文明工地创建计划

文明工地创建 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 目 录 一、主题内容........................................................................................................ 3 二、适用情况........................................................................................................ 3 三、引用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ........................................................................................................ 3 四、责任 ............................................................................................................... 4 五、工程概况........................................................................................................ 4 六、创建文明工地的目的与意义 ........................................................................ 5 七、奋斗目标........................................................................................................ 6 八、文明工地的基本内容 .................................................................................... 7 九、实施措施........................................................................................................ 8 十、附 录...................................................................................................... 37 第 1 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 第 2 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 一、主题内容 1、本计划作为《大唐西市综合项目住宅区一期3#、4#、5#、8#及车库工程》创建文明工地的计划。对于文明工地创建的意义、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。 2、本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来直接实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。 3、歌山建设集团员工始终如一地本着“顾客至上、安全优质、环保健康、开拓创新、持续发展”的企业精神，不断努力;决心将本工程创建成为歌山建设集团西安分公司的形象工程，积极发扬歌山建设集团西安分公司的企业精神。 二、适用情况 本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。 三、引用标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88); 3、《陕西省文明工地检查(验收)评分表》(陕建建发【2001】121号); 4、歌山建设集团《管理手册》、《程序文件》; 第 3 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 5、歌山建设集团有关《 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》; 6、歌山建设集团企业CIS视觉形象规定; 7、项目部管理制度; 8、其它有关施工规范、规程及陕西省、西安市建设工程相关管理规定。 四、责任 1、歌山建设集团西安分公司工程管理部 对创建文明工地负指导、协助、监督实施的责任。 2、文明工地领导小组 按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。 3、项目经理 对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。 4、项目部各管理人员 认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理制度，各负其责，完成本岗位的工作职责。 五、工程概况 本工程位于西安市劳动南路以西、桃园路以东、大唐西市国际古玩城西侧场地内，本工程3#楼地下2层,地上34层，檐口高度98.6m;4#、5#楼地下2层,地上25层，檐口高度75m;8#楼地下2层,地上26层，檐口高度78m，总建筑面积61059.13?，结构形式为全现浇剪力墙结构，建筑工程等级为一级，设计使用年限50年。 第 4 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 本工程的建设单位、监理单位、施工单位共同的目标是:精心组织施工，严格管理，把大唐西市综合项目住宅区一期3#、4#、5#、8#及地下车库工程建成一流的工程，争创西安市优质“雁塔杯”工程，严格按文明工地要求施工，保安全、保质量，争创省级文明工地。各参建单位及我项目部也将在今后施工中密切配合，共同努力，争取将优秀的建筑产品奉献给社会～ 六、创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严密、合理管理的一项施工活动。 文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。 1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。 3、创建文明工地对建筑行业的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、赌博 第 5 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“以人为本，持续发展”的精神等具有不可低估的作用。 项目部自进驻工地以来，公司与项目部领导层要求在施工中严格按照ISO9002质量管理体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合歌山建设集团的企业形象标准进行实施，并郑重提出了三高(即高标准、高质量、高要求)来完成大唐西市综合项目住宅区一期3#、4#、5#、8#及地下车库工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。 七、奋斗目标 自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。 1、安全管理目标:轻伤率控制在1.2‰，重大伤亡、重大火灾事故为零;一般及以上机械设备事故为零;职业病为零，达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99标准。 2、文明管理目标:争创省级文明标化工地。