附件二:
员工个人绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
(PBC)
考核期: 年 季度
姓名
工号
职位
序号
本季度参与的
本部门、跨部门工作
投入度(X%)
投入的
时间段
项目中扮演的角色
涉及到的
评价者
部门总目标或项目组目标
计
划
栏|||
个
人
承
诺
计划栏: 在此评估期内,我郑重承诺:
结果目标承诺(考核权重xx%):
结果:
执行措施承诺(考核权重xx%):
结果:
团队合作承诺(考核权重xx%):
结果:
评价栏
一
考
考
核
责
任
者
意
见
一考考核责任者意见(直接主管指定工作相关性较高的同事):
□-杰出 □-良好 □-正常 □-需改进
签名: 日期:
最
终
考
核
责
任
者
意
见
最终考核责任者意见(直接主管):
□-杰出 □-良好 □-正常 □-需改进
签名: 日期:
考
核
复
核
者
意
见
考核复核者意见(一级部门主管):
签名: 日期:
员
工
意
见
员工意见:
签名: 日期:
人
力
资
源
&
行
政
部
意
见
人力资源&行政部意见:
签名: 日期: