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企业铁路货运作业管理办法

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企业铁路货运作业管理办法企业铁路货运作业管理办法 为提高专用铁路货运管理水平、工作效率和工作质量,安全、迅速、经济、 便利地组织货物运输,适应市场需求,加强铁路专用线管理,减少货车延期使用 费,减少调车作业的重复性,特制定本办法。 1 运输科负责受理 1.1 受理审查货物运单 1.1.1 审查货物运单填记内容:货物远单填写符合《货规》的有关规定,检查 货物运单内品名、编号、类项、包装等填写是否正确、完整,并检查危险货物品 名表第11栏内有无特别规定。 1.1.2 检查应附证明文件、委托书以及证明委托的介绍信:检查托运人提供的 证明...

企业铁路货运作业管理办法
企业铁路货运作业管理办法 为提高专用铁路货运管理水平、工作效率和工作质量,安全、迅速、经济、 便利地组织货物运输,适应市场需求,加强铁路专用线管理,减少货车延期使用 费,减少调车作业的重复性,特制定本办法。 1 运输科负责受理 1.1 受理审查货物运单 1.1.1 审查货物运单填记内容:货物远单填写符合《货规》的有关规定,检查 货物运单内品名、编号、类项、包装等填写是否正确、完整,并检查危险货物品 名表第11栏内有无特别规定。 1.1.2 检查应附证明文件、委托书以及证明委托的介绍信:检查托运人提供的 证明文件是否符合规定;无违反政令、运输办理、营业办理限制(包括临时停限 装)和起重能力规定;无违反政令、运输办理、营业办理限制(包括临时停限装) 和起重能力规定; 1.1.3 确认托运人付款方法; 1.1.4 加盖“计划专用章”及有关戳记; 1.2 安排进货 1.2.1 在货物运单上填写指定进货日期; 1.2.2 根据货物品名、性质、包装、状态,合理安排进货地点; 1.3 货场负责验收货物 1.3.1 检查品名、包装、重量标记; 1.3.2 检查装载加固材料和装备物品:装载加固材料和装备物品数量、规格符 合规定; 1.3.3 在货物运单上填记验收日期,加盖验收人名章或签字;货物与运单记载 一致,包装符合危险货物包装规定;现场交接签证,责任明确。 2 货场负责装车 2.1 装车前的准备作业: 2.1.1 了解现场情况:了解装卸设备、劳力、待装货物和现车情况并向货调汇 报; 2.1.2 接车:向值班站长汇报待装货物品名、到站、请求车种及线路、送车顺 序;接到有关送车计划后,通知货运员检查线路安全情况,做好接车; 抄录车种车号、标重; 2.3 装车前检查 2.3.1 联系处理有关车辆技术状态问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 :不符合车辆及时向车站货调 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 并更 换; 2.3.2 检查待装货物的品名、包装和标记是否符合规定:实际品名与运单记载 一致,包装和标记符合《危规》有关规定; 2.3.3 检查装载加固材料是否齐全:装载加固材料数量、规格符合规定; 2.4 装车 2.4.1 通知客户装车; 2.4.2 向值班站长报告装车车号、品名、到站、货车送到时间、开始装车时间; 2.4.3 组织装车:装车符合《铁路危险货物运输管理细则》的装卸与搬运规定; 2.4.5 根据货物性质,插挂货车表示牌; 2.5 装车后作业 2.5.1 检查货车施封及车门、窗、盖、阀关闭状态; 2.5.2 检查押运人数、证件和备品; 2.5.3 向值班站长汇报装车完了时间; 2.6 交接签认 2.6.1 填记货车调送单; 2.6.2 填记危险货物装车质量签认表; 2.6.3 交接并签认; 3 卸车 3.1 卸车前准备作业:了解现场情况 3.1.1 了解机械、设备、劳力货位和现车情况并向货调汇报; 3.2 接车 3.2.1 根据货调卸车预报和提出送车顺序; 3.2.2 接到送车计划后,通知货运员检查线路安全情况,做好接车准备。 3.2.3 抄录车种、车号,与有关人员核对; 3.3 交接 3.3.1 按货车施封和现状与驻站货运员办理交接;并做好交接 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 3.4卸车作业 3.4.1 督促装卸站及时组织卸车,并现场指导卸车作业; 3.4.2 向值班站长汇报开始卸车时间、预计卸完时间; 3.4.3 对托运装车的货物,交接发现封印不符、丢失失效、装载状态或标记有 异状时,向驻站货运员报告; 3.5卸后作业 3.5.1 督促指导装卸站卸后的货车清扫,车门、窗、盖阀关闭,车门按规定捆 绑好,货物堆码,安全距离等工作; 3.5.2 向值班站长汇报卸车完了时间,并登记卸货本; 处理需要洗刷除污的货车; 3.6 卸后处理 3.6.1对卸车中发现的问题,按有关规定处理; 3.7 交接签认 3.7.1 填记货车调送单; 3.7.2 交接并签认;
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-27
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