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学生会学习部职责2篇学生会学习部职责2篇 学生会学习部职责2篇 学生会学习部职责2篇 1. 与学院教务部门建立和保持联系,配合学院的教务工作,反映同学们的愿望和要求,解决同学们在学习中遇到的实际问题,促进学院教学工作的提高和学生学习条件的改善; 根据广大同学求知成才的需要,规划和组织学习竞赛、知识讲座、学习经验交流会、科技文化节等各种学术科技活动如‎‎: 演讲比赛等。促进校园良好学风形成,活跃第二课堂; 3.协助各系对学生进行学习目的性教育,帮助树立良好的学风,建立正常的教学秩序,养成良好的学习习惯。抓好学生的文‎‎化课学...

学生会学习部职责2篇
学生会学习部职责2篇 学生会学习部职责2篇 学生会学习部职责2篇 1. 与学院教务部门建立和保持联系,配合学院的教务工作,反映同学们的愿望和要求,解决同学们在学习中遇到的实际问题,促进学院教学工作的提高和学生学习条件的改善; 根据广大同学求知成才的需要,规划和组织学习竞赛、知识讲座、学习经验交流会、科技文化节等各种学术科技活动如‎‎: 演讲比赛等。促进校园良好学风形成,活跃第二课堂; 3.协助各系对学生进行学习目的性教育,帮助树立良好的学风,建立正常的教学秩序,养成良好的学习习惯。抓好学生的文‎‎化课学习,定期了解学生的学习情况,组织交流学习经验的相关报告会。 4.协助教师开展各类学术性课外活动。 5.定期召开各个系学习部部长会议,了解同学们的学习情况。6 .创造良好的学习环境,为同学排忧解难。抓好晚自习纪律工作,保证有好的学习氛围。学生会学习部职责 (2): 学生会是学生自我管理、自我约束的团体,它在学生的日常工作中起到了积极有效的作用,而作为学生会的重要组成部分的学习部的作 用更是不可磨灭。学生的主要工作是学习,而学习部正是本着 为大家的学习服务 的原则,在系党团总支的领导下,积极为大家服务。部门职责 一、考勤是学风建设的重要组成部分我部严格执行《学生考勤工作制度及流程》,加大对各班晚自习出勤情况的检查力度。在强化考勤力度方面采取一系列的具体措施,使‎‎班级考勤向真实、高效的方向发展。同时,建立了 坐班-巡班 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,在请假方面毫不松懈,一周之内必须交上有班主任签字的假条,并取得了显著成绩。 二、把握学生思想动态,助其端正学习态度每学期学习部都会召开各班学习委员会议,目的在于让大家畅所欲言,把自己对学习的想法、问题、困难和其他的意见表达出来,针对同学们学习中遇到的各种问题、疑难给予认真细致的解释、解答。对各种困难,学习部能解决的,会积极主动帮忙解决;不能解决的,会向系领导反映,以求得最好的解决方法,从而帮助学生端正学习态度,树立学习目标,增强学习的自信心。 三、部门例会学习部一贯坚持学习部内部例会制度,每周四下午6: 00在2j518召开。主要内容涉及每个成员各自分配的任务的进展情况,有什么问题或困难,以及活动结束后的总结,包括成绩和不足,对不足的改进等方面。对提出的问题,全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。 四、下达各类通知并组织报名学习部始终关注各类大型考试,比如计算机等级考试,英语竞赛等,信息会以最快的速度告知学生,并帮助他们报名。部长职责 一、与学校相关部门保持联系,配合教务工作,反映同学们的愿望和要求,解决同学们在学习中遇到的实际问题,促进全校教育工作的提高和学生学习条件的改善; 二、部长主持本部工作,安排好每周的学习总结、工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,负责召集本部会议,制定本部计划,总结本部工作;了解同学对本部工作的意见和要求,及时改进工作,关心本部成员的思想、学习状况;副部长协助部长开展工作,组织好学习检查、课外活动的安排与检查‎‎等; 三、部长负责整个学习部活动的统筹规划,监督和督促副部长及干事的工作; 四、副部长直接对部长负责,带领本部干事完成分配给自己的工作,并主动提出新的想法和 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。 page 1(在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 达到要求。 2(制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3(带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4(认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。 5(根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。 6( 设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。 7(制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计‎‎划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 。 8(在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。 9(对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。 10(听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的‎‎生活情况确保人员稳定。 1 1(定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 1 2(准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。 1 3(加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的 要求视工作量尽量想办法完成。 1 4(虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存‎‎在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。 1 5(参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,‎‎组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。 1 6( 加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。 1 7(教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾‎‎金不昧的良好习惯。(定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。(做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。 20(做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。 2 1(教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。 page 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做 好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理岗位职责 一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着 感觉 。 总经理助理处于 总管家 与 不管部长 的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参‎‎谋不决断,助手不揽权,不越权, 不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的 在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问‎‎题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优, 拍板定案 。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检 查,搞好落实情况反馈。 三.要长袖善舞,作好各部门之间的 润滑油 。 首先要协调好上下的关系。对上: 要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要 不唯书,不唯上,要唯实。 在实际工作中,不看领导‎‎眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下: 以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不‎‎搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意‎‎识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。 要善于 分身 ,明确该干什么,不该干什 么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人 代劳 之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,‎‎事必躬亲。不该为之事, 亲自 未必就好,还往往会挫伤员工的积极 性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,‎‎更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆游戏架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。
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