节能减排自查报告

节能减排自查报告 节能减排自查报告 为进一步推动公共机构节能工作开展，提高公共机构能源利用效率， 依法推进公共机构节能工作，我所成立节能排查领导小组，以魏良忠 所长为组长，党总支书记宣红、所长助理郭子渊、周世华为副组长， 各科室主任为成员，节能排查办公室下设在办公室，节能排查小组对 全所节能工作进行自查。节能自查采取“听、查、评”的方式，进行 逐条对照检查。现将自查情况汇报如下: 电热板、等用电设备。有效地降低了电力消‎‎耗。公务用车采取拼车办公等方式，与上年度年相比有所下降;对驾驶员组织业务知识车 辆保养学习，增强了驾驶员的业务技能，有效的减少了车辆维修费用。‎‎办公大楼积极倡导节约用水，进一步推广使用无纸化办公模式，通过‎‎电脑互联网进行文件审批、传阅，大大减少了办公纸张、打印机耗材‎‎的使用数量。 此外，通过组织专门的人员对全所低值易耗品进行了认真盘点并制定了相关节能改造计划，淘汰了一批高耗低效照明产品和高耗电器和办公设备，及时引进一批节能设备，确保节能目标的进一步落实。 我所严格按照《公共机构节能条例》等文件有关规定和要求，积极抓好工作落实。 一是通过开展节能宣传，营造节能氛围。加强节能意识，倡导科学发展理念，养成人走关灯、关电脑、‎‎关打印机、关空调、电扇、洗手后关水、节约用纸的良好习惯，营造起“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。 二是强化节能意识，实施节能管理。通过开展节能宣传教育，强化节能意识，把节能理念、方法和技巧运用到具体工作中去。例如在全所大力推广节约用水，将过期的旧报纸、旧书刊进行集中回收处理;组织对机关驾驶员进行驾驶技术特别是节油技能培训，提倡良好的驾驶习惯，严格控制、科学安排长途用车，避免重复派车，严格限制非公务用车，非工作日车辆实行集中管理。严格落实车辆维修、装具配备审批制度，实行车辆定点加油、定点维修、定点保险。201X年以来，我所建立了降低油耗、降低电耗、降低水耗三项统计，并有专人负责，建立统计台帐，每年度上报统计报表。 我所以201X年度能耗 指标为基础，按照节能的有关目标任务要求，结合201X年上半年能耗情况，科学分析预计了201X年全年的工作完成情况。下半年我所将继续推行节能发展思路， 定期就相关耗能设备进行检查更新，通过大力宣传节能知识，倡导全所树立节能意识，进一步推进节能工作的开展。预计201X年下半年我镇节能5%的目标任务将进一步全面落实，节能工作将会取得更加显著的成绩。 通过认真的宣传动员，我所节约的意识有普遍增强，效果明显。但是在整个节能工作过程中仍存在以下一些不可忽视的矛盾和问题: 一是部分人员节能意识还比较淡薄。 二是公共机构节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要。 三是社会广泛发动力度不够，人员参与积极性有待进一步提高。为确保201X年度节能目标任务的顺利完成建议如下: 节能减排自查报告。节能减排自查报告。 一是加强节能系列教育培训。全面学习贯彻《公共机构节能条例》，开展节能专业技术、节能服务等专题培训，进一步提高对节能的认识。开展节能专项行动，组织节能宣传周等活动，提高节能环保意识。 二是突出抓好节油、节电、节水等相关工作重点，确保完成节能目标任务。进一步巩固完善 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ，继续抓好节约用油。‎‎严格落实车辆维修、装具配备等审批制度，实行车辆定点加油、定点维修、定点保险。大力宣传和倡导水电节约，加大节能设备的使用力度。继续抓好节约办公用品，要积极推进无纸化办公，充分发挥内部网站、公文处理系统的作用，减少纸质文件传送。 三是要进一步严格考核指标，建立专门的监督机制，积极有效地开展节能监督工作，并将节能工作纳入各办公室重点工作中。 进地位，项目部根据公司年度工作安排，认真贯彻公司节能减排精神，以节约型项目部建设为中心，以健全管理体系、普查能耗状况‎‎、落实节能措施为重点，全系统公共机构节能工作取得新的进展和成效。现将201X年度节能工作情况报告如下: 工程部、综合办公室、安质部、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 部等有关部门主管为成员的 节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。