绿篱（模纹）1、绿篱、模纹形态自然、美观，定期修剪。同一条街路绿篱、模纹修剪高度，保持一致。修剪绿篱平直整齐，修剪模纹曲线圆滑自然，层次分明。2、绿篱、模纹内无杂草、无悬挂物，无爬藤植物。绿篱、模纹与地被之间界限分明，底脚干净整洁。3、绿篱、模纹内无明显的残死枝，绿篱枯死达到4－5株/每延米，及时通知监管人员。（四）、花卉（时令花卉、宿根花卉）1、时令花卉甲供花，由养护单位负责栽摆养护管理。及时栽植，加强盛花期的养护，保持整洁，及时除草，清理杂物。2、宿根花卉养护到位，适时浇水、除草。3、花卉花期过后，及时清理残花、残根、残茎。（五）草坪1、草坪保证全覆盖，无“斑秃”、枯草现象。整洁卫生，无垃圾杂物。2、保证草坪内应明显杂草，及时拨除杂草。3、人工草坪高度不超过15厘米，自然草坪高度不超过20厘米。4、草坪定期浇水，施有机肥。5、草坪应无病虫害，结合草坪病虫害情况定期打药。（六）、病虫害贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。按工作月历和任务通知单喷药防治病虫害，对已出现病虫害的植物进行治疗，避免造成病虫害大面积爆发、蔓延，影响景观。特别是有白蜡蚧的病株，保证对枝条上的蜡棒人工清除，再喷药进行处理。（七）、卫生1、保证树木上没有悬挂物等白色垃圾，绿地内没有垃圾残土，特别是一二级街路绿地内没有砖头石块，水体内没有垃圾和污物。2、秋冬季及时清理绿地内落叶，特别是灌木根部集存的落叶和杂草。3、绿化养护过程中清理出来的垃圾杂物、树枝、落叶保证二小时内及时清运完。（八）、绿地除雪：及时清理乔木、修剪灌木、绿篱枝条上雪挂，不能造成枝条压弯、压折。圣火广场、世纪新城三角地等绿地内道路除雪任务，按照市里要求的标准和时限完成。（九）、涂白：各养护标段（一、二级街路、绿地内；三级绿地城区段；三级绿地不在城区段，主路两侧20米内）按照通知要求时限进行涂白工作，在规定时限内完成养护标段涂白工作。（十）、绿地设施：园林设施上不准有乱刻、乱画、乱贴，要及时清理。设施损坏及时修复，不能修复上报绿办。由于园林设施损坏，造成伤亡事故的，我单位会积极进行处理。绿化养护的主要工作包括：补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。·根据以上具体要求，我们主要采取以下措施：（一）、认真落实养护管理人员组成。根据工程建设的实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配备数名绿化工程师做好技术指导，留驻数名技术人员具体操作施工。（二）、配备施工机械设备，满足养护管理需求。在工程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。（三）、切实搞好养护管理的技术管理。1、土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行，以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。2、施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，加强营养诊断观察分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有机肥为主，乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、浇水：浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸收。4、预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，预防冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采取保水防冻整地，以及进行适当的土壤管理等。5、乔、灌木、花卉管护的特殊要求乔木管护的特殊要求修剪：幼树只宜弱剪；成年乔木应综合运用各种修剪方法，使其生长均衡；成熟期树木宜强剪，利用徒长枝更新复壮，通过修枝和抚育，使树木的根冠高比适当。在冬季，入冬前应封堰。灌木管护的特殊要求先开花后长叶的花灌木，应在春季开花后修剪并保持理想树势；花开于新稍和观赏枝叶的灌木，应在冬季或早春修剪，枝条稠密的种类应适当修剪。萌发力强、冬季易干梢，以及生长势衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根据不同的生长期，应避免水肥过多引起后期徒长。花卉和攀援植物管护的特殊要求花卉生长期应及时浇水，适时追肥。追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择，采用沟施、穴施、随水冲施等方法。严寒季节可适当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等方法，对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。并应调节各枝的生长势，着重引诱枝条均匀分布。地被植物管护的特殊要求地被植物的管护按其种类和生长环境不同而异。地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜，小雨前后施肥最佳。