物业公司品质管理处环境管理主任竞聘演讲(参考）
物业公司品质管理处环境管理主任竞聘演讲 物业公司品质管理处环境管理主任竞聘演讲
竞聘演讲物业公司品质管理处环境管理主任竞聘演讲主任竞聘演讲环境管理管理处公司品质物业
各位领导:
大家好! 首先非常感谢公司提供了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的机会。 我叫，现年36岁，大学本科学历。我自1998年开始了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久，全面从事物业管理三年多，其中经历和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作，虽不敢说经验丰富，但通过这十多年的沉淀和积累，物业管理服务这六个字已深深融进我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。 现借此机会就竞聘品质管理处环境管理主任一职论述一下自己的一些假想。
一、环境管理主任一职的重点和难点 环境管理是人类起居生活不可缺少的部份;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部分，其重点体现在:
1、桥梁作用;如何完全贯彻公司的品质方针，把部分的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针展开，依托公司的百年
制度
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，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。
2、监视和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟习公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深进的了解，从而有效的对一线工作起到监视和指导作用，并对一线部分展开情势多样，彻实可行的
培训
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，使各一线的工作质量保持稳步改进和进步。
3、考核作用;根据公司成熟的考核机制，公然、公平、公正的对各一线部分进行考核，努力使各部分进进到一个良性、有序、你追我赶的局面中。 其难点体现在:
1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每个实际操纵中往!
2、怎样使精细化管理渗透到每个具体工作环节中!
3、怎样带领部分突破行业上较为突出的矛盾!
二、对公司企业文化的理解 一个企业要想健康发展，成为 百年老店 ，企业的规章制度是最为重要的。俗语说得好， 没有规矩，不成方圆 。假如企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的束缚，也就没有办法具体的告知其员工，哪些事情是应当作的，哪些事情是不应当作的;假如企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能依照领导的意思往做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而往揣摩领导的心思，弄人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，终究导致企业的
衰落。在这里所指的企业规章制度实在就是指企业文化。甚么是企业文化呢?依照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的聪明，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。 公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“寻求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精华，每个员工都必须做到，要像爱惜眼睛一样维护和珍惜这四个字。 企业文化的建立，不单单是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下往，让公司里面的每位员工都能深进的体会到企业文
化对公司发展的重要性。只有当员工深进的意想到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那末企业文化才能真实的发挥其终究的效果。而粤华的核心竞争力是具有一套成熟的规章制度和一群能完全执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每位员
工，为寻求共同的核心价值观一起努力吧!
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