13个月绩效工资考核
方案
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长白山第一高级中学校绩效工资实施方案
根据管委会、教育局相关文件的有关规定,为切实落实学校教师绩效工资分配,维护广大教职工利益,明确内部分配政策,结合本校实际情况,特制定本实施办法如下: 一、 指导思想
学校实施绩效工资,既吸纳了事业单位人事制度改革的成果,有利于学校的发展,又合理界定了各方权益,有利于调动教师的积极性。因此,我们坚持以人为本,以实施绩效工资为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,促进学校教育事业持续健康发展。 二、 实施范围
,.校长由教育局考核
副校长不参加考核。取全校平均值。 ,.
,.男55岁、女50岁的教职工不参加考核。
三、 实施原则
学校要完善内部考核制度,根据不同岗位的不同特点,实行分类考核,把绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
和业绩为依据,不劳不得,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,做到公开、公平、公正、科学合理。
四、 教师绩效考核办法:
第一部分 出勤(12%)
(一)、规范要求:
1、严格执行学校的作息时间。按时参加考勤,严格履行请假、销假手续。教师有事情需提前向校长室请假,并履行相关手续,电话请假需要补齐相关手续,特殊原因请假需要提供相关证明。
2、学校鼓励教师出满勤、干满点,出成效。教职工在上班期间外出或参加有关会议,一律实行外出登记,写明因公因私外出原因,以落实去向。凡不履行登记手续者按擅离岗位处理。病假必须出示医院病假条。
(二)、得分扣分
标准
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1、一个月出满勤得1分。以学校考勤统计数据为准。月内迟到、早退、无故不参加例会、值班不到岗、迟到早退等累计2次扣0.1分。
2、教师因私请短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。
、教师因私请假多于半天,须向校长请假。不多于2次不扣分。多于2次本月不得此项分,一次3
事假每月一天半以上本月以上不得此项分。
4、婚假、病假、产假、护理假、丧假等按照学校内部管理规定进行休假。超出规定时间按照因私请假处理。
第二部分 工作量(28%)
(一)、规范要求
主要考核教职工周工作量多少,周工作量包括实际上课节数和兼职工作折算。学校按实际确定平均工作量,满课时数分值为28分。
(二)、得扣分标准
1、标准工作量,根据教务部门下发的要求核定学校教师的工作量为标准工作量。
2、满工作量的得满分。超工作量加每月加,分。不足工作量扣每月扣1分。(工作量月计算,不足一月不加分)
,、兼职教师工作量核算标准:
(,)主任级 8节,周
(,)副主任、班主任 6节,周
(,)干事、实验员、教研组长 4节,周
(,)电脑软件维护维修、硬件维护维修、 3节,周
(,)体育教师(间操、阳光体育) 心理咨询、各室管理员、音响等设备维修维护 ,节,周
第三部分 教学过程(25%)
(一)、备课:(6分)
1、具体要求:备课环节齐全,书写工整,
教案
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设计新颖,教学程序清晰,体现教改理念。体现备教材,备学生活动,体现学科特点,环节齐全,教后反思具体充实,体现教学情况。
2、评分方法:采取教研组评议、教导处考评,二者比例权重为1:1。多次考评按平均分计算。优秀得6分,良好得5分,一般得4分,较差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。
(二)、课堂教学(7分)
1、具体要求:教学目标明确,重难点突出,教学环节完备,教法恰当,符合课改要求;教师语言规范,精神饱满,衣着整洁,教态自然,因材施教。