噪声控制在昼间<70db，夜间<55db，粉 2尘浓度控制在1.5mg/m，无业主、社会重大投诉。 3、质量管理目标:确保分部分项工程验收一次性通过，确保单位工程一次性验收通过，争创市优质“雁塔杯”工程。 第 6 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 八、文明工地的基本内容 1、施工管理现场规范化 (1)围档围护; (2)场容场貌; (3)标识标牌; (4)作业条件环境保护; (5)防火防爆防毒; (6)施工组织设计与管理; 2、施工安全达标创优 (1)安全管理; (2)脚手架与平台; (3)施工用电; (4)“三宝”与“四口”; (5)模板支撑施工荷载; (6)塔吊提升设备; (7)中小型机械与设备; 3、工程质量优良 (1)质量管理; (2)计量管理; (3)主体结构质量; (4)安装工程质量; (5)工程技术资料; 4、办公、生活设施整洁卫生 (1)办公环境; (2)食堂; (3)宿舍; (4)厕所; (5)卫生与急救; (6)生活环境; 5、工地具有良好的文明氛围 第 7 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 (1)文明教育; (2)综合治理; (3)宣传娱乐; (4)班组建设; 九、实施措施 (一)组织措施 1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，有19人组成，项目经理任组长，组员18人。 2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德、思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生。 3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、分公司工作监督人员及省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导莅临现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。 4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的古城。 5、根据省建设厅文件(陕建发【2001】121号)《陕西省文明工地检查(验收)评分表》中5大项29条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动;由项目经理组织文明工地创建的各项决策;由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 第 8 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 (二)管理措施 ?.施工现场规范化 1、现场围护 1.1围墙 施工现场周围设封闭式围墙，内外粉白，按歌山建设集团企业形象标准编制图案与标语、刷油漆;围墙高度为2.5m，并在墙柱上安装灯具，并且每隔一定距离插上集团旗帜，不仅对城市增加亮点，还树立了企业形象。 1.2 大门及门卫 本工程在现场西北角、东北角各设一个大门，大门为方便车辆出入，大门采用钢质封闭式，面刷白色底漆，门正中间为“歌山建设”四个大字，大门两侧柱上竖向撰写“创建美好未来、打造精品工程”大字，门墩之间挂上横幅:“歌山建设集团西安分公司有限公司” ，在门墩顶上设有二个长方形灯箱，灯箱上绘制企徽和企业名称及辅助图案。在大门的左侧设有工地门卫室，门卫室标志醒目，门卫室外墙悬挂“环境保护栏”，室内悬挂“门卫制度牌”及其他有关制度牌，放置办公桌实行门卫登记制度。安排专人打扫大门前卫生，做到“门前三包制”。 1.3标牌 进入现场正大门右侧一边，设有安全警示标语“进入工地必须戴好安全帽” 和八牌二图，即企业简介牌、安全生产六大纪律牌、管理网络牌、防火须知牌、工程概况牌、百日安全生产计数牌、施工现场平面图、工程计划网络图等。六牌二图按标准图规格，模数要求制作及搭设，并设有防雨措施。工地大门、门墩、围墙、警示标语、八牌二图、旗帜必须经常性保持整洁、完好，若有损缺、玷污应及时清洗、 第 9 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 修补、调换。 2、场容场貌 制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》 2.1场地及道路 本工程采用硬地坪施工，基层原土压实，3:7灰土垫层300厚，面层浇20?厚C25砼随捣随抹，并保证整洁、平坦，严禁物料随便侵占道路，并在临时道路边设排水沟。在施工现场一圈设排水沟，在大门口设洗车台，所有施工用水和生活用水经沉淀池流入市政排水管网。 2.2生活区和办公区 因场地有限，生活区、办公区设置在本工程施工现场外的西侧二期工程预留场地上。办公楼、职工宿舍为二层彩钢板房，厨房、餐厅、库房、厕所等采用砖混结构，并布置绿化及晾衣场地。生活区、办公区设办公室、会议室、监控室、医务室、食堂、餐厅、茶水亭。 2.3生产区 生产区要保证整洁、有序、安全。 必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐。 材料堆放的原则是:整齐合理堆放，即保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，即保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。 砂浆搅拌台、钢筋房、木工房等均搭棚作业;塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。 第 10 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 混凝土构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固;木制品应防雨、防潮、防火;易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施;小五金、工具用品、及其它小型物资材料由工地仓库专人保管。 各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细帐登记等工作。 2.4施工现场落手清 制定《施工现场落手清管理制度》。 做好“落手清”工作对于强化工程管理，降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制由专人管理负责;各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。 3、标识标牌 制定《标识、标牌、标语管理制度》 标识、标牌由公司统一管理，按照公司企业CI形象标准与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。 3.1标牌 (1) 企业简介 (2) 工程概况 (3) 消防布置图 (4) 安全生产六大纪律 (5) 防火须知 (6) 管理网络图 (7) 施工平面布置图 (8) 施工进度计划网络图 第 11 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 (9) 百日安全生产计数 (10)文明施工戒律牌 (11)文明施工牌 (12)安全生产警示牌 3.2施工区域安全标志醒目 各类安全标志分别设置于相应位置。 3.3危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂箱、灭火器等)。 3.4设备一机二牌 制定《机械设备安全管理制度》 本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，(即操作规程牌与验收合格牌)，配置一机一保一闸一箱一锁，在箱门内侧设置线路布置图。 