AMS-企业管理-16949品质体系与VDA标准-(16949稽核查检表)

AMS-企业管理-16949品质体系与VDA 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 -(16949稽核查检表) 过程审核提问表 上汽集团奇瑞汽车有限公司 供应商： 供应商质量保证 过程审核零件名称： 地址： 产品与过程控制质量保证 审核人员： 审核日期： 对为上汽奇瑞汽车有限公司生产零部件的现场进行过程审核的目的在与： ——确信对在产品与过程控制质量保证期间所预定的并经确认的措施和规定的遵守；与最 初鉴定的过程一致性；并事先规定的措施的符合性；产品审核，环境的一致性；与遵守。 1.图纸，标准及技术文件的审核 01/11 ——自原材料及外协件构件标识起，进行分析跟踪，记录，利用合法资料存档。 2.外购件质量保证 01/11 ——核实对安全法规所引致的特别措施的遵守（记录，存档期等）。 3.生产准备与组织 03/11 本评定标准分为八章节共77个条款。依据企业规模所采取的技术及所处的阶段，有些 4.生产质量 05/11 项目可不作评审，但要求有足够的理由。本记分表采取项目扣分制，扣分原则如下： 合适——扣0分 待改善——扣1分 5.外品检验 08/11 不可接受——扣2分 不存在——扣3分 6.人员培训 09/11 7.安全/法规件的管理 分值（%）= 10/11 (2，被评估项目数),（,扣分数）×100% （2，被评估项目数）8.包装，运输 11/11 令人满意（S）——分值：?90% 可接受（A）——分值：80%—90% 不令人满意（NS）——分值：75%—80% 审核不通过（R）——分值：?75% 注：序号带【】项为关键项，共25项 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 【1.1】图纸、标准清单是否为最新版本？ 1. 图 纸 1.2 核查生产零件的 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 平面布置图、工艺流程图在生产 、 是否得到执行？ 标 准 及 【1.3】核查工艺卡、作业指导书与监控 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 是否具有一 技 致性？ 术 文 1.4 工艺卡、作业指导书、持续改进质量、监控计划与图 件 纸上的关键特性参数是否一致？是否有关关键特性参数 的 清单？ 审 核 【1.5】对工序是否进行了故障模态分析，并在工艺文件 及工序中得以实施？ 2. 【2.1】外购件产品在供货和仓库存放时是否符合产品特 外 性要求？（产品的防潮、防尘、防光、包装、防磕碰、防 购 污染、有毒化学品的管理、搬运及工位器具） 件 质 2.2 仓库管理员是否对存放零件的属性有足够的了解？ 量 （零件的先进先出、存放要求、存放周期及各种包装标识 保 内容） 证 1 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 【2.3】仓库的区域划分，各种类型零件的标识是否完善、 合理？能否保证先进先出、帐、卡、物是否一致？（布局 是否合理，如何防止混料、混批，待检、返工、返修区域 的标识是否明确） 2.4 检验工艺文件是否完善？检测频次是否合理并考虑 了关键项目？ 2.5 外协件及原材料的可追溯性标识是否明确？ 2. （如炉号、模号、生产日期等） 外 购 件 2.6 检测手段是否齐全？不具备的是否定期外委？ 质 量 保 【2.7】是否按监控计划的要求对入库零件进行供货验 证 收？ 【2.8】零件的供货资格及合同是否确认？是否有主机厂 确认的供货零件清单是否留存标样用于对比验收？ 2.9 是否对供货厂家的供货质量进行统计，对有问题 的零件是否要求供应商进行整改并进行跟踪审核？ 2 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 2.10 是否定期对仓库的库存量进行清理，并制定合理的 2. 零件最低、最高库存指标？ 外 购 件 2.11 外协件检测间的布局是否合理？ 质 量 保 证 2.12 对关键的外协件是否进行现场审核？ 【3.1】设备、模具、装备及检测手段等是否到位并按规 定的程序进行终验收，设备的可用性是否符合设备技术任 务书的目标？ 3. 生 3.2 对每台设备验收时遗留的问题是否制定了整改措施 产 并实施？ 准 备 3.3 设备、模具、装备及检测手段的图纸、操作 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 、与 备件易损件清单，检查或标定是否说明并转交给使用者？ 组 织 【3.4】设备、模具、装备、检测手段是否都经过编码、 标识、登记台帐，并有清单？ 3 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 3.5 设备的备件、易损件仓库如何管理，是否满足生产要 求？ 【3.6】设备能力是否符合目标的要求？ 【3.7】试验、监控、检查、测量设备是否经过检查、鉴 3. 定或校准？ 