接待中心总结计划2093900字 &nbsh1; 接待中心总结计划2093900字 接待中心20xx年建设、绿化工程及接待总结 及20xx年工作计划 一、20xx年总结： （一）完成工程建设（详见附件一） 1、主要完成的接待中心基础建设及配套设施完善工作 （二）完成绿化、亮化等工程 1、完成绿化挖沟、种树、播草、施肥及相关维护工作； 2、完成接待中心路灯装置工作； ...
接待中心20xx年建设、绿化工程及接待总结
及20xx年工作计划
一、20xx年总结：
（一）完成工程建设（详见附件一）
1、主要完成的接待中心基础建设及配套设施完善工作
（二）完成绿化、亮化等工程
1、完成绿化挖沟、种树、播草、施肥及相关维护工作；
2、完成接待中心路灯装置工作；
（三）完成菜园种植、家禽养殖工作
1、完成蔬菜种植7.5亩。
2、完成家禽养殖190只。
（四）完成接待任务工作
二、20xx年工作计划（具体详见附件二）
（一）果园规划、蔬菜种植、家禽养殖计划
1、果园经济林标志牌
2、菜园地种植规划
3、沿河修正及栽种计划
4、家禽养殖计划
（二）办公室门前至技术中心树木栽种计划
（三）接待中心团队计划
1、人员分工
2、接待中心常态化工作人员及临时性工作协调人员计划；
（四）接待中心接待计划
（一）不同季节接待特色
（二）接待形式
附件一：
20xx年接待中心 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
接待中心20xx年在***和**的指导下，在行政人资部的领导下，接待中心的工作开展较为顺利，信心比较足，人员团结协作、保障完成了接待中心各项工作任务。主要工作汇情况报如下：
一、 完成工程建设
接待中心共完成工程建设、维修11项，共花费金额646753元。通过工程金额看，投入不少，但是从工程效果和质量上来看，花同样的钱，用同样的时间，比别人多的管理人员，但是结果却是公司损失比较大，并且在工程建设期间，很多资源都用在了内耗上，真正的专业知识、目标的执行都与要求有一定的差距。现将此项具体工作汇报如下：
2、完成接待中心庭院铺砖 平方米，金额 元；
3、二楼后排水管道 米，金额 元；
4、完成南库房屋顶防水 平米，金额 元；
5、完成中心旱厕建设，金额 元；
6、完成林带、龙脉带框架护栏采购 米，花费 元，安装 米，金额 元。沿河安装不带框护栏 米，金额 元；
7、安装智能伸缩门一套，金额 元；
8、完成接待中心林带绿化管网安装工程，金额 元；
9、完成接待中心二楼正面粉刷及立柱涂漆，金额 元；
10、完成行政办公室及技术中心散水维修工程费用，金额 元；
11、完成接待中心路灯基础建设及安装工程，共安装路灯 盏，花费金额 元；
12、基地仿古围墙工程因为材料到位比较拖拉问题，到年底仅是
主体完工，在这期间，我部门的监督、管理、督促工作也不到位，使此项工程没能在20xx年全面结束。
13、完成接待中心道路修建工程，因为在工程建设上没有经验，监督管理也不到位，尤其是在技术问题上，不懂耶未加强学习，面对施工方的偷工减料，没有发觉也没有关心细节问题，造成道路质量比较差，尤其是主道路，还未通过验收就已经地基下沉。还好，公司在签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条款保护了公司利益，支付的款项不是很多，共计 万元，工程监理费 元；
二、完成绿化、亮化等工程
在年初，主要完成接待中心东、南果园的防风林及树上干杏的种植，由于没有完全领会董事长的意思，在做的过程中没有详细汇报好，并且接开展工作中缺乏管理思维和规划意识，造成所栽种树木的树林不符合 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求。后面在董事长的指导下，完成了北树上干杏果园的栽种及东、南果园的补种工作，逐步接近要求标准。
在今年秋季工作中，果木维护工作计划一直未出来，在董事长的催促和指导下才得以出来，工作比较滞后。在公司进入大干一百天苦干六十天的任务重，公司领导重视，将接待中心工作专门划分成为小组任务，当时很受鼓舞，也很有信心能把绿化的收尾工作做好，具体栽种情况汇报如下：
1、在春季5月前完成挖树沟 条，全长 米。完成加油站至技术中心地面修正工作，挖掘机公用柴油 元
2、全年完成树木栽种 株：其中柳树 株，杨树 棵，杏树950棵，水腊 棵，紫叶小劈 棵，海棠 棵，葡萄 棵，榆树 棵，枣树 株。树木采购费用 元；
3、5月完成龙脉、林带及接待中心门口周边草坪种植，共种植
平米。金额 元；
4、9月完成肥料购置 方，共花费费用 元。完成接待中心树木施肥，花费 元；
5、20xx年，接待中心绿化、施肥、维护费用共计 元。在今年秋季，全面完成 树木的施肥、冬灌、维护等相关工作，顺利收官全年绿化工作。
三、完成菜园种植、家禽养殖工作
1、今年4月开始，对公司菜园地进行耕种，共计种植 亩，因为是第一年种植，土壤碱性较大，第一遍种植的蔬菜有1/3被碱死，后期通过排碱，二茬种植的蔬菜长势比较好。今年蔬菜、瓜果共计产出 吨，投入金额 元。
2、20xx年共饲养家禽 只并在9月采购牧民土鸡 只，含饲料共计花费 元，共计产值效益 元。
完成家禽养殖土鸡、鸭、鹅和土鸡的饲养。在饲养中，缺乏计划和种类了解，成本考虑不周，处理不及时，尤其是鸭子，食量大，经济效益不佳。灾后，董事长的帮助下，才及时处理一大批次。
四、完成接待任务工作
接待中心主要完成了公司领导接待、观摩会议接待、公司节日接待及特殊节日员工福利接待等。在接待中心整体接待工作上，量不是很大，但是人员 工作积极性比较高，在后勤保障方面，尽全力保障完成任务。存在的不足是接待工作缺乏 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 计划，与领导汇报沟通少，接待工作完毕后缺乏总结。
在团队带领众，管理意识不强，庆幸在团队人员比较团结，在工作中相互配合比较好，尤其是在规模接待上，凝聚力比较强，能够顺畅完成整体工作。
20xx年，接待中心工作不断提升，任务完成逐步规范，得益于董事长和王总的关心指导和帮助，得益于团队力量的凝聚，为本年的工作打下了坚实的基础，在这基础之上，20xx年的工作更有信心完成。再次也感谢各部门给予的人力、物力的全力支持和帮助，以及各交叉施工单位的密切配合。再次感谢董事长及王总给予工作上的支持和帮助！
2014
附件二
2015接待中心 年 月年工作计划 日
20xx年，接待中心将围绕公司制定的 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 目标开展工作，当前工作计划如下：
一、果蔬园规划、种植计划
（一）果园
1、计划在3月底对东、南、北三个果园的进、出口位置各设简介牌，突显经济林功能，图样如下：
2、接待室路口高酸海棠林带安放“经济林”挂牌如下：
3、菜园地路两边安放“有机蔬果园”牌如下：
浙公网安备 33021202002483