3.5文明标语 3.5.1在进入工地大门，有设置的精致不锈钢“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。 3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均有张挂大幅宣传标语，如“提倡科学管理、铸造精品工程”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。 3.6施工人员持证上岗及特种作业人员持证上岗 制定《特种作业人员管理制度》 项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均挂胸卡上岗。卡上的内容有:项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司企业形象识别系统第 12 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 统一制作、发放。特种作业人员必须经过地方行政主管部门及企业安全技术知识教育培训，考核合格后持证上岗。 3.7安全帽分色管理 管理人员用红色，钢筋工、木工、泥工、杂工、安装工、电工黄色。 4、作业条件环境保护 4.1工作防护棚 地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，(如钢筋弯曲机、对焊机及其它作业等)工作棚应由钢管搭设而成，工作棚应满足安全、采光、通风、实用等要求。 4.2环境保护 制定《环境保护管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》。 建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染竟直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保证正常施工、创建文明工地的主要工作之一。 4.2.1防止施工噪声污染 a、人为的噪声控制措施 尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。 b、减少作业时间 严格控制作业时间，尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。 C、 易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在车间内完成，减少因施工现场 第 13 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 加工制作产生的噪声。 d、施工现场的强噪声机械如:电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。 4.2.2防止空气污染 a、建筑施工垃圾较多，利用施工电梯与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。 b、施工现场道路全部用混凝土，随时清扫洒水，防止道路扬尘。 C、严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。 4.2.3防止水污染 a、搅拌砂浆机的废水排放控制。 施工现场搅拌作业时，在砂浆搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。 b、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。贮存和使用都要采取措施，防止污染。 C、在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。 d、食堂用水排放要符合要求。 4.2.4环境保护的检查工作 项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做好复检工作。 4.3建筑垃圾 4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以可回收利用与不可回收利用指示牌。第 14 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得随意乱倒乱卸。 4.3.2建筑物内清理的垃圾渣物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到“工完料尽场地清”，由项目部专人管理清场清洁卫生。 5、防火防爆防毒 5.1消防管理 制定《消防防火责任制度》《明火管理制度》与《消防器材平面布置图》。 消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材正常使用。在现场设置专用的消防给水网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。 消防器材配置如下:生活区每栋楼，每层设2只灭火器;仓库区2只;易燃易爆区2只;配电房为2只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干;施工楼层每层不少于2只，并作Ф50消防给水管。 成立防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，提高职工的消防意识与消防技术。 各施工班组动用明火前，必须由班组长到项目部相关部门办理动用明火审批制度，并注明监护人。 5.2仓库 制定《物质仓库安全管理制度》 第 15 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库要设置严禁明火与吸烟的禁示令牌，并按国家消防要求配置灭火器。 5.3易燃易爆材料管理 制定《易燃易爆剧毒物品管理制度》《木工间安全管理制度》。 a、乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。 b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为3天。 c、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，禁止火星乱溅，不得堆放易燃、易爆物品，并设置消防器材。 d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分层堆放整齐，离木工房10m不得有明火，并设置灭火器与“严禁吸烟”的警告牌。 e、做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用;在使用过程中应保证线路的完好;严禁使用破皮老化的电线电缆;应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝或其它金属代替保险丝。 f、施工现场对易燃易爆剧毒物品应单独设置仓库，并做明显标识，并按要求配置落实相应的安全措施。 5.4工地吸烟处 为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。在建筑物内楼梯附近每三层设置一个吸烟处，并配第 16 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的休息。 5.5生活区防火 5.5.1职工宿舍 a、宿舍内禁止使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具。 b、严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电线失火。 c、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。 5.5.2食堂 食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。 