生 产 准 3.8 设备、模具、装备、检测手段等环境条件是否符合技 备 术任务书的要求？ 与 组 【3.9】设备、模具、装备、检测手段是否制定了预防性 织 维修计划？ 3.10 模具的使用寿命是否有明确的定义并据此准备相应 的备用模？ 3.11 模具 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 是否考虑了各种标识？（零件号、生产日 期、厂标、模号及模腔号） 4 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 3.12 零件是否通过生产文件批准？ 3. 生 3.13 工序之间的布局是否合理，是否便于提供效率？ 产 准 备 3.14 对于复杂、关键的设备、模具等，在自身无法维修与 的情况下，是否有保全措施？ 组 织 3.15 是否按要求对模具、模腔进行定期清洗保养？有无 保养计划？ 【4.1】对关键工序的工序能力指数是否进行计算并得以 很好的控制？ 4. 生 产 【4.2】产品监控计划在生产中是否得以实施？ 管 理 4.3 对工人和检验员所需的相应工艺与检验规程是否挂 在相应的工位上？ 5 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 4.4 作业指导书是否完善，操作人员是否严格执行？ 【4.5】工序中重要的参数是否得到控制并有监控记录？ 4.6 生产岗位、检测岗位的在线检测手段是否齐全并满足 产品的特性要求？是否有适合批量生产在线检测的专用 检具？ 4. 生 产 4.7 环境是否整洁并考虑了安全及照明，物流是否畅通？ 管 理 4.8 是否考虑了产前及产后零件的合理摆放以提高效 率？ 4.9 工装、工位器具是否考虑了产品特性要求？（防磕 碰、挤压） 4.10 对有外观、焊接等要求的项目是否有标样？ （待标样的标识、有效期） 6 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 4.13 返修件、报废件是否有明显的标记并有相应的工位 器具？是否采取隔离存放以防混装？ 4.14 对返修件是否有特殊的规定以保证返修件的质量？ 4.15 对已发现的工序质量问题是否记录并进行统计分 析？ 4.16 对出现的问题是否采取了改进措施并验证措施的有 4. 效？ 生 产 管 【4.17】当零件、设备、工艺、工装、生产场地等发生变 理 更是否按程序进行重新审核，以验其有效性？ 4.18 是否定期对过程进行审核，有无审核记录及改进措 施？ 4.19 在生产出现意外或造成停线时，是否有适宜的措施 以保证产品的质量，并做到可追溯性？（如首件检查，对 照处理、浇铸、加工件等的控制） 7 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 4. 4.20 对由于返工、返修可能引进的失效模式是否有分 生 析？ 产 管 4.21 各种设备、工位器具、生产线等是否符合人体工程 理 学的要求？ 5.1 成品检测手段是否满足产品特性要求？ 5.2 成品检验工艺是否符合产品特性？ 5. 【5.3】是否按检验作业指导书的要求进行成品件检测， 成 关键项目是否考虑到？ 品 检 验 【5.4】对检测中发现的问题是否进行了分析并采取改进 措施？ 5.5 对改进效果是否进行验证并在改进产品上做标识，以 上情况是否通知主机厂？ 8 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 5.6 是否定期对产品进行审核，有无审核记录及改进措 施？ 5. 5.7 是否定期对产品进行可靠性试验？ 成 品 检 5.8 产品应在有效期内使用并有有效期标识？ 验 5.9 是否进行产品质量展示？ 6.1 人员是否了解产品的生产指标、质量指标和安全指 标，这些指标应包括目标值并有相应的跟踪报表？ 6. 人 员 【6.2】人员素质是否符合岗位要求？ 培 训 6.3 多技能岗位对照表是否明示？ 9 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 6.4 人员数量是否能满足生产产量需求？ 6. 人 【6.5】是否有为全员设计的培训计划？ 员 培 训 6.6 是否对培训的效果进行评价？ 【7.1】是否有安全法规件的管理程序？ 7. 安 【7.2】对于安全法规件各生产过程及工艺文件上是否有 全 标记？ 法 规 件 的 7.3 质量记录保存期限是否符合要求？ 管 理 7.4 生产人员是否理解？ 10 审核 审核要求 存在问题 适合 待改善 不可接受 不存在 内容 8.1 是否与奇瑞公司明确包装容器？ 8.2 是否对包装容器及运输方式进行可行性分析？ 8. 包 装 8.3 外包装标识是否符合奇瑞公司要求？ 、 运 8.4 在确认包装方式前是否考虑奇瑞公司装配线的要 输 求？ 8.5 对中转库是否实施仓库管理评审？（包括容器、运输 及安全库存等） 11 序号 审核内容 审核总项目 实审项目 应得分 扣分 得分率 1 图纸、标准及技术文件的审核 2 外购件质量保证 3 生产准备与组织 4 生产质量 5 外品检验 6 人员培训 7 安全/法规件的管理 8 包装、运输 结论： 12