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班主任师徒结对实施方案

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班主任师徒结对实施方案为更好地贯彻落实《中小学德育规程》,充分发挥班主任导师在班级管理方面的传、帮、带作用,促进年轻班主任的迅速成长,不断提高年级班主任队伍的整体素质和管理水平,为此,我校实行新老班主任师徒结对计划,发挥骨干班主任的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化,特制订纳雍二中班主任师徒结对实施方案。 一、指导思想 1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任尽快成为教育学生和班级管理的...

班主任师徒结对实施方案
为更好地贯彻落实《中小学德育 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 》,充分发挥班主任导师在班级管理方面的传、帮、带作用,促进年轻班主任的迅速成长,不断提高年级班主任队伍的整体素质和管理水平,为此,我校实行新老班主任师徒结对 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,发挥骨干班主任的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化,特制订纳雍二中班主任师徒结对实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 一、指导思想 1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任尽快成为教育学生和班级管理的能手。 2、充分发挥有经验的老班主任的引领作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作,提高德育工作的实效性。 二、总体目标 通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高青年班主任的教育管理水平,促进全体班主任共同进步,共同提高;使年轻班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班级文化建设水平和管理水平。 三、成立领导小组 组长:李靖(校长) 副组长:杨明国(党支部书记)、彭沁(副校长)、路元学(副校长) 成员:史敏、杨融、陈聪、刘少林、汪良、文瑞、韦杰、王璇、陈垚均、周东方、彭海、余健、李华、何叶、何登发、李裕祥 四、“师徒结对”要求 1班主任导师具有良好的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,热爱班主任工作,担任班主任五年以上;所带班级考核成绩优良; 2.青年班主任工作年限在两年以下的现任班主任。 五、“师徒结对”时间:一学年 六、班主任导师职责 1、指导年轻班主任尽快熟悉班主任工作特点。培养年轻班主任的班级工作组织、管理能力,传授班级管理的方法和艺术,并引导年轻班主任树立热爱班主任工作、关爱学生的高尚师德。 2、指导年轻班主任开展日常班级管理工作。提供不少于3次的班主任工作经验交流,向年轻班主任介绍自己在班主任工作实践中的经验,帮助年轻班主任尽快适应班主任工作的要求。 3、指导年轻班主任开展主题 班会 初三期末考动员班会考试后心理调适班会暑假期间安全主题班会九年级下学期开学班会考前心理辅导主题班会 活动。每学期示范设计、组织1次班级主题教育活动,邀请年轻班主任观摩;在此基础上指导和帮助年轻班主任设计1-2次班级主题教育活动,并争取向学校公开展示。 4、指导年轻班主任做好学生思想教育工作和问题学生转化工作。向年轻班主任传授学生日常操行考核的方法和经验,指导建立问题学生转化档案并拟写帮教总结。 5、指导年轻班主任做好与家长的联系工作。包括如何进行家访、组织召开家长会、跟家长建立联系等,每学年至少协助年轻班主任召开一次家长会。 6、指导年轻班主任如何制订班级工作计划,写好期末工作总结,每学期至少向年轻班主任推荐1本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;指导年轻班主任至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。 7、指导年轻班主任如何面对和处理好棘手问题或突发事件。指导年轻班主任对学生中常犯、易犯的一些错误行为如何采取防范和应对措施,及时处置突发事件,最大限度地消除不良影响。 8、做好相关的总结和评定工作。学年结束时写1篇关于年轻班主任工作能力培养的专题总结, 并对年轻班主任在结对期间的表现作出书面鉴定。9.每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交德育处存档。 10.帮带结对结束,班主任导师应写出帮带结对总结,交德育处存档。 七、年轻班主任职责 1、每学期开学初及学期结束前,在班主任导师的指导下认真完成班级工作计划和班级工作总结。 2、年轻班主任要尊重班主任导师,要虚心地接受班主任导师的指导,经常主动地向班主任导师请教,定期向班主任导师汇报班级管理情况。 3.年轻班主任应认真学习贯彻班主任工作考核条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。 4.在班主任导师的指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施。努力接受新理念、新方法,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会观摩课,接受全体班主任导师的考核鉴定。 5、在班主任导师的指导下开好每学期的家长会。积极主动地做好家访工作,虚心听取家长的意见与建议,及时改进自己的工作方法。每学期找学生个别谈话不少于班级学生数的80%;走访学生家庭(或联系学生家长)要达到100%。 6.在班主任导师的指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。 7、认真反思班主任工作的得失,积极撰写班主任工作论文或总结。每学期至少阅读2本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;在班主任导师的指导下,至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。 8、认真做好学生的操行考核评定和有关奖惩工作。 八、考核评价与奖励 1.每年由学校领导小组对师徒活动进行考评,对有显著成绩的导师授予优秀导师荣誉,并颁发优秀导师奖,对进步显著的青年班主任颁发鼓励奖,一年评选一次。 2、考评领导小组对师徒活动有下列情况的不予考评。 (1)师德方面有严重问题 (2)班级管理能力没有进步,学生、家长反映强烈不满的。 (3)年终考核不合格的。 3.考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观摩被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。 4.考核标准: 针对《纳雍二中“青蓝工程”班主任师徒结对实施方案》制定的内容进行考核,如( 活动方案 关于团建活动方案关于感恩节活动方案关于团建活动方案歌咏比赛活动方案革命传统教育主题班会活动方案 、活动记录、活动评价、活动总结、德育论文、心得体会等、主题班会活动)等。 继续阅读
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