5.6有毒材料 a、设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。 b、有明显的有毒标志。 c、材料使用、移放有专人管理。 d、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。 6、施工组织与管理 制定《施工组织设计与专项安全施工方案编审制度》。 6.1施工组织设计 根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制的施工组织设计(施工方案)。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。对土建结构、模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊拆装、卸料平台、临时用电等施工均用了单项的施工组织设计。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。 第 17 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 6.2管理人员执证上岗 项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证件复印件，管理人员证书由公司统一管理、保存。 ?.施工安全创优达标 1、安全管理 1.1安全生产责任制 制定各部门的《安全生产责任制》;项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。 1.2安全责任目标分解与考核 项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。 1.3安全技术措施 编制《安全技术交底制度》《安全技术措施执行制度》及各工种《安全技术操作规程》。 根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题的效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任第 18 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。 1.4安全教育 制订《工地安全教育培训制度》 对参加施工的工人上岗前，均进行三级安全教育，并对全体现场施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育;在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。 1.5分部分项安全技术交底 制定《分部(分项)安全技术交底制度》 在分部(分项)工程正式施工前，由安全员组织有关技术管理人员及生产工人进行安全技术交底。让全体施工人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并同有关人员签字存档。 1.6特种作业持证上岗 制定《特种作业人员管理制度》。 所有特种作业人员必须经过地方行政主管部门及企业安全技术知识教育培训，考核合格后持证上岗，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。 第 19 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 1.7定期安全检查 制定《施工现场安全检查制度》。 主要内容有:项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查;现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。 1.8班前安全活动 制定《班前安全活动制度》。 主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全教育活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10~15分钟。班前安全教育活动的内容和出勤情况，应确定班内专人记录。项目部安全员对班组进行的安全教育活动，负有指导、监督的作用。 在各班组中每周日进行本班组讲评活动，总结本周安全施工活动的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，不断提高职工的安全意识与安全技术水平。 1.9遵章守纪 制定《安全奖罚制度》。 项目部对安全生产过程中违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的班组或员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。 1.10工伤事故处理 制定《工伤事故处理制度》。 若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下第 20 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“四不放过”原则进行处理。 工伤事故处理程序如下: 1、抢救伤员，排除险情，保4、分析事故原因，确定事故 护现场，报上级有关部门 性质，提出预防措施 2、组织调查，开展事故调查 5、写出事故调查报告 3、现场勘察，拍照，绘图并6、按“四不放过”的原则进做好有关人员的笔录 行事故最终处理 1.11安全备案登记 本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理《安全备案登记》，在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。 1.12事故预防措施 根据事故发生的原因，结合本项目部的实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预防措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故、 第 21 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 中毒事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效预控措施，以加强项目部的安全管理。 2、脚手架 制定《安全设施验收制度》。 2.1脚手架专项施工方案由技术负责人编制，报主任工程师审批。 2.2脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。 2.3在使用过程中，必须进行经常性的检查、维修、发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。 3、施工用电 制定《临时用电管理制度》。 本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据工程特点，编制详细的《临时用电组织设计》，并严格按方案进行临时用电施工，若需要变动，须经公司主任工程师审批同意。 根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。 现场配备2名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。 第 22 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 4、三宝、四口、五临边 4.1安全帽 安全帽须有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。 4.2安全带 安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。 4.3安全网 建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。