(“详见附件1”) 项目部领导高度重视节能减排工作，每季度召开节能减排会专题会议讨论项目节能问题。项目部公共机构节能工作小组充分发挥组织协调作用，节能工作机构日趋完善并较好地完成会议部署的阶段节能任务。与此同时，项目部全体员工做到机构健全、责任明确、履职到位，为节能工作提供了 度(暂行)管理办法》(“详见附件3”)和节能减排等指导性文件及节水、节电、节气、节油等相关管理制度，设定量化标准，加强督导检查，开展考核评价。 能减排项目，分别为“悬吊预制混凝土块托架预压技术改造”、“利用挂篮进行高墩连续梁(64mT构)边跨直线段施工”、“高墩刚构连续梁0号梁托架施工”三大节 能项目。目前，我项目部已完成全部连续梁的施工任务，三大节能改 造项目均在施工应用过程中得到了很好的效果。(“工作规划详见附 件4”) 及完成情况，项目部节能减排领导小组要求由工程部内业 人员负责建立节能减排统计台账，并定期向节能减排工作小组汇报。 (“详见附件5”) 考核制度 考核制度表格年终奖考核部门考核制度范本工程项目考核制度项目管理考核制度 ，并对参与节能减‎‎排的人员进行了一定的资金奖励， 201X年项目部会实行季报和年报制，推行节能效益与单位绩效挂钩，实施年度目标考核制。(“消耗定额详见附件6”) 作中，利用网络、宣传栏、宣传画等方式，宣传倡导绿色办公理念、充通过“低碳体验日”活动，使项目部职‎‎工增加了公共机构节能意识。并利用各种媒体，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，营造良好的舆论氛围，宣传倡导绿色办公理念、低碳生活方式，普及资源节约知识、增强紧迫感和责任感，推动节能工作引向深入。 的能源消耗定额和支出标准，尚未建立有效的能耗统计、能源报告制度和节能考核制度，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。 未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能减排工作总体上还处于被动状态。节能减排自查报告。 节能工作任重道远，我们将一如既往的继续加强节能减 排宣传力度，不断完善节能减排组织机构和管理制度并根据工作特点组织相关人员搞好节能技能培训，节能减排工作将严格按照公司文件要求，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实 效，努力实现节能减排目标。 根据市发改委《关于开展公共机构节能监察的通知》(铜发改节减(201X-208号)文件要求，我院认真开展 了公共节能节能工作自查。现将自查情况报告如下: 铜仁市万山区人民医院现有建筑面积9560平方米;用能干部职170，其中编制人数119;公务用车4辆，其中汽油车3辆，柴油车1辆。201X年度，我院大力倡导节能理念，引导干部职工厉行勤俭节约，节能工作取得了较好成效。201X年全院用电270944千瓦时，费用211336元;用水101 8.9立方米，费用66823元;公务用车用油11156升，费用88021元;柴油消费130升，费用1030元。201X年1-4月份，全院用电64575千瓦时;用水2852立方米;公务用车用油3468升;柴油消费25升。 (一)高度重视，加强节能组织领导。加强公共机构节能，是厉行勤俭节约的实际行动，是践行党的群众路线教育实践活动的重要举措。因此，我院把节能工作作为全院一项重要的基础工作来抓，结合工作实际，研究制定了节能工作方案和计划。聘任了专职统计人员，成立了由院长任组长，业务副院长任副组长，科 室负责人为成员组成的节能工作领导小组。医院办公室负责组织实施和监督考核，并指定办公室主任为能源资源管理员，办公室指定专人为能源统计员。使全院节能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。为明确工作目标，落实工作责任，在全院干部职工大会上，组织大家学习了区里关于公共机构节能相关文件精神，‎‎要求全院干部职工要真正把思想和行动统一到上级关于节能降耗的决策和部署上来，既要从节约一度电、一滴水、一张纸这样的小事做起，又要注重树立着眼长远、着眼未来、着眼国家生存的“大节能观”。