工程项目部人员配置要求
工程项目部人员配置要求
1 目的
保证公司承揽的各个钢结构工程项目实施的有效控制,项目部人员配置符合要求。 2 范围
本要求对公司及公司内的各个工程公司、加工厂、挂靠项目的工程项目部。 3 工程项目人员配置
标准
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人员配置 序项目类别 项目最少号
施工
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员 质量员 安全员 材料员 预算员 资料员 经理 人数
可由项
合同
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价1000万以下的门可由质可由质可由项目可上质 2~31 1人 目经理1人 式钢结构项目 量员兼 量员兼 经理兼 量员兼 人 兼
合同价1000~2000万的可由质可由施 可由质 3~42 轻钢或1000万元以下的1人 1人 1人 1人 量员兼 工员兼 量员兼 人 重钢项目
合同价大于2000万的轻5~73 钢或1000~2000万的重1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 人 钢项目
合同价大于2000万的重7~94 1人 2人 1人 2人 1人 1人 1人 钢项目 人
重点、特殊项目人员由5 公司另定
1. 4 人员资格要求:
所有工程项目部人员均实行持证上岗制,兼职人员须持有相应岗位的上岗证。无证人员
不得上岗(过渡期为半年,从本文生效之日起计算);
2. 5 项目部的组成人员由工程公司总经理提名,公司总经理批准项目部组成人员由项
目经理提名,工程公司总经理审查,公司总经理批准公司发文。项目部人员费用由承揽
项目的工程公司承担,公司不对工程公司编制进行限制,但要对有相应上岗证的项目人
员的最低收益进行限制。
6 已进入某项目的人员因故需离开项目部的,由项目经理组织工作及相关技术经济资料移
交,经所在工程公司总经理审核同意报公司总经理批准后才能离岗。 7 含土建的总包项目的人员配置按增大两个序号执行。
四川汇源钢建科技股份有限公司
2006年4月9日