社团部门改革
方案
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一、改革背景
在往期的工作中,我们发现四十个校级社团中,社团发展能力有较大差距,其中的影响因素众多,但其部门设置的合理性应该是首当其冲的。针对此问题,社联会决定由社联组织部牵头,对各校级社团的部门设置情况进行了解,并指导其进行合理的部门改革建设。
二、改革目的
解决校级社团组织结构臃肿,干部人员冗杂的问题。使各社团的组织建设趋于合理,有完善的工作流程、认责
制度
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。提高社团人才利用效率,改善社团运转,增强社团办活动能力。
三、改革流程
1.联动社联会各部门,深入了解社团现有的部门和干部设置方式;
2.社联会和社团负责人共同讨论适合其社团的具体改革
办法
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3.社联会指定干部跟进社团改革,做到一个社团至少一个干部,责任落实到人;
4.及时
总结
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,整理出优秀改革案例,广泛宣传,为其余社团提供借鉴。
四、注意事项
1.时刻认清社团改革的目的,方式方法不可过激,社团的整体稳定为重;
2.认清社团与社联“基于服务的管理”的关系,切莫以高姿态介入;
3.认真听取社团负责人的意见和建议,最了解社团的人依旧来自社团;
4.整体改革工作中做到有爱心,有耐心,有责任心。