电梯井中每隔二层设固定的安全平网。安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。 4.4四口 “四口”的具体落实措施规定: a、电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔二层设一道安全网隔离层。 b、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。 c、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm的孔口(如卫生间管道井处)，设置牢固的盖板(采用竹胶板)。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。 d、防护栏杆应由上下三道横杆及立杆组成，上杆离地高度1.8m，中杆离地高度1.2m下杆离地高度0.6m。 第 23 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 4.5五临边 a、五临边的防护要点:尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架结构楼层周边、斜道两侧边卸料台的外侧边等，必须设置1.8米和1.2米和60厘米三道水平杆，并在立杆里侧用密目式安全网封闭，防护设施与建筑物应固定连接。 b、基坑边必须搭设高度为1.8米高的防护栏杆，立杆埋入地下不少于50厘米，必须在一条直线上;横杆间距不大于60厘米，立杆间距为2.0m。 c、所有防护栏杆按公司要求必须刷黄、黑50cm相间的油漆。深基坑还必须挂密目安全网。 d、所有临边防护栏杆未经上级主管部门的允许不得私自拆除，如因施工需要要进行拆除应经过现场管理人员同意后进行拆除并且施工完毕后及时给予搭设回去。 5、模板支撑施工荷载 5.1编制《模板工程专项施工方案》。 本工程为框架剪力墙结构，剪力墙模板采用定型大模板，楼层平板为竹胶板。模板工程量大，对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。 5.2模板支撑系统的验收 每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑系统不得投入使用。 第 24 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 5.3施工层荷载控制 对施工层的架子及平台上材料的堆放，应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。 6、提升设备及中小型机械设备 建立《施工现场机械设备安全管理规定》，制定《机械设备保修保养制度》《大型机械设备安拆、使用制度》。 本工程使用主要机械为塔吊、混凝土输送泵、施工升降机、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯由机、对焊机、电渣压力焊机、木工圆盘锯、压刨机、平刨机等。 以上设备的安装、使用、维修等均应遵照机械使用 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 、建筑机械使用安全技术规程及歌山建设集团《管理手册》、《程序文件》中的有关规定。 6.1机械设备的进场验收 所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。 6.2机械设备的安装验收 固定机械设备安全完成以后，必须进行调试验收，对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。 6.3机械设备的使用 操作机构的特殊工种均应持证上岗，定岗定人、责任明确，做好本人负责机械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。 第 25 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备签定，如有发现隐患及时进行修理。 ?.工程质量 1、工程质量管理 1.1质量保证体系 项目部根据歌山建设集团ISO9002标准《质量体系程序文件》的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的质量方针。制定项目部各级管理制度，明确各管理人员的管理职责，落实各项责任制。 公司有完整成文的《管理手册》和《程序文件》，对合同、材料采购、试验、文件资料控制、过程控制、计量器具、机械设备、不合格品(项)处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。 为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，分别制定各级人员的《质量责任制》及各项《工程质量隐患落实整改制度》、《分部分项工程验收评定制度》、《成品保护制度》、《回访保修服务制度》、《质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量“三检”制度》、《QC小组活动制度》、《质量事故处理制度》等，制定并严格落实《质量奖罚制度》。 1.2质量预控措施 编制《消除质量通病和预控措施》，制定《质量不合格责任制度》。 1.2.1公司建立以总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司管理部的质量管理体系，项目经理部建立以项目经理、各职能部门、和施工班组的三级工程质量监控第 26 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 体系;对项目工程出现的质量通病和不合格项目随时掌握，并及时解决。 1.2.2严格执行各项质量管理制度。尽量减少或消除质量通病和不合格项目。 1.2.3项目部对经常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制定各项行之有效的预防措施。 1.2.4项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是。不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签字盖章手续完成后才可进入下道工序。 1.3积极推广新技术应用 积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺、新结构应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科学应用具有十分显著的意义。 本工程所采用的新技术有:钢筋工程中用新型钢筋连接技术，在模板工种中用新型竹胶木模，做到清水墙效果，在砼施工中，用砼外加剂与砼养护剂，提高砼施工的质量和管理水平。 2、计量器具管理 2.1计量器具管理 建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。 2.1.1计量器具专库存放，并由专人管理，做好日常保管工作。 2.1.2现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量，并附检验报告一份。 第 27 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 2.1.3做好计量器具的标识管理与封存管理。 2.2施工计量 本工程采用商品混凝土，在每次浇捣混凝土前，必须有商品混凝土公司提供的质量保证资料，且在浇捣时，项目部安排专人负责混凝土的质量验收工作，并做好混凝土的坍落度测试，同时记录在册，从主要方面控制了主体结构的质量。 3、主体工程质量目标:合格。 3.1本工程主体为剪力墙结构，因此关键控制内容为混凝土工程和钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。 