草坪养护管理草坪，作为园林绿化的基调，对于整个园林建设工程具有重要作用，因此建植应精益求精，而其养护管理水平又是维护其高质量草坪性的决定因素，为此，我们除执行《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）中的绿地养护管理标准(特级)进行养护管理时，还加强以下几方面的工作：5.5.1强化浇水的科学性，根据所种草坪草的需水规律进行后合理灌溉，适时浇水，既能增加草坪的抗性又能培育出发育健壮、美观、整齐的草坪。5.5.2建立病虫害的预防预测机制，从5月底至10月上旬，定期有针对性的喷施杀菌剂和杀虫剂，在病虫害发生的高峰时期，采取特别措施，对于病虫害要重点防治地下害虫及危害茎叶害虫的发生。5.5.3防除杂草，采用化学防除，人工拔除及生物防治相结合的方式。5.5.4适量补充N、P、K肥，在草坪进入夏季生长期时，加大浇水频率，喷施氮肥，促进草坪的营养生长。5.5.5加强秋季越冬的冻水浇灌工作，确保草坪安全越冬，延长绿期和提前进入返青期。5.5.6及时对草坪秃斑进行补栽，保证草坪的覆盖率达到95%以上。5.5.7做好草坪的卫生保洁工作，保证草坪的清洁与美观，以形成一块绿化、美化效果好的草坪。绿化植物的栽植和养护过程中，所用植物材料和每一步工序都应经过业主验收、签字，将原始资料分类保存，归入竣工档案。待整个工序施工、自检合格后，绘出竣工图（即实际施工图），写出竣工资料、竣工报告，提交竣工申请，经监理工程师审核验收。二、园林苗木病虫害防治措施（一）、危害园林苗木正常发育的各种虫害：1、食叶类虫害。如袋蛾类，这些食叶虫害危害树种甚多，如果不及时防治可在短期内将树叶吃光，危害树木的正常生长，影响观赏效果，可用氢、菊、酯等，或采用“赤眼峰”进行生物防治。同时，建立预测预报制度，尤其是美国白蛾等毁灭性害虫的监测和防治。防治时抓住时机，在幼龄防治。2、吸食树木汁液的害虫。如蚜虫类、蚧壳虫类、红蜘蛛等。蚜虫危害树种多，发生时间长，主要群集在叶被和嫩枝，严重时可引起煤污病，甚至引起落叶。防治方法：在蚜量不太严重时，可喷清水冲洗。较重时可喷1500－2000倍的40％氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周围吸收根最多处，挖3－5个弧行沟，埋施15％涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药1－2克。介壳虫危害的树木长势明显减弱，严重者出现黄叶，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在树木周围须根最多处，埋施15％涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药－2克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40％氧化乐果油，干径每厘米用药－2公斤，渗完后覆土；于若虫孵化活动盛期喷1000－1500倍的20菊杀油，或1000倍的40％氧化乐果油。蛀干害虫类。如天牛类，白杨透翅蛾等，此类害虫防治难度大，对树木危害严重，天牛类以幼虫钻蛛树干，树枝，在木质部形成密集的虫道，破坏树木疏导功能，造成树木死亡，对天牛类害虫一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼虫活动期，往有新鲜粪便的虫孔内灌注线虫液；在幼虫活动期，用磷化铝毒签塞人有新鲜粪便的虫孔；在幼虫活动期，将敌敌畏等具有熏蒸作用的药物，注入有新鲜粪便的虫孔，燃后用胶泥密封；在幼虫活动期，用强力注射器往虫蛀的树干内注射氧化乐果等药物；在5－7月份成虫羽化期人工捕捉成虫，或用灯光诱杀成虫；于幼虫孵化尚未潜入期，可喷2000倍的20％菊杀油，或1000－1500倍的50％杀敏松油等白杨透翅蛾一般危害杨树枝条，危害部位较高，每年冬季可结合修剪，将带虫枝条剪除，并烧毁，以消灭虫源。（二）、园林苗木的各种病害防治以白粉病，黄花病，煤污病，黄萎病，锈病，褐斑病等比较多见。1、白粉病：多危害迎春，蔷薇、海棠等树种，受害植物叶片皱缩，枝梢弯曲，密被白粉，阻碍叶片的光合作用，严重时造成枯梢，枯叶，花蕾不能马上开放，影响植株生长，开花和观赏。可喷1500－2000倍的15％粉锈宁、可湿性粉剂等。2、黄化病：受害树木的叶片早黄，早落，影响树木生长和观赏效果。防治方法是在八月份给树木追施氮、铁速效肥。可采取根施、叶面喷施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亚铁、10份水的比例配制肥液，然后以树冠垂直投影的外源内侧吸收根多的地方作为一个环，根据树木6大小7在环上挖弧形沟3－5个，沟f深以见到较多的吸收根为宜。最后按照每10厘米胸径浇20斤肥液的标准，将肥液均匀浇入沟中，渗完后覆土。叶面喷施法是：先按1份尿素，1份硫酸亚铁、1000份水的比例配制肥液，然后喷于叶面。3、煤污病多在6、7月份发生，主要危害黄栌、丁香等树种。病菌分泌的毒素破坏或堵塞导管，破坏疏导功能，哪枝导管受害，哪枝立即出现症状，致使叶片枯黄脱落，病虫发展较快，易造成树木死亡。防治方法有：加强中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增强树势，减少发病条件。发现病株，重者及时伐除、烧毁，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉剂消毒土壤：轻者克浇灌200－400倍的50％代森铵溶液，每平方米浇2－4公斤药水。三、绿地养护管理制度1、每天8：30养护人员按项目经理规定人数穿统一服装上岗，按养护内容全天在岗作业。