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怎么样才能经营好一家童装加盟专卖店
经营一家童装加盟专卖店的生意经,是很值得经销商关注的。假如童装加盟
专卖店的经营者掌握经营的技巧,就可以顺利的打理童装加盟专卖店了。
1.第二象限工作法:所谓第二象限工作法,是指店长可以根据事情的紧急、
重要程度,将事件分为四个象限:第一象限是既重要又紧急的事情,需要马上处
理;第二象限是很重要但不紧急的事情,不需要立刻处理;第三象限是不重要也不
紧急的事情,店长可以根据喜好处理;第四象限是不重要但很紧急的事情,店长
可根据具体情况酌情处理。
2.笔记本时间管理法:所谓笔记本时间管理法,就是指店长要善亍使用笔记
本记录工作,按照记录在笔记本上的事项核对工作,在笔记本上把所有事情进行
分类排序。
3.
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
及总结管理法:店长的很多工作需要靠不断制定计划,并对计划
进行总结来完成。
4.分清轻重缓急:作为店长,要具备基础的分清事情轻重缓急的判断能力,
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要有选择地做事。判断能力就是逻辑思维能力,逻辑思维能力较差的店长对事件
的判断往往存在差错,需要加强锻炼。
各种童装加盟专卖店在各大小城市非常常见。当今,任何创业者对投资童装
加盟专卖店的追求已成为潮流。童装加盟专卖店刚进入市场时,就显示出其强大
的生命力。倘若您没有了解经营童装加盟专卖店的技巧,那就会降低自己童装加
盟专卖店的竞争力。作为童装加盟专卖店的投资者,要争取成为孜孜不倦的童装
加盟专卖店的管理人才。