旺苍县宏达矿业有限公司
2015年尾矿库溃坝应急救援演练
一、演练名称:尾矿库溃坝
二、演练时间:二0一五年六月二十八日
三、演练地点:尾矿库泄洪槽及1#排洪堰
四、演练指挥部:
指挥长:黄麟
副指挥长:袁海泉、吴雄才
成员:王仕聪、岳生双、何尧生、贺映、刘勇、胡志海、李建堂、蒋宪章、柯晓燕、寇华勇
指挥部办公室:安保科
五、参加演练部门:
矿山车间、选矿车间、安保科、供应科、生技科、行政办、财务科、工会、华丰村、白玉村
六、参加演练人员:
1、通讯联络组:
组长:贺映
成员:杨艳梅、梁贵香、颜强、周寿富
2、应急救援治安警戒组:
组长:刘勇
成员:丁强、杨军、李武恩、李子崇、杨通全
3、应急救援疏散组:
组长:蒋平章
成员:何尧生(华丰村主任)、岳生双(白玉村主任)、胡开军、李建堂、岳大开
4、应急救援抢险组:
一组组长:胡志海
成员:张龙、李凡、赵宪章、岳锐林、蔡洪、周国军、岳亚昕、何永雄、袁建安、周国勇、颜荣、雷玉平、周安勇、刘丛军、付光奎、杨军、雷国强、岳勇、王明友
二组组长:蒋宪章
成员:唐少明、岳明林、李进才、付光礼、周国荣、吴东洋、杨伦、唐绍全、岳中国、张培义、杜发平、何友贵
5、医疗救护组:
组长:寇华勇
成员:贾正蓉、汪飞、何江、岳玉香、何娟、岳斌、何关琼、杜红梅
6、后勤物资保障组:
组长:柯晓燕
成员:邵华、周蜀芬、蔡晓红、周国菊、马华莲、何英姿
七、应急演练、预备工作协调部署会议:
2015年6月28日10:00点,公司安保科召集了大河
乡人民政府相关领导及成员,公司应急指挥部领导小组成员、华丰村与白玉村委干部进行了应急演练预备工作协调会。
会议内容:
①公司领导讲话,通报了尾矿库事故灾害应急预案、演练工作的目的,
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
要求及明确有关部门的工作任务等。
②座谈应急预案演练
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
实施的有关问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。
③明确各参演组的工作职责.
八、模拟事故现场:
根据尾矿库1#排洪堰在雷雨天气因暴雨或山洪的冲袭导致某一段发生垮塌,大量洪水涌入尾矿库内,可能导致尾矿库漫坝严重影响下游人员的人身安全和财产安全。
九、现场处臵:
2015年6月28日14:25分,选矿一车间尾矿库值班人员唐少明、许艳2人发现尾矿库1#排洪堰中段护墙垮塌,洪水涌入尾矿库内,立即用电话向该车间主任蒋宪章
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
,蒋宪章接报告后立即向公司总经理黄麟及安保科作了报告,黄经理迅速用电话
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
了通讯联络组负责人贺映,并指示通知指挥部人员立即赶赴指挥部办公室安保科,14:30分,各部门负责人到场,总指挥通报尾矿库1#排洪堰垮塌情况,根据事态的危害性和严重性,立即宣布启动尾矿库应急救援预案,14:45分各应急救援组根据预案职责分工,立即赶赴到
了尾矿库1#排洪堰和尾矿库泄洪槽处现场,刘勇带领警戒组分两路,对垮塌区及下游危害区实施交通管制,设臵明显的警戒标记,加强巡视和警戒,封锁事故现场;贺映带领通讯联络组迅速通知受威胁的厂区职工和下游居民撤离危险区,并将情况上报大河乡政府请求信息支援及现场处臵情况汇报救援指挥部;蒋平章得知灾情信息时,迅速通知了下游的胡开军、何尧生、李建堂、等负责人,他们立即运用电话和喊话等形式迅速组织了居民和职工按指定的安全路线撤至到安全区,胡志海带领应急救援组,将救援人员分为2个小组,一组由胡志海负责带领20人开挖泄洪槽;利用挖机开口,应急人员迅速运用PV管道,花油布对库内洪水进行抽排泄洪;二组由蒋宪章负责带领30人,利用装载机转运堵塞石料;应急人员装编织袋实施堵塞垮塌排洪堰;柯晓燕带领后勤保障组积极组织车辆转运所用应急物资及工用具;寇华勇带领医疗队人员分成二组实施对抢险、受灾害区域人员的伤势处理和转运。
15:10分,抢险组一组胡志海报告指挥部尾矿库泄洪槽已开挖成功,排洪设施已铺设好正处于排洪状态,15:15分抢险二组蒋宪章报告指挥部垮塌排洪堰已成功堵塞,截住洪水,险情排除,15:20分一组负责人胡志海报告指挥部进入库内洪水已大量排出,库内洪水已退回安全线位。
九、现场恢复:
现场得到控制后,15:25分,指挥长黄经理命令各应急救援组清查人员及工用具撤回,宣布演练结束指令。
十、总结:
15:45分,公司预案领导小组召开了演练情况总结会议,各应急小组负责人汇报情况,总结了成绩,找出了不足。
1、成绩:
①出现和确认险情后,指挥人员头脑清醒,安排布臵工作井然有序,指挥得当。
②抢险应急物资及工具齐全,平时准备充分。
③应急人员反应速度快,抢险及时,服从指挥。
④报告迅速、准确。
2、存在不足:
①个别应急组撤离后对人员和应急物资的清点情况无报告。
②部分演练组人员职责不明确,特别是撤离组带领人员未按安全路线撤至指定安全点。
③个别应急人员反应速度慢,有拖沓现象,无应急紧迫的意识感。
3、改进措施:
①公司全体人员特别是各应急小组人员要进一步加强本预案的学习、演练,熟悉抢险救援职责,提升应急抢险责任意识和快速反应能力,真正做到人人知晓和积极参与的自
觉性。
②在抢险过程中,一定要做到“撤人优先”和“信息联络先行”的原则。
③参演时要做到与实战同等的要求,严肃认真对待。
④对个别应急小组人员应做合理的搭配和补充。
⑤各部门进一步加强应急物资、设备和工用具的存储、检查、补充等工作确保非常时期的使用。
⑥对本预案进一步修改、完善。
二0一五年六月二十九日
浙公网安备 33021202002483