上岗人数：3月至10月份，一级绿地每6500平方米一人，不足6500平方米的绿地每块绿地安排一人。二级绿地每10000平方米一人，三级绿地每25000平方米至少一人。11月至2月份，一、二级绿地每15000平方米一人，三级绿地每80000平方米至少一人。2、养护范围：所管辖四至范围内，除新建公共绿地以外所有绿地、空地、老树全部按照养护标准进行养护管理。3、认真落实社会投诉工作：收到信息后及时处理各级领导、局绿化办、信访、新闻媒体报道指出的养护管理质量问题，并及时回复，不拖延。4、重大活动配合：配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。5、绿地占用、损毁树木：所管辖范围内，在日常巡视中第一时间发现违法砍伐树木、侵占绿地的事件（包括遇车祸等类似事故破坏绿地），发现后及时上报管理部门，并制止破坏单位继续破坏，配合相关部门取证后立即清理及恢复绿地，保证整体景观效果。6、公园、游园绿地的管理秩序、安全工作考核：公园、游园内有从事非法活动的现象，及时向管理部门汇报，由甲方根据具体情况及时处理。管护人员文明服务，不准与游人发生冲突。7、安全责任：培训养护人员安全生产意识及建立相应的安全生产保障细则。对自己所雇佣人员的生产安全负全责，发生伤亡及其他安全事故，养护单位按有关规定立即上报监管部门，并按照政府有关部门要求处理。四、绿地、街路行道树养护管理水平1、及时处理枯死树、枯死枝、树桩：保证无枯死树；每一株树木无枯死枝和枯黄枝条（松针）、折枝断枝。一级、二级行道树池、绿地内无树桩。2、无树木倒伏现象。3、保证保护架牢固、且及时处理丢失情况。4、按技术规范进行树木、灌木、绿力修剪。5、做到及时修剪树池内杂草，保证树池内有充足集水空间（防止种植土过多）。6、及时处理病虫害。7、对绿地、树木上、水体中垃圾、污物进行及时清理。一、二级街路、绿地内无垃圾残土、砖头瓦块（不包括景观石）；保证辖区内无生活垃圾及白色垃圾。清理出来的垃圾、废弃物在1小时内清运完。8、花卉花期过后及时清理残花、残茎、残根；花坛内杂草及时拔出。9、保证人工草坪无裸落地面，无草坪枯黄现象；人工草坪高度不超过15cm；自然草地高度不超过20cm；人工草坪纯度高于85%。10、及时清理园林设施上的乱刻、乱画、乱贴。11、绿地内道路除雪任务，按照市里要求的标准和时限完成。保证按时、保质、保量的完成除雪任务。12、及时清理针叶乔木、灌木枝条雪挂：保证乔木、修剪灌木、绿篱枝条无雪挂压弯、压折现象。13、涂白：各养护标段（一、二级街路、绿地内；三级绿地城区段；三级绿地不在城区段，主路两侧20米内）按照通知要求时限进行涂白工作，保证在规定时限内没有完成养护标段涂白工作。五、管护 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 我公司有完善的工程管护档案管理制度，记录养护工程中对植物的施肥，死亡，打药等记录。并建立有管理班组的施工入职，记录先每日完成的施工进度。每月底进行一次该月工作总结，和对于下月的工作计划。年末对于当年的工作进行大总结，（一）、档案管理1、凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、声像、报表都及时归档，确保完整无缺。2、文档管理员必须坚持文书随时立卷的归档制度，并分门别类，做好收集、整理、立卷、归档工作。3、档案内容包括从成立之日起每年在经营管理工作中形成或公司制发的应归档的文件材料。（二）、文书档案管理1、行政综合类：包括重要的会议材料；制定的内部法规性、政策性文件；组织变革、变迁、大事记、年报等文件材料；发展规划、工作总结汇报；政府机关颁发的重要文件。2、组织人事教育培训类：员工变动表、花名册、教育培训卡。3、会计统计类：年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明，各种季度报表、月报表，政府主管部门下发的有关文件材料。4、质量管理类：质量管理方面的制度。5、技术类：产品及生产方面技术文档。6、销售纪事类：公司大规模的销售活动纪事。7、归档的文件材料种类、份数以及每份文件页数，均应齐全完整。8、在归档的文件材料中，应当将每份文件的正本与副本、印件与定稿、请示与批复，分类一起排列，不得分开。9、不同年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放在复文年立卷；没有复文，放在请示年立卷；跨年度的规划，归在文件所针对的第一年立卷；跨年度的总结，放在所针对的最后一年立卷，跨年度的会议文件，归在会议召开的年度立卷。（三）、归档时间公司经营管理活动中的各种合同及常规性报表，根据各自不同的时限要求及时上缴总经理和人力资源部；其它各类档案如声像档案、活动档案、工程档案等由各部门暂时保管，月底统一汇总到人力资源部。会计档案由财务部自行保管。第三章施工进度计划及保障措施一、施工进度计划依据1、合同文件及相关文件；2、设备工程所在地的环境及所需资源状况；3、风险分析资料；4、日历；5、约束条件；6、历史资料二、施工进度计划(横道图，见附表3)1、施工进度按业主要求工期按时完工。2、做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。三、施工进场计划考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。四、施工进度保障措施确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。