3.2严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。 3.3工程的沉降观测工作由甲方委托有关单位进行观测，项目部根据工程的沉降观测结果，认真核对，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测，根据观测结果进行原因分析，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。 3.4加强班组自检互检与交接检 制定《班组自检、互检、交接检制度》。 3.4.1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。 第 28 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 3.4.2交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。 3.4.3上道工序完成进入下道工序时，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序的施工。 4、安装工程 本工程的安装工程有:生活给排水系统、消防给水系统、采暖系统、电气照明系统等。 安装工程质量目标:合格。 项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按施工组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。 凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好原始记录。填写好隐蔽工程验收单。 班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。 安装工程上所使用的材料和产品必须是西安市建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。 5、资料整编 制定《工程资料管理制度》。 5.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。 第 29 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 5.2资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假;资料与工程应同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率达到95%以上。 5.3所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰，不得随意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。 5.4试块取样、见证人必须持证上岗，混凝土、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假;施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，养护室必须符合要求。 ?.办公生活设施整洁卫生 1、办公室、电脑室、会议室 1.1制定《办公制度》 1.1.1办公区为一栋二层框架结构楼房，新颖美观、布置合理、整洁卫生。 1.1.2电脑室设置计算机、打印机、复印机等现代办公设施，为进一步加强现代化管理意义、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。 1.3办公室内、桌柜等统一配备、编号;并设置盆景美化。 1.4办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作。卫生要求:墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。 1.5项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。 2、食堂 制定《食堂卫生管理制度》、《就餐制度》与《茶水管理制度》。 2.1项目部根据就餐人数，建立职工食堂。餐厅内墙面铺面砖，地面铺地砖，统一制第 30 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 定餐桌椅。厨房灶具采用油气两用灶，安排排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与贮存。 2.2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。 2.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。 2.4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了电热水箱，满足职工生活饮水及用水。 3、职工宿舍 制定《职工宿舍管理制度》。 3.1宿舍区设计的原则是:卫生、合理、美观、舒适。 3.2宿舍内统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象，床铺进行编号，并做好入住登记工作。 3.3建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观、舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。 3.4每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。 3.5公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。 4、厕所 制定《厕所管理制度》。 4.1现场厕所必达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面铺地板砖，1.8m以下(包括墙面、隔板)均贴200×300白瓷片，1.8m高以上的墙面粉白。 第 31 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 施工楼层按每四层设置一简易移动厕所，减少职工在施工中的麻烦。 4.2厕所设专人冲洗，定期对厕所进行消毒、喷除臭剂，以保持厕所内无异味，保持整洁状态符合卫生要求。 4.3在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌及保洁牌。 5、卫生与急救 5.1浴室 制定《浴室管理制度》 工地内分设男女浴室，1.8m高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。冬季供应浴票洗澡，夏季供应自来水，解决了职工的沐浴问题。 5.2卫生 按国家卫生规程建立了工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。 5.3急救 编制《安全事故应急预案制度》及《应急预案》。 5.3.1工地医务室 项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤及重大伤亡事故的紧急处理。 6.3.2工地急救小组 项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作，与附近医院做好紧急事故联络第 32 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 工作，便于及时抢救伤亡人员。 5.3.3急救人员的培训 项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。 6、生活环境 为了创造良好的生产、生活环境、养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位:厕所、食堂、宿舍、茶水亭、场地等都有专人负责，使文明施工保护经常化。 6.1制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》。 职工生活垃圾均倒入指定的垃圾桶内，并由专人清理，公共卫生由专人管理。 6.2实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾，每个寝室制定卫生值日制度。 ?.工地具有良好的文明氛围 1、文明教育 制定《文明教育制度》 对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产，增强全体职工的主人翁思想;对职工教育培训活动进行记录并进行考核。 2、综合治理 制定《社会综合治理违规处罚制度》，由项目部保卫科负责综合治理工作，建立施工 第 33 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 现场综合治理组织系统。 a、综合治理领导小组: 以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员的治理领导小组。 b、工作任务: 分析施工人员的思想状况，对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识;指导并做好工地综合治理工作。 2.1工地内部治理 制定《员工花名册登记制度》。 对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明、点数清。招收进场的职工时，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立即清退。 施工现场发生各类事故和案件时，要立即报告当地公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好案情侦破。 2.2社区关系 a、同建设单位签定《创建文明工地协议》，制定协作措施，搞好社区关系; b、同环保局签定《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境; c、同公安局签定《治安协议》，办理综合治理备案; d、同消防大队签定《消防协议》。 e、同当地计生办签定《计划生育协议》。 通过以上协议的签定与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目第 34 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 部与社区的密切联系，确保工程的正常施工。 3、宣传娱乐 制定《宣传娱乐活动制度》。 3.1在生活区生产区设置的黑板报、阅报栏，在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。 3.2项目部专门开辟职工活动室，成立“职工学校”，设置电视机及VCD音响，定期播放一些建筑技术方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。 3.3项目部订阅专业性报纸、杂志，以便职工学习，提高文化素质。 3.4丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛，质量、安全学习，和其它健康、有益的业余活动。 通过开展宣传娱乐活动，让职工真正感受到“工地是我家”，以更好的干劲，努力工作，争当文明职工，为创建文明工地多献出一份力量。 4、班组建设 制定《班组文明竞赛制度》与《班组文明竞赛计划》;由班组长编制《创建文明班组计划》，共同签定《创建文明班组协议》，以制度和计划来规范行动。 4.1项目部制定有关制度，规定员工不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入作业现场，对个人卫生、穿戴进行经常性检查、监督。 4.2教育职工使用文明用语，如“对不起”、“谢谢”、“您好”、“请”、“没关系”等。 4.3项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时，大力宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建 第 35 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。 (三)、宣传措施 1、内部动员 a、提高管理班子的思想素质及创建文明工地的意识。 项目部管理班子在工地内各方面都要起表率作用。只有严格要求自己的前提下，才能管理好职工。管理人员应以身作则，提高对人生观和价值观的认识，在政治思想上都应有较高的认识，管理人员应懂得如何把有限和生命，投入到无限的为人民服务中去，培养良好的职业道德修养。积极学习各种专业技术知识，努力提高自身素质，在工程施工中发挥出更大的实效。 b、落实创建“文明工地”的措施，责任到人。 为了做好文明施工，积极贯彻国家及建设有关文明施工标准及陕西省文明工地的规定，工地从开工起，就以项目经理为组长，成立“创建文明工地领导小组”。同时建立和健全各项文明施工管理制度，由分管副组长具体负责，明确各部门各人员的职责，真正做到横向到边，纵向到底。 c、加强职工的精神文明建设 提高职工的精神文明首先要靠思想教育、提高觉悟的方法来解决。项目部以经常性的开展文化思想教育，利用黑板、墙报、电视录像等形式，有意识地培养职工的思想道德情操。工地管理人员应深入到职工中去，了解职工在生活中的困难，使职工体会到生活在大家庭中的温暖。以歌山建设集团西安分公司有限公司大唐西市项目部建立的，真正的“职工之家”而感到自豪～ 第 36 页 共 40 页 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 十、附 录 附录一 创建文明工地领导管理网络图 组长:王友新 副组长:王惠民 组组组组组组组组组组组组组 员员员员员员员员员员员员员 ::::::::::::: 宦闫杨杨庞董曹马权董杨姚高 红天阔晓小军红倩万世德 东良春春发军洪涛梅男里宝林 各班组长 第 37 页 共 40 页 全体职工 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 附录二 综合治理领导小组网络图 组长:王友新 副组长:王惠民 组组组组组组组组组组组组组 员员员员员员员员员员员员员 ::::::::::::: 宦闫杨杨庞董曹马权董杨姚高 红天阔晓小军红倩万世德 东良春春发军洪涛梅男里宝林 各班组长 第 38 页 共 40 页 全体职工 歌山建设集团 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 附录三 防火领导小组网络图 组 长: 王友新 副组长: 王惠民 组 员: 宦红东 闫 良 杨天春 杨阔春 庞晓发 董晓军 董倩男 曹 洪 马军涛 杨万里 权红梅 吴新进 姚世宝 蔡佩璜 高德林 附录四 项目部文明职工“八荣八耻”歌 一、以热爱工地，遵纪守法为荣;以危害工地，违法乱纪为耻。 二、以保证质量，精心施工为荣;以质量低劣，粗制滥造为耻。 三、以安全生产，规范操作为荣;以冒险施工，违章作业为耻。 四、以重信守诺，如期交工为荣;以轻信弃诺，延误工期为耻。 五、以文明施工，讲究卫生为荣;以野蛮作业，现场脏乱为耻。 六、以堂正做人，取财有道为荣;以行不正道，偷窃财物为耻。 七、以保障成品，互爱成果为荣;以肆意破坏，损人利己为耻。 第 39 页 共 40 页 大唐西市3#、4#、5#、8#及车库工程文明工地创建计划 歌山建设集团 八、以团结合作，听从指挥为荣;以互相推诿，我行我素为耻。 附录五 项目部十不规范 不乱扔垃圾、不破坏公物 不在公共场所吸烟、不乱随意开机械设备 不随随地大小便、不讲粗话脏话 不打架斗殴聚众滋事、不偷盗 不赌博、不得随意拆除防护措施 不私拉乱接线 第 40 页 共 40 页