采购工作流程图
交 学期采购
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,各部门学期末根据下学期教学、生活需求制订计划, 校 分 院产管 领处月度采购计划,各部门月底根据下学期教学、生活需求制订计划, 院 导汇 领审总 应急采购计划,因突发原因~临时急需采购, 导采购计划,立项, 批 网 审上批 专项采购计划,采用专项经费, 专家组论证 公 示 切块经费采购计划,采用切块经费,
徐州市政府采购中心采购 政府集中采购 省级集中采购目录要求内
内
10万元以上的公开招标
2-10万元询价采购 分散采购,学院自行采购,:如 在省级集中采购目录内或改变采购形式 特殊要求采用邀请招标 采购方式的应经院领导审批
符合竞争性谈判条件采用竞急性谈 判
符合单一来源的采用单一来源
统一询价确定价格各系根据询价情况与供应商签订
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
常规耗材采购,定点采购, 各系自行采购
及供应商 ,合同经校产处备案,
校产处根据合同情况监督、检查履行情况 零星采购
采购公告,在指定媒体发布, 资格预审,投标前对潜在投标商进行资格审查,
供应商报名及资格审查
资格后审,开标后对投标人进行的资格审查)
发售采购文件 组织实施
准备评标前表格、确定评审专家
开标、评标、定标 组织开标、评标
合同签订:使用部门负责确定成交单位并网上公示、发成交通知书
技术条款审核,招标小组
负责商务条款审核,审计
处负责审计条款审核, 单台800元--1万元以下由校产设备主管、使用单位、专业人员验收
由相关领导、校产、使用单 单台1-10万元以下由校产处长及设备主管、使用单位负责人、专业人员验收 位、专业人员组成验收小组 验收
单台10万元以上由分管院长、校产处长、设备主管、使用单位负责人、 专业人员验收 易耗品:各单位资产管理员到校产办理入库、出库手续 入资产,库, 低值、固定资产:各单位资产管理员到校产办理入资产手续
易耗品、切块经费经部门负责人、分管院长签字
报账,结算, 财务处审枋报销
专项经费经部门负责人、分管院长、院长签字