XX公司消防演练记录
消防
应急预案
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演练记录
预案名称 消防应急预案 演练地点 公司大门外空地 组织单位总指公司x总 演练时间 2010.12.10 挥
参加部门和人
员
演练类别 ?实际演练 ?桌面演练 ?提问讨论式演练
?全部预案 ?部分预案
实际演练内容 灭火器的使用，初期火灾扑灭
物质准备和人4kg干粉灭火器4台，25Kg二氧化碳灭火器2台(借用);消防桶10员培训情况 个，消防钩2只;警报器1只。
进入现场由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 演练过程描述 利用一只废机油桶，中间剖开后分2段，分别加入柴油2Kg，另外
准备50 Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围，同时点燃2
只油桶，拉响警报器，人员从周围200m跑向着火点，在100m处
取得灭火器和抢险器材，25 Kg灭火器2人使用，其他1人使用，
人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
人员分工 各部门指定1人，各工段指定2人进行灭火，其他人员抢救物资和现场
警戒
预案适宜性充适宜性 :?全部能够执行 ?执行过程不够顺利 ?明显不适宜 分性评审 充分性 :?完全满足应急要求 ?基本满足，需要完善 ?不充分，
必须修改
演 人员到位情况:?迅速准确 ?基本按时到位 ?个别人员不到位?重点练 部位人员不到位
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
明确，操作熟练 ?职责明确，操作部够熟练 效 ?职责不明，操作部熟练
果 物资到位情况:?现场物资充分，全部有效 ?现场准备不充分?现场评 物资严重缺乏
审 个人防护:? 全部人员防护到位? 个别人员防护不到位 ?大部分人
员防护不到位
组织协调情况:整体组织:?准确、高效 ?协调基本顺利，能满足要
求 ?效率低，有待改进
抢险组分工:?合理、高效?基本合理，能完成任务 ?效率低，没有
完成任务
实战效果评价 ? 达到预期目标 ?基本达到目的，部分环节有待改
进 ?没有达到目标，需重新演练
外部支援协作有效性
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
上级:?报告及时 ?联系不上
周边人员撤离配合:?按要求配合 ?不配合
存在的问题和存在问题:有2人没穿工作服，有4人灭火时没在上风口。 改进措施 改进措施:由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所
在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识 说明 平面图纸、图像资料等其他内容另附
总指挥: 评估人: 记录人:
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