2、评分办法:采取教研组评议、教导处考评,二者比例权重为,:,。优秀得7分,良好得6分,一般得5分,较差的4分,不合格不得分,多次考评按平均分计算。
3、出现教学事故受到学校及教育局通报的一次扣5分。
(三)、作业批改(6分)
1、相关要求:作业布置体现课标要求,精选适量;体现教法,面向全体学生;作业批改及时,批语简练具体,富有指导性,作业整洁,书写规范,强调正确率。
2、评分办法:采取教研组评议、教导处考评,二者比例权重为,:,。优秀得6分,良好得5分,一般得4分,较差得3分,不合格不得分。多次考评按平均分计算。
(四)、教师其它业务要求:(4分)
1、教师需保质保量地完成学校或相关部门交给的各项任务,按时完成得满分,没按时完成后补完成得一半分值。没有完成不得分。
2、教师不得私自调课,发现一次扣双方各2分,调课由教导处安排,凭单上课;上课迟到15分钟视为旷课,一次扣2分;
3、教师按要求参加各种竞赛与评比,无故不参加每次扣2分。
(五)、教技应用(2分)
1、积极参加学校组织的教育技术研究活动,并能完成相关任务。应用最新教育技术上课得1。不应用不得分。 分
2、各学科专任教师每学期至少上交一件多媒体课件(每学期期末上交),每学年利用多媒体设备开展教学活动的课时数占总课时数的30%。达标得1分。不达标不得分
第四部分 成果占(25%)
(一)、教学质量(10分)
1、各学科成绩与上一次考试平均成绩作减法比较,依值评出上、中、下三等。一等得10分、二等得8分、三等得6分。(取学年平均值)
(二)、教科研(11分 )
1、认真学习教育教学理论,阅读相关书籍或理论文章,积极参加学校校本培训活动和上级组织各种形式的教科研培训活动,不无故缺席、迟到,并能按要求认真准备,积极踊跃发言。达到要求得1分。
2、及时上交各类教科材料。达到要求得1分
3、参加校、局级公开课的加4分
4、获得局基本功竞赛一、二、三等奖的分别加4分、3分、2分
5、获得全区专业水平测试前30%的加4分
(三)、学生家长满意度(4分)
学生民主测评满意率90%,得满分。学生民主测评满意率80%,得3分。学生民主测评满意率70%,得2分。学生民主测评满意率60%,得1分。学生民主测评满意率低于60%,该项不得分(
第五部分 师德(10%)
(一)、师德标准(5分)
1、遵纪守法,积极参加政治、业务学习;遵纪守法、服从学校安排,爱岗敬业、教书育人。
2、工作态度端正,勇于创新,教育教学及教学科研成绩突出。
3、团结协作、关爱集体、仪表端庄,谈吐文雅,有教师风范。
(二)、其他规定(5分)
1、教师有违法违纪行为,违规有偿家教,本项考核不得分。
2、严禁体罚与变相体罚学生,如有违反要求不得分。
3、无正当理由不服从学校安排、不按时完成任务本项考核不得分,
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
:每人所得绩效工资,(全体教师绩效分配部分的钱数总额/总得分数)*每人得分数 五、工勤、教辅人员绩效考核办法
一、工勤人员考核的基本要求:(100分)
(,)认真履行工作职责,出色完成本职工作,没有出现事故。
(,)坚守岗位,按时上下班,无漏岗现象。
(,)管理到位,工作记录完整。
(,)工作方法得当,妥善处理问题效果明显。
(,)坚持原则,不徇私情,抵制不当要求,维护学校利益。
二、工勤人员考核的加分项:(每项5分)
(,)承担较多额外工作或因工作占用较多休息时间。
(,)因工作认真及时发现或处治突发问题为学校避免减少损失。 (,)勤俭持家,通过个人努力,为学校修复了教学、生活设备,节约学校开支。 (,)因管理到位,及时化解学生矛盾,避免了伤害事故的发生。 (,)为改进工作积极向学校提出有益的建议,为学校赢得了经济效益或避免了不必要的损失。
三、工勤人员考核的减分项(每项5分)
(,)责任心不强或管理不善,造成学校财产损失或带来不良影响的。 (,)无故空岗的。
(,)迟到、早退的。
(,)受到学校通报批评的。
(,)请病、事假次数多,时间长的。
考核办法:根据以上考核标准,进行民主测评打分
每人所得绩效工资,(工勤人员绩效分配部分的印数总额/总得分)*个人得分