在此基础 除组织参加区委、区政府举办的节能减排培训班和宣传活动外，我院还结合工作实际自行开展节能减排技能学习，通过悬挂横幅和发放宣传资料宣传节能减排的有关知识，广泛开展节能宣传教育，进一步宣传节能降耗工作的重大意义，增强干部职工节能降耗意识，牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想，克服节约资源“事不关已’’等错误认识和“花公家钱不心疼’’的错误观念，养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调、关饮水机、关烧水壶，洗手后及‎‎时关水龙头以及节约用纸的良好 习惯。每个科室、每个岗位、每个人员都自觉把好节毹关，守住浪费口。 管理制度》，对办公能耗进行了细化要求，并成立了节能减排工作领导小组，抓好系列措施的落实。 一是加强用电管理。各人行道、走廊、楼梯口等，均安装了智能节能灯;同时要求各办公室下班后要自觉关灯，并且有门卫人员巡逻检查。医技科及药剂科空调开放要将温度调至25度以上，并且要出入关门;计算机、打印机、复印机等办公设备，要求设置10分钟等待即进入休眠状态，长时间不用则要求及时关闭，避免浪费用电;电梯由以前的双梯运行，改成了单梯运行。 二是加强用水管理。加强队伍节约用水的思想教育，让人人坚持做到随手关闭水笼头，杜绝长流水现象;同时，加强用水设备日常维护管理，对于水管漏滴、冒等及时安排人员修理。 三是加强用油管理。严格按照公车的出车制度使用车辆，实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养，科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。 四是加强用品管理。加强办公经费和办公用品的使用管理，依据需要配备办公用品，严格执行购、领、销制度;努力实现无纸化办公，降低纸张的耗用。五是加强用餐管理。严格执行有关标准安排接待工作，既做大方得体，又坚持了节俭节约原则。 (四)严格检查，确保取得实际成效。院节能工作领导小组 办公室采取检查、抽查、暗访等形式，经常性地对各科室节能减排工作开展情况进行监督检查，检查各单位节能减排措施的落实情况。同时，把平时监督检查情况记录在案，作为院绩效考核的重要依据。明确各单位节能减排监督员，负责对本单位的节能减排 工作进行日常监督检查，发现长明灯、长流水等不符合节能要求的现象及时提醒纠正。经过全院上下的共同努力，现已基本形成了专职机构推动、单位内部自控、广大群众监督的节能减排工作机制。 虽然在节能方面作了一定工作，但是对照高标准、高要求，还有一定差距。在今后的工作中，我们将进一步加强能耗账务管理，强化对比分析，及时采取应对措施，加强能耗设备的技术改造及升级换代，及时发现问题，减少能耗支出。第四篇:《节能减排工作自查报告》 十一五以来，认真贯彻落实科学发 展观和节约资源基本国策，进一步加强节能减排工作，坚持发展与节能减排同步、开发与节约并举的指导方针，以产业结构调整为依托，以节能减排新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能减排意识，确保实现“十一五”节能减排目标，广泛深入地开展企业节能减排工作，公司节能减排工作取得了一定的成效。根据集团公司《关于开展节能减排专项自查与重点抽查工作的通知》的要求，我司对“十一五”以来节能减排目标完成情况和节能减排措施落实情况进行了自查，现将有关自查情况报告如下: 企业节能减排责任制建立情况，包括: 节能减排责任层层分解和落实、考核奖惩体系建设。 1、建立由企业主要领导人为组长的节能减排工作领导小组‎‎并定期研究部署企业节能减排工作。 公司成立了节能减排工作领导小组，由邓楚平总经理任节能减排工作领导小组组长，彭灵芝副总经理为副组长，成员有各部门及各单位第一任人，工作办公室设在生产部，生产部长周志强兼任办公室主任。节能减‎‎排工作领导小组定期研究部署企业节能减排工作: 公司充分认识节能减排工作的重要性，它既是一项基本国策，更与企业的生存紧密相连，因此公司将指标层层进行分解，落实到分厂、工段、炉台、班组，并签订了责任状，明确了能耗指标，‎‎将各炉台的能耗指标纳入每月一次的成本分析会，对能耗数据进行分析，将能耗指标与各生产单位，炉台、工段的经济收入挂钩，达到了给予奖励，达不到否决工资，同时公司成立了节能减排检查小组，定期对各二级单位的能耗情况进行检查、监督并及时纠正各种能源浪费‎‎现 象，各部门也制订了相应的制度，公司与各二级单位及生产炉台这些措施的制订有力地推进了全公司节能工作的稳步推进 (2)指定节能管理专门机构并提供工作保障节能减排自查报告。 