1、组织保证措施组建“精干、高效”的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。在本工程范围内不论是组织人事，还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产。加强重点工程的管理、技术和施工力量，保证机械设备正常使用，同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。2、制度保证措施、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。、加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩。、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。、在各项目之间开展“劳动竞赛”，每半年评比一次，对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和在经济上予以表彰。3、技术保证措施、以施工图设计和本施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。、在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图，细化或示范工艺操作流程；在现场广泛开展技术革新和科研工作。、建立从经理部到各作业队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。、根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键工序的转化，分析原因。确定阶段工作的重点，使项目始终处于受控状态。4、设备物资保证措施、抓关键、保重点，加强宏观控制，重点工程重点突击。针对本工程的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证，作到尽快完成施工任务。、作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。、调动足够的机械设备，保证工程施工进度的需要。、抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和满足季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。5、后勤保证措施、随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报。尽量避免灾害天气对施工造成影响。、搞好路地关系，取得当地政府和人民群众对我们的理解和支持。并在交通干扰、车辆通行等方面，采取有效措施，为工程开工和施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。、搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工消除后顾之忧。6、经济保证措施：保证资金正常供应；确保施工安全和施工资源正常供应。7、合同保证措施：全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。第四章质量保证措施和创优计划第一节质量保证措施本工程的质量目标是：确保工程质量达到国家验收合格标准。但是我们一定要增创优良工程。工程质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映，因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照市政工程质量管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施。提高施工队伍的素质和水平，确保工程质量达到优良目标。一、工程质量目标管理工作1、质量思想教育工作质量管理的思想教育，使全体职工树立正确的质量观，从思想到行动工作上做到“质量第一”的方针，在整个项目的施工全过程形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面，以工程项目的质量目标管理推动企业不断发展。2、技术业务培训工作不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强人员的业务培训，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。3、程序化、标准化、规范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。施工管理程序化：审图、做施工组织设计(做技术交底、质量标准交底(做上下道工序交接检验(工程质量评定。施工操作程序化：施工准备、科学安排工序、按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检、互检。施工管理标准化：以设计图纸、招标文件为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计，以交通部颁布施工规范、质量检验评定标准为标准，按技术要求选用合格的技术员、技术工人。施工规范化：按工艺操作规程，要求施工按交通部颁布施工验收规范施工，按质量目标措施及质量管理制度要求施工。夜间施工和雨季施工是本工程又一个重要环节。