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快递费用管理暂行规定

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快递费用管理暂行规定快递费用管理暂行规定 为加强快递费用的管理,规范相关业务的运作,控制快递费用支出,特制定本规定。 一、快递费用开支范围 1、重要文件。如合同、协议、提单等。 2、票据。如银行票据、发票、收据、借据等。 3、急件。由部门负责人在寄送时签字确认。 二、寄送凭证填写要求 1、寄送邮件的日期。 2、收件单位名称及收件人。 3、寄件部门及寄件人签名。 4、所寄物品名称、件数及重量。 三、特殊事项的批准权限 1、不属快递费用开支范围的物品运输使用快递方式须经营运总监批准。如整机运输等。 2、单项快递费...

快递费用管理暂行规定
快递费用管理暂行规定 为加强快递费用的管理, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 相关业务的运作,控制快递费用支出,特制定本规定。 一、快递费用开支范围 1、重要文件。如 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 、提单等。 2、票据。如银行票据、发票、收据、借据等。 3、急件。由部门负责人在寄送时签字确认。 二、寄送凭证填写要求 1、寄送邮件的日期。 2、收件单位名称及收件人。 3、寄件部门及寄件人签名。 4、所寄物品名称、件数及重量。 三、特殊事项的批准权限 1、不属快递费用开支范围的物品运输使用快递方式须经营运总监批准。如整机运输等。 2、单项快递费用超过50元的须经部门负责人批准,超过100元的须经营运总监批准。 四、运作要求 1、各部门应本着厉行节约的原则,有序安排本部门的物品寄送工作,杜绝因寄送工作时间的拖延而产生急件,尽量使用运输成本较低的运输方式,避免和减少不必要的费用支出。 2、各部门能随送货车带走的物品应交发货部门随车带走。为明确责任,各部门与发货部门应办理物品交接手续(见《随货同行物品跟踪单》)。 3、发货部门应建立货物发运安排板,列示当天要发货物的单位名称,货物内容,以及要随送货车带走的各部门交办的物品。 4、各部门寄件人应按本规定要求选用快递运输方式,应按填写要求填写各项内容。 五、相关责任 各部门、各责任人应按本规定办理快递业务,违反本规定给公司造成经济损失的由相关责任人承担经济责任: 1、寄送单据内容填写不齐全,每单处寄件人5元罚款。 2、各部门交由发货部门随货同行的物品,发货人未将其交给司机带走的,直接责任人承担该物品寄送费用的50%,部门主要领导承担该25%。 3、各部门本应随货同行的物品未交给发货部门将其带走的,直接责任人承担该物品寄送费用的50%,部门主要领导承担25%。 4、违反相关审批程序,擅自办理须经批准的快递运输业务,由直接责任人承担该物品寄送费用的50%。 附:1、《随货同行物品跟踪单-移送部门》 2、《随货同行物品跟踪单-接收部门》
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分类:企业经营
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