节能工作领导小组下设节能、减排工作办公室，办公室设在生产部，‎‎部长周志强兼任节能减排工作办公室主任，负责综合协调工作，并建‎‎立公司的节能减排管理网络: 生产部设专职节能减排管理人员，负责具体的日常工作;各基层 单位均设立节能减排管理员，明确了节能减排管理员工作岗位的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 和任务，为节能减排工作提供了组织保障。 节能目标: 我司与省政府签定的《“十一五”节能目标 责任书 安全生产和消防安全责任书下载负责人消防安全责任书免费下载安全生产和消防安全责任书下载安全生产和消防安全责任书下载安全生产和消防安全责任书下载 》中规定的节能目标是——“十一五”期间节能 4.49万吨标准煤，即平均每年节能8980吨标煤。200 6、200 7、200 8、201X年四年已分别完成节能量3243吨、1032 6.72吨、1056 2.523和1844 3.961吨标准煤，共完成42576吨标准煤，还差2324吨标准煤未完成。 在此基础上，我公司确定的201X年节能目标是: 硅锰合金冶炼电耗不高于4350千瓦时/吨(原材料入炉品位基数 为34%)，高碳铬铁冶炼电耗不高于3600千瓦时/吨(原材料入炉品位基数为40%,);全年在201X年基础上节能2324吨标准煤。 (1)按年度节能目标计划将节能目标分解到车间、班组或个人。 公司在年初制定了年实现节能量2324吨标准煤的节能目标，因此公司‎‎在《201X年薪酬分配管理及考核办法》中对各产品能耗指标进行了明确的规定，将指标层层进行分解，落实到分厂、工段、炉台，形成各产品单位产量综合能耗目标，分厂将各产品单位产量综合能耗目标分解到各工段、班组，班组再分解到个人。 能耗指标纳入每月一次的成本分析会，对能耗数据进行分析，将能耗指标与各生产单位，炉台、工段的经济收入挂钩，达到了给予奖励，达不到否决工资，按生产成本考核各单位工资。 公司制订了《201X年薪酬分配管理及考核办法》、《能源管理办法》、《能耗定额标准》、《非生产用电用能管理规定》和《关于生产电炉负荷控制‎‎的有关规定》及《关于压负荷期间用电管理方案》，并对中变、生产部及各炉台实施了功率因数考核。 (1)实行能源审计，落实改进措施。在省节能检测中心的指导下， 对公司能源情况进行了全面的审查、统计、计量、计算和评审，并把 改进措施列入公司的年度计划中，逐条组织落实并加以考核。 (2)加强能源统计，严格能源统计报表制度。坚持贯彻落实《重 点用能单位节能管理办法》，完善内部能源统计网络，建立了能源统 计报表月报、季报、年报制度，在各单位均设立统计岗位，建立相应 的能源统计台账，企管部‎‎负责全公司能源消费统计与分析，按时向五 矿总部和省市及地方统计局、省经委等有关政府部门报送各类能源统 计报表。 (3)加强了对能源计量的管理，按相关规程对计量器具进行了定期检定、校准，确保能源数据的准确性、完整性和及时性。 (4)按计划广泛开展了节能宣传与培训，在全公司范围内发起全员参与节能减排工作的倡议，全面加强节约型企业文化建设、提高员工资源忧患意识及节约意识和环境意识、增强其社会责任感。 201X—201X年我公司实现工业总产值243599万元，能耗总量为50.87吨标煤，能耗为 2.088吨标煤，201X年单位冶炼电耗为3907千瓦时，产品电耗为3970千瓦时，工序单位能耗为892 千克标准煤。 公司在201X—201X年4月共消耗各种能源折标准煤50.87万吨(一次能源消费结构详见下表): 节能减排自查报告。 XX市XX煤机总厂是中国传统煤‎‎矿总公司技术协作网点厂，公司始建于1975年，占地面积 1.3万平方米，位于XX市XX镇镇张家岗村。总厂下设生产部、供应部、销售部、财务部、人力资源部。公司技术力量雄厚，现拥有高级工程师5名，工程师10名，高级管理人员8名，员工200多人。201X年全厂实现年产值1500余万元，实现利税80余万元。 我厂主要生产煤机设备及配件，产品有各种皮带机、托辊密封、担斗、矿车、异型螺丝、链条、刮板、十字滑块联轴器、驱动轮轴、各种挂钩、冲压轴承座等，所有产品及配件已通过IS9001-201X质量体系认证， 201X年获得安标国家矿用产品安全标志中心颁发的矿用产品安全证书。我厂拥有先进的数控机床、二氧保护焊接托辊生产线，还拥有各种矿用防爆可伸缩式产品，产品检测设备齐全，我厂产品被广泛用于煤炭、冶金、矿山及建材等领域。 新高效”的方针，并在节能方面制定了相应的目标。基于我公司“十二五”节能规划的单位能耗管理目标，我公司在多方面进行节能减排设‎‎置，包括管理机制、生产设备 和辅助设备等的节能化，以达到公司能耗降低，同时降低公司单位产品成本的目的。 我公司是生产煤机设备及配件企业，为了节能减排，降低成本使企业更具市场竞争力，我公司建立节约能源领导小组，董事长为组长，总经理为副组长，各个车间的车间主任担任小组成员，下设节能办公室和安全环保部合署办公。 为规范用能，减少用能过程中的浪费损失，我公司制定了相关的能源管理制度，并加强了监督和检查，公司的用能管理走上了制度化、规范化的道路，公司在建立能源管理体系的同时初步建立了各项能源管理制度，完善了能源计量体系及统计制度，为公司节能降耗的决策制定及实施打下了良好的基础。 根据国家发改委关于万家企业节能行动，在“十二五”期间我公司的节能任务为1500吨标准煤。201X年，公司采取了一系列的节能措施，实现了年度节能350吨标准煤，节能量详细计算过程，参见 GB/T13(企业节能量计算方法)公式 (2) eji-基期各种产品的单位产品能耗，单位为吨标准煤 Mbi-统计报告期产出的产品合格数量 n-统计报告期企业产生的产品种类数 201X年，公司通过采取加强节能组织领导、节能管理、强化节能目标责任制落实、安排专门资金采用先进的节能技术等一系列措施完成了节能目标， 201X年度的节能目标完成率为100%，主要有以下几个方面: (1)认真贯彻落实科学发展观，加强能源管理。在已有制度基础上建立能源责任，建立能源考核办法;建立能源管理机构，具体负责能源的节约利用工作;建立能源监测检查办法，依法进行管理。研究有效的能源管理机制，探讨建立能源中心，对水、电等能源实行集中统一管理，实现能源调度的自动化，与生产调度系统有机协调，促进生产过程的整体优化的必要性和可行性。 (2)优化主体工艺结构和产品结构。淘汰落后设备，建立‎‎设备结构大型化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生 产体系。优化废料原料结构，提高操作水平，减少物料消耗。不断开拓新产品，提高煤机产品的品种和质量。 (3)大力推进节能技术进步。在供电、输配电、用电系统，应用 节电产品和节电技术。采用低损耗新型变压器，优化变压器的运行方式，应用高效电机，采用变频调速等节能技术提高用电效率;采用动态无功补偿技术，提高系统功率因数，抑制谐波;提倡绿色照明，采用高效光源、高效灯具替代白炽灯。 2、组织领导情况: 本公司建立了以企业主要负责人为组长的节约能源领导小组，定‎‎期研究部署企业节能工作，并推进工作落实;并且专门设立了能源管‎‎理岗位，聘请能源管理负责第六篇:《县科技局节能减排工作自查报告》 一、强化组织，加强领导为切实加强节能工作的组织领导，确保节能减排工作主要领导亲自抓，进一步增强责任和紧迫感，将我局建设成为节约型、节能型机关，我局实行一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作责任制，确保了该项工作常抓不懈。 二、健全机构，明确职责为积极落实节能减排工作目标，我单位成立由党组书记、局长任组长，分管‎‎副局长任副组长，科室负责人为成员节能减排领导小组，选派一名政治思想好、业务工作能力强同志为节能减排员，主抓节能减排工作，使节能减排工作真正做到有人抓、有人管。 三、加强宣传，做好舆论导向 一是组织干部职工集中学习《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》，提高职工‎‎节能减排意识、降低单位的能耗。【县科技局节能减排工作自查报告】县科技局节能减排工作自查报告。 二是利用公众信息网、官方微博等新媒介大力宣传节能减排常识，让全社会了解和掌握节能知识，提高公民参与的自觉性。 三是编印《全民节能减排科普宣传手册》等宣传资料，利用科技下乡、科普宣传周、科技之春等宣传活动，将科普资料发放到广大干群手中，提高广大干群的节能减排常识。【县科技局节能减排工作自查报告】文章县科技局节能减排工作自查报告出自