我们除按施工技术规范严格施工外，还将派专人准备好夜间施工和雨季施工所需的设备，确保施工的安全和质量的保证。二、工程质量控制措施建立工程质量岗位责任制是确保工程质量重要措施，建立和健全各级质量岗位责任制。1、项目经理质量岗位责任项目经理是工程项目质量管理工作领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标，项目经理要正确处理施工质量与进度关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量负直接责任。组织工程项目开展自检、互检交接检验工作，推行工程样板制，主持工程质量分析会，严格执行质量奖罚制度，每月组织一次工程项目的质量检查，亲自组织攻关。2、项目经理部总工程师质量岗位责任按各项技术规范、规程，在施工中严格检查，严防工程质量事故发生，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接责任，主持主要项目的技术质量交底工作，以及控制重点工程、难点工程的检查。3、施工工程师的质量岗位责任负责向施工队、班组作技术质量交底工作，在施工过程中认真检查，对违反操作规程的班组有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生，对测量放线，水准点高程控制负直接技术责任，负责隐蔽工程检查验收，及时检查进场原材料质量情况。4、质检员质量岗位责任对施工项目进行预检及验收，纠正违章施工，参加施工质量定期检查，施工中间检查及工序间交接检查，检查工程材料质量，制止使用不合格材料。5、生产班、组长质量岗位责任负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生，领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任，拒绝和制止使用不合格的材料，随时纠正违章操作现象，接受质检人员、技术人员检查指导。6、操作工人质量岗位责任坚持按要求施工，爱护工程材料，接受质检员和技术人员检查指导，凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工和质量事故者，要负直接责任和经济责任。三、工程质量保证体系质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标，适用严格组织和科学管理制度，把项目各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个明确任务、具体职责、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。1、质量保证体系图（附后）2、保证工程质量控制措施单项工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工，在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。工程材料的质量保证本工程进场的原材料由甲方供应。工程质量保证A、项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼职质检员。B、项目经理部每周一组织一次质量大检查，施工队每天进行施工中间检查。C、班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，再由项目经理部质检工程师请监理工程师检查签认。D、发现违反施工程序，不按设计图纸规范施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时各级质检员有权制止。施工操作质量保证A、施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，施工操作者是关键。B、施工操作者，必须具有相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作者必须具有相应的工种岗位的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持证上岗。C、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，坚持做到不合格的工序不交工。D、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收，做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工质量。人员素质的质量保证在工程质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素，人是决定因素，施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用，必须通过培训学习不断提高。各专业人员保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，进度必须服从质量，严格按标准规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为施工工期而忽视质量。应认真分析施工进度不能完成的原因。（a）工程施工总进度计划与分项工程施工进度计划是否冲突。（b）计划中各阶段或各工序间的施工顺序安排是否符合施工工艺要求，施工对人工、材料、设备等资源需求计划是否趋于均恒。（c